Mục lục:
- Sản xuất tinh gọn là gì
- Lợi ích của sản xuất tinh gọn
- Lịch sử của sản xuất tinh gọn
- Loại bỏ bảy chất thải
- Tinh gọn Ngăn ngừa Lãng phí
- Lợi ích của sản xuất tinh gọn
- Tinh gọn giúp bạn phát triển doanh nghiệp của mình
- Lợi ích lịch sử của Lean tại Toyota
- Lợi ích thực tế của việc thực hiện sản xuất tinh gọn
- Phần trăm cải thiện do Lean
- Lợi ích tài chính của Lean
- Lợi ích tài chính của sản xuất tinh gọn
- Lợi ích của Lean Office
- Các liên kết giúp bạn Hưởng lợi từ Sản xuất Tinh gọn
Sản xuất tinh gọn là gì
Lợi ích của sản xuất Lean là gì? Lợi thế của doanh nghiệp bạn khi thực hiện các phương pháp Sản xuất Tinh gọn hoặc thậm chí trong một tổ chức dịch vụ là gì? Sản xuất tinh gọn vừa là triết lý cải tiến kinh doanh vừa là tập hợp các công cụ đã được chứng minh tốt để cải thiện quy trình sản xuất của bạn. Lean là xác định giá trị mà khách hàng cảm nhận được, các tính năng và dịch vụ thực tế mà họ mong đợi.
Khi bạn đã xác định giá trị theo khách hàng, bạn bắt đầu Lập bản đồ dòng giá trị từ nguyên liệu thô đến khách hàng, sau đó làm cho dòng chảy giá trị đó theo sự lôi kéo của khách hàng trong khi hướng tới sự hoàn hảo.
Để làm được điều này, bạn phải tôn trọng tất cả các nhân viên của mình và lôi kéo họ tham gia vào nỗ lực không ngừng để cải thiện doanh nghiệp của bạn, nếu không có sự tôn trọng và tham gia này thì không có cải tiến nào sẽ bền vững.
Sản xuất tinh gọn không chỉ là giảm lãng phí như nhiều định nghĩa và trang web ở đây trên Internet nói, tinh gọn là giá trị của khách hàng và tạo ra dòng chảy giá trị đó; xem sản xuất tinh gọn là gì.
Lợi ích của sản xuất tinh gọn
Lợi ích của sản xuất tinh gọn
LeanMan
Hưởng lợi từ việc giảm sử dụng không gian
LeanMan
Lịch sử của sản xuất tinh gọn
Để có thể thực hiện sản xuất tinh gọn và đạt được quy trình sản xuất tinh gọn, bạn phải hiểu về lịch sử của sản xuất tinh gọn, bạn cần biết nó đã phát triển như thế nào và các vấn đề đã được khắc phục.
Lean có một lịch sử rất lâu đời, bắt nguồn từ dây chuyền sản xuất của Ford cho mẫu T trở về trước. Các công trình của Taylor và Gilbreth đều ảnh hưởng đến tinh gọn, ý tưởng của họ cùng với Ford đã được Toyota điều chỉnh để bắt đầu hình thành Hệ thống sản xuất Toyota (TPS), nơi bắt nguồn từ tinh gọn.
Toyota đã lấy những ý tưởng này và kết hợp chúng với công việc của Deming, Shewhart và Juran để mang lại cho nhân viên sự tham gia và động lực hướng tới cải tiến liên tục.
Với việc Taichii Ohno xác định hàng tồn kho thông qua sản xuất thừa được coi là lãng phí lớn nhất trong quá trình sản xuất, nguyên tắc Just In Time (JIT) đã ra đời, sản xuất những gì khách hàng muốn khi họ muốn mà không bị trì hoãn bởi hàng tồn kho.
Sản xuất Lean đã được mua lại ở phương Tây vào những năm 1980 khi nhiều công ty bắt đầu nhận ra rằng họ đang tụt hậu xa so với các đối thủ cạnh tranh Nhật Bản và họ cần đạt được lợi ích của Lean.
