Mục lục:
- Tòa án làm gì?
- Bạn có thể Khiếu nại không?
- Nếu bạn không chắc chắn về tình trạng việc làm của mình, hãy tìm hiểu thêm
- Điều gì quyết định việc Khiếu nại của bạn sẽ thành công?
- Bạn có nhất quán không?
- Bằng chứng của bạn có đứng lên tại Tòa án không?
- Ai sẽ thắng?
- Trường hợp mẫu: Mr. A
- Trường hợp mẫu: Mr. B
- Ai sẽ thắng?
- Câu trả lời chính
- Diễn giải điểm của bạn
- Phần kết luận
Tìm hiểu cách tăng khả năng thành công của khiếu nại của bạn tại Tòa án Việc làm.
Khi bạn đang cân nhắc đưa đơn kiện lên Tòa án Việc làm, một trong những suy nghĩ chủ yếu nhất mà bạn có sẽ là về triển vọng thành công của bạn.
Việc đến Tòa án Việc làm không phải là điều gì đó bị coi nhẹ; đó sẽ là một quá trình lâu dài và căng thẳng và sẽ khiến bạn tốn kém tài chính về án phí và chi phí đi lại. Điều khôn ngoan là nên cân nhắc sớm khả năng thành công của khiếu nại để bạn có thể đưa ra quyết định hợp lý về việc bạn có muốn tiếp tục hay không.
Việc xem xét các sự kiện và khả năng khiếu nại của bạn có thể khó khăn nếu bạn không chắc chắn Tòa sẽ tính đến những gì khi đưa ra quyết định. Bài viết này sẽ thảo luận về một số khía cạnh của khiếu nại mà Tòa án có thể xem xét khi đưa ra quyết định của họ.
Tòa án làm gì?
Để xem xét yêu cầu của bạn và đánh giá điểm mạnh và điểm yếu của nó, bạn nên có hiểu biết cơ bản về những gì Tòa án thực hiện. Mục đích của Tòa án trong yêu cầu bồi thường là gì? Điều này sẽ giúp bạn xác định những gì bạn cần cho họ thấy để đưa ra yêu cầu thành công.
Tóm lại, tòa án có hai 'công việc'.
Việc làm | Làm thế nào nó được hoàn thành |
---|---|
1. Để quyết định điều gì đã xảy ra. |
Điều này được thực hiện bằng cách lắng nghe phiên bản sự kiện của bạn và phiên bản sự kiện của nhà tuyển dụng, sau đó xem xét tất cả các bằng chứng và dành thời gian để xem xét 'phiên bản' nào có khả năng xảy ra nhất. |
2. Để áp dụng luật vào vụ án. |
Tùy thuộc vào loại khiếu nại bạn đưa ra, Tòa án sẽ phải xem xét các luật và thủ tục khác nhau và cách áp dụng những luật này trong trường hợp của bạn. |
Bạn có thể Khiếu nại không?
Không phải tất cả những người làm việc đều có quyền đưa đơn kiện lên Tòa án; điều quan trọng là phải xác định xem bạn có quyền yêu cầu hay không trước khi đầu tư thời gian và tiền bạc vào việc bắt đầu yêu cầu bồi thường.
Thông thường, bạn sẽ được coi là một nhân viên nếu bạn làm việc thường xuyên cho một người sử dụng lao động và có một hợp đồng lao động quy định các điều khoản và điều kiện làm việc của bạn. Tuy nhiên, bạn vẫn có thể được phân loại là nhân viên không cần hợp đồng nếu bạn đáp ứng một số tiêu chí do chính phủ quy định.
Có khả năng bạn không phải là nhân viên nếu bạn tự kinh doanh và chỉ làm việc cho một công ty theo từng công việc. Nếu bạn là nhân viên đại lý hoặc nếu bạn đang ký hợp đồng không giờ, bạn có thể không được coi là nhân viên, mặc dù luật về nhân viên đại lý và hợp đồng không giờ luôn thay đổi. Đảm bảo rằng bạn luôn cập nhật luật hiện hành.
Nếu bạn không chắc chắn về tình trạng việc làm của mình, hãy tìm hiểu thêm
- Tình trạng việc làm: Tổng quan - GOV.UK
Tình trạng việc làm (công nhân, nhân viên, lao động tự do, giám đốc hoặc nhà thầu) ảnh hưởng đến quyền việc làm và trách nhiệm của người sử dụng lao động tại nơi làm việc
Một khi bạn đã xác định rằng bạn là một nhân viên, bạn cần biết liệu bạn đã là một nhân viên đủ lâu hay chưa. Không phải mọi nhân viên đều có thể yêu cầu bồi thường; bạn phải đã làm việc trong hai năm trước khi bạn có thể yêu cầu bồi thường.
