Mục lục:
- Trùm xấu vs Trùm tốt
- Trùm xấu là thiên nga
- Những ông chủ tốt thực sự bình tĩnh và kiểm soát
- Những ông chủ tồi ra lệnh
- Những ông chủ tốt sử dụng phương pháp huấn luyện
- Những ông chủ tồi muốn những nhân viên kém thông minh hơn họ có thể thao túng
- Những ông chủ tốt muốn nhân viên thông minh
- Trùm xấu Chơi yêu thích
- Những ông chủ tốt tránh chủ nghĩa thiên vị
- Các cách khác để nhận ra sếp tồi hay sếp tốt
- Điều quan trọng là phải biết sự khác biệt
- Bạn Đã Gặp Loại Trùm Nào?
Sếp tồi hay sếp tốt: Cái nào là của bạn?
Pixabay
Trùm xấu vs Trùm tốt
Nếu bạn đã phải di chuyển nhiều trong sự nghiệp của mình, bạn có thể đã gặp phải một người sếp tồi (không, đừng nghĩ về điều đó!), Và nếu bạn may mắn, thì đó là một người tốt. Nhưng nếu bạn chưa quen với thế giới công việc hoặc chưa di chuyển nhiều trong sự nghiệp của mình, có thể radar 'sếp tồi / sếp tốt' của bạn chưa được điều chỉnh đầy đủ. Bài viết này cung cấp cho bạn một số dấu hiệu cảnh báo cần lưu ý khi quyết định xem ông chủ hiện tại hay tương lai của bạn là ác quỷ đội lốt hay đứng về phía các thiên thần.
Những ông chủ tồi thường tỏ ra thanh thản và có khả năng kiểm soát, nhưng bí mật là họ đang chạy trốn bên dưới bề mặt trong sự hoảng loạn khó kiểm soát.
Pixabay
Trùm xấu là thiên nga
Đúng vậy, những ông chủ tồi thường là những con thiên nga. Thiên nga là người có vẻ ngoài thanh thản, bình tĩnh và có khả năng kiểm soát, nhưng bí mật là chúng đang lao đi bên dưới bề mặt trong cơn hoảng loạn khó kiểm soát. Một người sếp tồi sẽ luôn đảm bảo rằng họ trông có tổ chức và kiểm soát, đặc biệt là trước mặt sếp của họ. Hình ảnh là cực kỳ quan trọng đối với họ - và họ thường rất muốn tỏ ra là một người sếp tốt. Nhưng hình ảnh về sự kiểm soát và đảm bảo này chỉ là - một hình ảnh, một mặt tiền.
Những ông chủ tồi thường không có tổ chức, phản ứng và có kỹ năng lập kế hoạch tương lai kém — điều này khiến họ luôn ở trong chế độ chữa cháy gần như liên tục, gây ra căng thẳng và căng thẳng và họ phải che giấu trước mặt sếp trực tiếp của mình. Nhưng khi sự căng thẳng đó nổi lên trên bề mặt, ai là người gánh chịu nó? Đúng vậy. Điều này có thể biểu hiện dưới dạng thay đổi tâm trạng dường như ngẫu nhiên, các nhiệm vụ 'khẩn cấp' cần được thực hiện 'ngay bây giờ' hoặc thậm chí các cuộc họp nhóm 'khẩn cấp' trong thời gian ngắn.
Những ông chủ tốt thực sự bình tĩnh và kiểm soát
Những ông chủ tốt thì ngược lại với thiên nga. Một người sếp tốt thường là một nhà hoạch định chiến lược giỏi. Họ có thể trông giống như một con thiên nga, có tính cách điềm tĩnh và có khả năng kiểm soát, nhưng không giống như những kẻ xấu xa, họ thực sự bình tĩnh và có khả năng kiểm soát và không chỉ bày ra trò lố.
Những ông chủ tồi ra lệnh
Những ông chủ tồi ra lệnh. Bây giờ, ban đầu bạn có thể nghĩ, "Điều đó có gì sai, đó là công việc của họ, rốt cuộc thì họ là những nhà quản lý?" Theo một cách nào đó bạn đã đúng; tất cả những người quản lý đều phải ra lệnh, nhưng những ông chủ tồi thường ra lệnh không tốt.
Công việc và cuộc sống nói chung đều dựa trên giao tiếp và tương tác giữa con người với nhau. Một người sếp tồi thường sẽ 'ra lệnh' mà không có lời giải thích trước hoặc giải thích - chỉ đơn giản là mong muốn được tuân theo vì 'sự tôn trọng' mà người đó tin rằng họ xứng đáng có được trong vai trò của mình. Tuy nhiên, việc quản lý con người và con người rất phức tạp - phần lớn mọi người chỉ đơn giản là không thích ra lệnh - họ xúc phạm, thấy điều đó thô lỗ và gây ra sự oán giận. Điều này sẽ khiến cấp dưới không hài lòng. Một ông chủ tồi có quan tâm không? Không hẳn vậy, miễn là họ đạt được mục tiêu và duy trì hình ảnh 'cool và ngầu' trước mặt sếp, họ sẽ bỏ qua những lời dè bỉu từ đội của mình.