Loại bỏ bảy chất thải
Tinh gọn Ngăn ngừa Lãng phí
LeanMan
Tinh gọn Ngăn ngừa Lãng phí
Bạn sẽ nghe thấy rất nhiều về việc loại bỏ lãng phí khỏi các quy trình của mình khi bạn nói chuyện với mọi người về Lean, hầu hết các học viên đều nỗ lực để xác định và sau đó loại bỏ mọi trường hợp của bảy lãng phí mà họ tìm thấy trong các quy trình của bạn.
Tuy nhiên, nhiều người quên xem khách hàng thực sự muốn gì và cuối cùng họ làm cho các quy trình lãng phí trở nên hiệu quả hơn, vì vậy bạn có thể làm tốt hơn điều mà khách hàng thậm chí không muốn.
Được thực hiện đúng Lean không xác định và loại bỏ lãng phí, nó ngăn cản sự lãng phí xảy ra ngay từ đầu.
Lợi ích của sản xuất tinh gọn
Sản xuất tinh gọn là một triết lý cải tiến kinh doanh đã phát triển trong nhiều năm (cũng như một bộ sưu tập các công cụ sản xuất tinh gọn), đây là một phương pháp để tập trung tốt hơn vào nhu cầu thực sự của khách hàng nhằm giúp bạn ngăn ngừa lãng phí hệ thống của bạn. Có rất nhiều lợi ích liên quan đến sản xuất tinh gọn và cho các ngành dịch vụ. Tôi nêu chi tiết nhiều lợi ích này dưới đây;
- Dịch vụ khách hàng được cải thiện; cung cấp chính xác những gì khách hàng muốn khi họ muốn.
- Cải thiện năng suất; Cải thiện thông lượng và giá trị gia tăng cho mỗi người.
- Chất lượng; Giảm khuyết tật và làm lại.
- Sự đổi mới; nhân viên được tham gia đầy đủ để cải thiện tinh thần và sự tham gia vào doanh nghiệp
- Giảm chất thải; Ít vận chuyển, di chuyển, chờ đợi, không gian và lãng phí vật chất.
- Cải thiện thời gian dẫn đầu; Doanh nghiệp có thể phản hồi nhanh hơn, thiết lập nhanh hơn, ít chậm trễ hơn.
- Lượt cổ phiếu được cải thiện; Công việc dở dang và hàng tồn kho ít hơn, do đó vốn ít bị ràng buộc hơn.
- Tất cả những điều trên đều có tác động tài chính đến doanh nghiệp của bạn, cũng như giúp bạn trở thành một doanh nghiệp có thể đáp ứng và đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng.
Tinh gọn giúp bạn phát triển doanh nghiệp của mình
Doanh nghiệp của bạn có được lợi không nếu bạn có thể cung cấp cho khách hàng thời gian dẫn đầu ngắn hơn, độ tin cậy cao hơn, giá thấp hơn, v.v.? Tất nhiên, quy trình sản xuất tinh gọn sẽ mang lại cho bạn tất cả những lợi thế này so với các đối thủ cạnh tranh.
Ngoài ra, Lean này sẽ giảm chi phí nội bộ của bạn, các quy trình của bạn sẽ hiệu quả hơn, ít lãng phí hơn. Doanh nghiệp của bạn sẽ ít tiền mặt bị ràng buộc trong hàng tồn kho lãng phí và công việc đang tiến hành cho phép bạn chi tiêu nó ở nơi bạn muốn.
Lean sẽ cải thiện tinh thần nhân viên của bạn khi họ ngày càng tham gia nhiều hơn vào công việc kinh doanh của bạn và cải thiện những gì bạn làm, động lực của họ sẽ cải thiện đáng kể.
