Mục lục:
- Định nghĩa của Boss và Leader
- Làm thế nào để nói chuyện như một ông chủ (hoặc Trò chuyện như một nhà lãnh đạo)
- Sự khác biệt giữa các ông chủ và nhà lãnh đạo trong cách đối xử với nhân viên
- Các cách tiếp cận khác nhau đối với các mối quan hệ
- Ông chủ Ông chủ, Lãnh đạo Lãnh đạo: Các cách tiếp cận khác nhau
- Ông chủ so với Lãnh đạo
- Nguồn gốc của Ngày Quốc chủ
Định nghĩa của Boss và Leader
Theo từ điển, sếp là một người phụ trách những người khác ở nơi làm việc. Người đó có trách nhiệm giao việc, sắp xếp lịch làm việc và duyệt nghỉ phép cho những người dưới quyền.
Mặt khác, một nhà lãnh đạo là người lãnh đạo hoặc giám sát một nhóm ở nơi làm việc hoặc tổ chức.
Với hai định nghĩa đó, thật an toàn khi nói rằng một ông chủ làm chủ mọi người trong khi một nhà lãnh đạo dẫn dắt mọi người.
Làm thế nào để nói chuyện như một ông chủ (hoặc Trò chuyện như một nhà lãnh đạo)
Các cuộc trò chuyện của một ông chủ hoàn toàn khác với cuộc trò chuyện của một nhà lãnh đạo. Sếp có xu hướng tin rằng tất cả là về anh ta và vị trí của anh ta. Trong các cuộc trò chuyện, anh ấy có xu hướng nói, "Tôi", "tôi", "của tôi", "của tôi" và chính tôi. "
Một nhà lãnh đạo liên quan đến những người khác trong các cuộc trò chuyện của mình. Anh ấy tập trung vào trách nhiệm chung. Bằng chứng được ghi nhận trong các cuộc trò chuyện của anh ta. Các nhà lãnh đạo thường nói, "Chúng tôi", "chúng tôi", "của chúng tôi" và "của chúng tôi". Điều này khác với những gì sếp nói.
Sự khác biệt giữa các ông chủ và nhà lãnh đạo trong cách đối xử với nhân viên
Một ông chủ lái xe và đẩy bằng dây chuyền vô hình. Một nhà lãnh đạo biết những người dưới sự lãnh đạo của mình sẽ làm được nhiều hơn nếu có sự khuyến khích trên đường đi. Trong khi những người làm việc cho sếp sợ hãi thì những người làm việc cho một người lãnh đạo lại tỏ ra tự tin.
Một ông chủ quan tâm đến việc hoàn thành các dự án hơn là giữ tinh thần cho nhân viên của mình.
Một ông chủ dựa vào quyền hạn của mình. Tuy nhiên, một nhà lãnh đạo biết rằng anh ta có thể tin tưởng nhân viên để hoàn thành công việc một cách kịp thời. Anh ta thường nhận được sự hợp tác hoàn toàn từ những người dưới quyền lãnh đạo của mình.
Các cách tiếp cận khác nhau đối với các mối quan hệ
Một ông chủ cai trị lực lượng lao động bằng nắm đấm sắt. Một nhà lãnh đạo biết rằng anh ta có thể hoàn thành công việc bằng cách làm việc cùng với nhân viên của mình.
Một ông chủ không quan tâm đến việc nuôi dưỡng các mối quan hệ và thiết lập mối quan hệ. Trên thực tế, anh ta thường chọc phá nhân viên chống lại những nhân viên khác. Một nhà lãnh đạo hiệu quả tin tưởng vào việc thiết lập mối quan hệ giữa các nhân viên của mình.
Một ông chủ chơi yêu thích. Anh ấy thậm chí còn biến mình thành một phần của những khuôn sáo nơi làm việc. Một nhà lãnh đạo không chơi trò yêu thích trong bất kỳ trường hợp nào. Anh ấy làm cho mọi người cảm thấy đáng giá.
Ông chủ Ông chủ, Lãnh đạo Lãnh đạo: Các cách tiếp cận khác nhau
Sếp nói với người lao động về cách thức hoàn thành công việc và mong họ làm đúng thời hạn mà không mắc sai lầm. Một nhà lãnh đạo chỉ cho những người khác cách một công việc nên được thực hiện. Anh ấy thường làm việc cùng với họ cho đến khi họ hiểu nó. Sau đó, anh ta theo dõi mà không bị xâm phạm.
Sếp đổ lỗi và không chịu trách nhiệm về những sai lầm của mình. Tuy nhiên, anh ấy không gặp vấn đề gì khi nhận được tín dụng khi mọi thứ đi đúng hướng. Một nhà lãnh đạo chia sẻ trách nhiệm cũng như tín dụng.
Làm việc cho một số ông chủ không có dã ngoại. Tuy nhiên, thật vui khi được làm việc với một nhà lãnh đạo thường quan tâm đến những người dưới quyền.
Ông chủ so với Lãnh đạo
ÔNG CHỦ | LÃNH ĐẠO |
---|---|
Nói "Tôi, tôi, của tôi, của tôi, chính tôi" |
Nói "Chúng tôi, chúng tôi, của chúng tôi, của chúng tôi, của chính chúng tôi" |
Tạo ra sự sợ hãi |
Khơi dậy sự tự tin |
Quan tâm hơn đến các dự án |
Quan tâm đến mọi người |
Nhận tín dụng khi mọi thứ diễn ra tốt đẹp |
Chia sẻ tín dụng cho công việc hoàn thành tốt |
Thông tin thêm về lợi nhuận |
Thông tin thêm về năng suất |
Không quan tâm đến mối quan hệ bạn bè |
Thúc đẩy các mối quan hệ |
Có yêu thích |
Đối xử với mọi người như nhau |
Chỉ trích |
Lời khen ngợi |
Đổ lỗi cho diễn viên |
Sửa sai mà không đổ lỗi |
Chỉ ra điểm yếu |
Nhận ra điểm mạnh |
Làm giảm năng khiếu tự nhiên |
Nắm bắt những món quà và tài năng |
Làm mọi thứ theo cách của anh ấy |
Tham gia vào nhóm trong việc ra quyết định |
Một ông chủ làm công việc của mình chủ yếu vì tiền. Một nhà lãnh đạo có tâm huyết với công việc của mình. Anh ấy làm những gì tốt nhất có thể cho gia đình và nhân viên của mình. Công nhân của anh ta phụ thuộc vào anh ta, và anh ta phụ thuộc vào họ.
Ai cũng có thể là ông chủ. Tuy nhiên, cần có một người rất đặc biệt, nam hay nữ, để trở thành một nhà lãnh đạo giỏi. Thật không may, một số người được trao quyền không đo lường được sự hài lòng của những người làm việc dưới quyền của ông. Sau đó, mặt khác, một số vượt ra ngoài nhiệm vụ để làm những gì phù hợp cho mọi người.
Nguồn gốc của Ngày Quốc chủ
Ngày của Sếp bắt nguồn từ năm 1958 khi Patricia Bays Haroski vinh danh cha cô, người là ông chủ của cô tại State Farm Insurance. Cô đánh giá cao những lời khuyên mà anh dành cho cô không chỉ với tư cách là con gái mà còn với tư cách là một nhân viên. Haroski đã chọn ngày 16 tháng 10 là Ngày Quốc Khánh vì đó là sinh nhật của cha cô.
Vào Ngày Quốc Khánh, việc xem xét các đặc điểm của một ông chủ là rất tốt, đặc biệt là khi so sánh với các đặc điểm của một nhà lãnh đạo.