Những ông chủ tốt sử dụng phương pháp huấn luyện
Những ông chủ tốt cũng ra lệnh, nhưng họ có cách tiếp cận khác. Với một người sếp tốt, tất cả chỉ là việc huấn luyện và nhận được 'sự ủng hộ'. Khi một ông chủ giỏi phải yêu cầu một thành viên trong nhóm làm điều gì đó, thay vì ra lệnh trực tiếp, họ thường sẽ sử dụng phương pháp huấn luyện. Điều này có thể bao gồm việc giải thích bản chất của vấn đề khiến trình tự trở nên cần thiết. Thảo luận về các phương án tiềm năng, hỏi ý kiến và thu hẹp những việc cần phải làm (trình tự).
Nếu điều này được thực hiện tốt, thường là thành viên trong nhóm đưa ra ý tưởng với những gì cần phải thực hiện (đơn đặt hàng), sau đó nó trở thành 'ý tưởng của họ' — và vì đó là ý tưởng của họ, họ rất muốn làm theo. Điều này được gọi là 'mua vào'. Hãy nhớ rằng, con người không thích làm theo đơn đặt hàng và kết quả là đơn đặt hàng thường không được tuân theo, nhưng nếu ai đó đã 'mua vào' một đơn đặt hàng bởi vì họ xem đó về cơ bản là ý tưởng của họ thì có nhiều khả năng đơn đặt hàng được tuân theo.
Bạn có thể nghĩ rằng cách tiếp cận của sếp tốt đối với vấn đề này là dài dòng, nhưng việc có thêm thời gian và sự quan tâm của một người sếp tốt khi ra lệnh có nghĩa là về lâu dài anh ta có một đội ngũ hạnh phúc hơn, tuân theo mệnh lệnh một cách nhanh chóng và hiệu quả. Mặt khác, ông chủ tồi gây ra sự bất bình trong đội ngũ của mình về lâu dài và khó có thể đạt được kết quả như mong đợi trong ngắn hạn.
Ai đang giật dây?
Pixabay
Những ông chủ tồi muốn những nhân viên kém thông minh hơn họ có thể thao túng
Khi các sếp tồi phỏng vấn các thành viên mới trong nhóm, họ thường tìm kiếm những người mà họ có thể thao túng dễ dàng và họ cho là kém thông minh hơn mình (một lần nữa, vì vậy họ có thể thao túng họ). Nếu bạn không tự cho mình là người dễ thao túng hoặc kém thông minh, thì bạn khó có khả năng bị một ông chủ tồi tuyển dụng — đến lúc ăn mừng, bạn đã may mắn thoát chết.
Những ông chủ tồi luôn muốn có một cuộc sống dễ dàng (và đôi khi lười biếng), vì vậy họ nghĩ rằng việc được bao quanh bởi những người đàn ông hoặc phụ nữ 'Có' sẽ giúp cuộc sống công việc của họ dễ dàng hơn và cho phép họ ra lệnh mà không cần phải 'thúc ép'. Một lý do khác mà những ông chủ tồi muốn những nhân viên mà họ cho là kém thông minh, đó là họ coi họ như một mối đe dọa, họ không muốn ai đó, người có thể, nhận công việc của họ.
Những ông chủ tốt muốn nhân viên thông minh
Tuy nhiên, những ông chủ tốt đang tìm kiếm những người thông minh lanh lợi tham gia vào nhóm của họ, nhưng kỳ lạ thay thường vì cùng một lý do: họ muốn một cuộc sống công việc dễ dàng hơn (hay tôi nên nói là suôn sẻ hơn). Người sếp tốt biết rằng bằng cách sử dụng những người thông minh, họ có khả năng sẽ tham gia huấn luyện tích cực hơn, tự mình suy nghĩ cách giải quyết vấn đề và đưa ra giải pháp cho vấn đề của riêng họ. Họ sẽ chủ động và có khả năng đáng tin cậy hơn khi họ được trao quyền tự chủ nhiều hơn.
Điều gì sẽ xảy ra nếu ông chủ tốt thuê một người thông minh hơn anh ta — vậy thì sao, nếu người chơi mới của đội thăng tiến vượt qua các cấp bậc của tổ chức thì ông chủ tốt sẽ nhận được một số vinh quang phản ánh đó. Và nếu thành viên mới trong nhóm cuối cùng trở thành sếp của người sếp tốt, thì nếu bạn là người sếp tốt đó, tốt hơn hết là bạn nên để sếp của bạn đào tạo, cố vấn và hướng dẫn bạn trên con đường phát triển hơn là để một cách ngẫu nhiên (và có thể là xấu) ông chủ ủng hộ bạn trong tương lai.