Lợi ích lịch sử của Lean tại Toyota
Lợi ích thực tế của việc thực hiện sản xuất tinh gọn
Những gì tôi đã viết ở trên đều rất hoa mỹ, nhưng thực tế là gì, sản xuất tinh gọn mang lại hiệu quả tiết kiệm tốt như thế nào mà tôi đã nhấn mạnh ở trên, năng suất có thể cải thiện bao nhiêu, bạn có thể tiết kiệm bao nhiêu không gian, v.v.? Dưới đây, tôi sẽ cung cấp cho bạn một số dữ liệu từ hoạt động của Dịch vụ Cố vấn Sản xuất (MAS) ở Vương quốc Anh, một dịch vụ được thúc đẩy thông qua bộ thương mại và công nghiệp để cung cấp hỗ trợ cho sản xuất của Vương quốc Anh.
MAS đã thực hiện các dự án cải tiến (thường dựa trên kaizen blitz) trên hàng trăm công ty để triển khai các khía cạnh khác nhau của Lean trong 8 năm qua, dữ liệu mà tôi sẽ đưa ra dưới đây là những cải tiến được báo cáo từ các dự án khác nhau này, được một tập hợp của hàng trăm dự án dữ liệu là khá mạnh mẽ. Mỗi dự án thường được thực hiện trong khoảng một tuần, mục đích là để cung cấp các kỹ năng điều hành các dự án này cho các công ty để cho phép họ tiếp tục thực hiện các dự án. Các dự án này dựa trên các kỹ thuật Sản xuất tinh gọn, mục đích là để đạt được những lợi thế của các phương pháp và quy trình sản xuất tinh gọn.
Phần trăm cải thiện do Lean
Số liệu Cải thiện Trung bình cho các dự án MAS;
- NĂNG LỰC + 25%
- PHẾ LIỆU -26%
- KHÔNG GIAN -33%
- GIAO HÀNG + 26%
- KHO HÀNG + 33%
Như bạn có thể thấy những cải tiến này là rất đáng kể, đây là những con số trung bình cho hàng trăm dự án. Điều gì đang ngăn bạn học cách triển khai sản xuất tinh gọn để giúp bạn đạt được những lợi ích về sản xuất tinh gọn này cho doanh nghiệp của mình? Đây cũng chỉ là một dự án đơn lẻ, không phải là động lực bền vững để triển khai sản xuất tinh gọn. Bạn có thể đạt được nhiều hơn thế này!
Lợi ích tài chính của Lean
Lợi ích tài chính của sản xuất tinh gọn
Lợi ích tài chính của việc Thực hiện Sản xuất Tinh gọn là rất đáng kể, tất cả những cải tiến được đề cập ở trên sẽ tác động đến lợi nhuận của bạn theo một cách nào đó. Họ cũng có thể giải phóng nhiều vốn cần thiết trở lại doanh nghiệp.
Nếu bạn giảm số lượng sản phẩm dở dang (WIP) và thành phẩm mà bạn đang giữ thì bạn sẽ tự động giảm số tiền mặt có trong kho đó hoặc giảm khoản vay của bạn từ ngân hàng.
Việc cải thiện hiệu quả mà bạn đạt được cho phép bạn tạo ra nhiều sản phẩm hơn với cùng một khoản chi phí chung, cải thiện lợi nhuận của bạn. Việc giảm nhu cầu về những thứ như xe nâng và những thứ khác để di chuyển hàng tồn kho xung quanh cũng làm giảm chi phí của bạn.
Việc giảm thiểu chất thải và khuyết tật ngay lập tức làm tăng thêm lợi nhuận của bạn, v.v.
Việc triển khai Lean Manufacturing mang lại những lợi ích tài chính to lớn cho doanh nghiệp của bạn và những lợi ích này sẽ bền vững nếu bạn đảm bảo rằng Lean được tích hợp vào văn hóa doanh nghiệp của bạn. Những lợi ích này thường nhiều hơn những gì có thể đạt được khi thuê ngoài (gia công ở nước ngoài) và cho phép bạn duy trì quyền kiểm soát chất lượng sản phẩm và dịch vụ của mình.
Bằng cách triển khai Lean, bạn sẽ trở nên cạnh tranh hơn rất nhiều về cả mức giá bạn có thể tính và hiệu quả của các dịch vụ mà bạn có thể cung cấp, do đó giúp bạn giành được nhiều công việc kinh doanh hơn và phát triển doanh nghiệp của mình hơn nữa.
Lợi ích của Lean Office
Các liên kết giúp bạn Hưởng lợi từ Sản xuất Tinh gọn
Sau đây là các liên kết hữu ích để hỗ trợ doanh nghiệp và các nguồn lực sản xuất tinh gọn.
www.ifm.eng.cam.ac.uk/ Đã từng làm việc cho Viện Sản xuất tại Đại học Cambridge, tôi có thể chân thành giới thiệu họ như một nơi nào đó để đến để biết thêm thông tin và giúp thực hiện Sản xuất tinh gọn. Nếu bạn muốn đạt được những lợi ích của Lean Manufacturing, đây là một nơi lý tưởng để bắt đầu.
www.thecqi.org/ Với tư cách là thành viên của Chartered Quality Institute, tôi cũng có thể giới thiệu các ấn phẩm của họ và các dịch vụ khác để giúp bạn cải thiện hiệu suất kinh doanh của mình.
asq.org/ Hiệp hội Chất lượng Hoa Kỳ có thể giúp bạn theo cách tương tự như CQI ở Vương quốc Anh có thể giúp bạn cải thiện các kỹ năng và quy trình kinh doanh của mình.
www.bis.gov.uk/ Bộ Kỹ năng và Đổi mới Kinh doanh của Vương quốc Anh có thể giúp ích rất nhiều nếu bạn cần các nhà cung cấp đào tạo và thậm chí trợ giúp tài chính dưới hình thức trợ cấp. Liên hệ với họ để được trợ giúp trong việc xác định các chương trình đào tạo của bạn để thực hiện Lean nhằm giúp bạn có được những lợi thế của quy trình sản xuất tinh gọn.
www.mas.bis.gov.uk/ Dịch vụ Tư vấn Sản xuất của Vương quốc Anh mà tôi đã đề cập ở trên có lẽ là nơi tốt nhất để tiếp cận nếu bạn có một doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Vương quốc Anh. Họ có thể hỗ trợ miễn phí hoặc chi phí thấp cho doanh nghiệp của bạn và giúp bạn phát triển các quy trình sản xuất tinh gọn và thu được nhiều lợi ích từ Sản xuất tinh gọn.
www.businesslink.gov.uk/bdotg/action/home Liên kết Doanh nghiệp Vương quốc Anh là một cơ quan hỗ trợ kinh doanh rộng hơn ở Vương quốc Anh nhưng có thể giúp bạn theo cách tương tự như MAS có thể. Họ có thể tiếp cận với các nguồn tài trợ khác và hỗ trợ khác có thể được sử dụng cùng với nguồn tài trợ từ MAS.
www.business.gov/ US Business Link có thể được sử dụng theo cách tương tự như người anh em họ của nó ở Anh. Nếu bạn muốn gặt hái những lợi ích từ sản xuất tinh gọn thì đây là một nơi khởi đầu lý tưởng.
www.smmt.co.uk Hiệp hội các nhà sản xuất và kinh doanh động cơ ở Vương quốc Anh có một loạt các ấn phẩm và các dịch vụ khác có thể giúp ngành của bạn triển khai sản xuất tinh gọn.
www.aiag.org/scriptcontent/index.cfm Nhóm Hành động Công nghiệp Ô tô sẽ giúp bạn ở Hoa Kỳ theo cách giống như cách mà SMMT có thể trợ giúp ở Vương quốc Anh.
Các Liên kết này sẽ giúp bạn tìm thêm thông tin và hỗ trợ để giúp bạn cải thiện hoạt động kinh doanh của mình thông qua việc triển khai sản xuất tinh gọn và các kỹ thuật cải tiến kinh doanh khác. Thực hiện đúng những lợi ích của sản xuất tinh gọn sẽ giúp doanh nghiệp của bạn cạnh tranh và thành công hơn rất nhiều, vì vậy hãy tận dụng những lợi thế của quy trình sản xuất tinh gọn ngay hôm nay!