Sếp của bạn đang chơi trò chơi yêu thích?
Pixabay
Trùm xấu Chơi yêu thích
Những ông chủ tồi gần như luôn có một thành viên trong nhóm yêu thích, thường là những người đáp ứng các tiêu chí 'dễ uốn nắn' và được coi là không thông minh bằng họ. Mọi Batman đều cần Robin của mình. Sự yêu thích của ông chủ tồi thường bị thu hút bởi sự tự tin của ông chủ, khi đưa ra thông tin mà các thành viên khác trong nhóm không biết đến và thường được cho là quan trọng.
Tại sao ông chủ tồi lại cần một người yêu thích? Vâng, có rất nhiều lý do.
- Trước hết anh ta cần một điệp viên trong đội, một người có thể thu thập thông tin và buôn chuyện của đội (đặc biệt là về bản thân anh ta), anh ta không thể tự mình làm điều đó. Một người sếp tồi thường biết rằng anh ta không nổi tiếng và vì vậy cả đội không tin tưởng anh ta.
- Thứ hai, anh ta cần một cú đá phụ để thực hiện công việc bẩn thỉu của mình. Thay vì đưa ra mệnh lệnh trực tiếp cho đội của mình, anh ta có thể yêu cầu người yêu thích của mình làm điều đó, do đó giảm bớt bất kỳ sự oán giận nào khỏi bản thân.
- Cuối cùng, người yêu thích là có một cú đánh cho anh ta, hoặc đổ lỗi cho một cái gì đó đã xảy ra sai. Một lần nữa, đây là sự chệch hướng, người sếp tồi sẽ tránh bị đổ lỗi, và mặc dù người được yêu thích nhận lỗi, anh ta thường sẵn lòng làm điều đó khi anh ta nhận thấy vị thế của mình với sếp được nâng cao.
Những ông chủ tốt tránh chủ nghĩa thiên vị
Chơi trò yêu thích là điều mà các ông chủ tốt không làm. Đừng hiểu nhầm họ có thể có những mục yêu thích, dù sao họ cũng là con người, nhưng họ không cho thấy họ có những mục yêu thích và chắc chắn họ không sử dụng chúng và lạm dụng chúng.
Những ông chủ tốt biết rằng thiên vị trong đội là một điều xấu. Nếu có một người yêu thích trong đội, cuối cùng đội sẽ nhận thức được điều đó và bực bội với nó. Người được yêu thích cũng sẽ nhận thức được sự oán giận của đồng đội và dần trở nên cô lập hơn. Không tuyệt vời cho người yêu thích, không tuyệt vời cho đội và cuối cùng không tuyệt vời cho ông chủ - đó là lý do tại sao những ông chủ tốt không chơi trò yêu thích.
Các cách khác để nhận ra sếp tồi hay sếp tốt
- Những ông chủ tồi thường hứa hẹn nhẹ nhàng nhưng không bao giờ thực hiện. Những người sếp tốt sẽ cân nhắc những ưu và khuyết điểm trước khi đưa ra cam kết hoặc lời hứa, sau đó làm mọi cách để hoàn thành công việc đó.
- Những ông chủ tồi giả vờ là một trong những cậu bé, với nỗ lực vô ích để tạo dựng lòng tin, vì vậy việc thao túng dễ dàng hơn. Mặt khác, những ông chủ tốt, trong khi thân thiện và thực sự quan tâm đến các thành viên trong nhóm của họ, thường hơi xa cách.
- Sếp xấu tính chuyện phiếm. Họ tin rằng nó mang lại cho họ và lợi thế. Họ nghe những lời đàm tiếu và họ truyền bá nó. Những ông chủ tốt thường thấy những lời đàm tiếu là quá tĩnh và phớt lờ nó, trong khi luôn chú ý đến bất cứ điều gì có thể làm tổn hại đến tính toàn vẹn của đội của họ. Họ không bao giờ lan truyền hoặc lặp lại những lời đàm tiếu, điều này nâng cao danh tiếng của họ trong nhóm là người kiên định và đáng tin cậy.
- Những ông chủ tồi sẽ đổ lỗi cho chính họ. Cuối cùng, một ông chủ chịu trách nhiệm về đội của mình và bất kỳ sai lầm nào họ mắc phải, vì vậy, một ông chủ tốt thường sẽ nhận một lỗi cho cả nhóm - ngay cả khi ông ấy có rất ít liên quan đến vấn đề đó.
Điều quan trọng là phải biết sự khác biệt
Một người sếp tồi sẽ gây bất lợi cho sự nghiệp và cuộc sống công việc của bạn. Một người sếp tốt sẽ giúp bạn trong sự nghiệp và bạn sẽ hạnh phúc và hài lòng hơn trong công việc. Điều quan trọng là phải biết sự khác biệt — hy vọng bài viết này đã giúp bạn phát hiện ra đâu là thứ.
Bạn Đã Gặp Loại Trùm Nào?
© 2019 Jerry Cornelius