Cuối cùng, bạn phải đưa ra yêu cầu bồi thường trong vòng ba tháng sau khi bị sa thải hoặc ba tháng kể từ khi bạn gửi thông báo. Nếu đợi quá lâu, bạn sẽ mất quyền yêu cầu bồi thường.
Điều gì quyết định việc Khiếu nại của bạn sẽ thành công?
Bây giờ bạn đã xác định nếu bạn đủ điều kiện để đưa ra yêu cầu bồi thường và hiểu được Tòa án có vai trò gì để thực hiện, bạn có thể xem xét các giá trị của trường hợp của bạn.
Có hai yếu tố chính quyết định xem một yêu cầu có thành công hay không và đó là:
- Một phiên bản nhất quán của các sự kiện
- Bằng chứng hỗ trợ mạnh mẽ
Bạn phải nhất quán và có bằng chứng chắc chắn để cung cấp cho yêu cầu của bạn cơ hội thành công tốt nhất có thể.
Bạn có nhất quán không?
Phiên bản sự kiện của bạn có thay đổi với mỗi lần kể lại không? Hay bạn vẫn giữ nguyên một 'câu chuyện' mỗi lần kể? Với nhận thức muộn màng thì rất dễ mất dấu những gì đã nói; cũng dễ dàng cho phép cảm xúc của chúng ta kiểm soát và phóng đại một số khía cạnh của sự kiện tùy thuộc vào cảm xúc mà chúng ta cảm thấy khi nhớ về chúng.
Điều quan trọng là bạn phải cố gắng tránh xa những gì đã xảy ra giữa bạn và chủ lao động. Điều này nói thì dễ hơn làm nhưng nó rất quan trọng vì nó sẽ củng cố vị thế của bạn với Tòa án. Bạn phải giữ cho phiên bản các sự kiện của bạn là thực tế và đúng sự thật. Đừng cho phép cảm xúc khiến bạn phóng đại hoặc thay đổi phần nào của hồi ức.
Một cách dễ dàng để làm điều này là viết ra những gì đã xảy ra ngay sau khi nó xảy ra khi các sự kiện vẫn còn mới trong tâm trí bạn và bạn không có lợi ích của nhận thức muộn. Đảm bảo bao gồm càng nhiều chi tiết càng tốt, bạn càng có nhiều chi tiết, bạn càng dễ dàng lưu giữ một hồi ức chân thực và cung cấp bằng chứng nhất quán cho Tòa án.
Kiểm tra hồi ức của bạn để tìm những phần không có ý nghĩa hoặc khó giải thích. Hãy chắc chắn rằng bạn hiểu mọi thứ đã xảy ra.
Đảm bảo rằng tài khoản của bạn về các sự kiện nhất quán với bằng chứng của bạn, đặc biệt là thư than phiền của bạn, ghi chú cuộc họp (nếu chúng đã được ghi sai, hãy đảm bảo bạn ghi chú điều này và chỉ ra nó trong thời gian sớm nhất) và biểu mẫu ET1 của bạn (biểu mẫu yêu cầu được gửi đến Tòa án khi bạn bắt đầu khiếu nại). Bất kỳ sự khác biệt nào trong bằng chứng của bạn và lời kể của bạn sẽ làm suy yếu trường hợp của bạn. Nói một điều khi bạn đã nói điều gì đó khác trước đó sẽ khiến bạn có vẻ là một nguồn kém đáng tin cậy nhất, hoặc tệ hơn, khiến nó có vẻ như bạn đang bịa đặt các khía cạnh trong tuyên bố của mình.
Bằng chứng của bạn có đứng lên tại Tòa án không?
Nếu nhà tuyển dụng của bạn phản đối yêu cầu của bạn, thì khả năng cao là họ sẽ nói rằng các sự kiện đã xảy ra khác với cách bạn nói rằng chúng đã xảy ra. Điều mà Tòa án phải quyết định là phiên bản của các sự kiện có nhiều khả năng chính xác nhất. Để chứng minh rằng phiên bản các sự kiện của bạn là chính xác và các nhà tuyển dụng trước đây của bạn là không chính xác, bạn sẽ cần bằng chứng, rất nhiều bằng chứng.
Bằng chứng có thể có nhiều dạng; nó có thể là bằng chứng video như camera quan sát, hoặc bằng chứng tài liệu như email, biên nhận, thư từ, thủ tục, v.v. hoặc tuyên bố ủng hộ từ những người khác đã chứng kiến sự kiện.
Hãy xem xét từng điểm bạn đang thực hiện; bạn có thể chứng minh điều đó? Nếu không, làm thế nào bạn có thể thay đổi điều đó? Bạn có thể tìm thấy điều gì chứng tỏ điều bạn đang nói? Có email không? Ai đó có thể hỗ trợ bạn? Nó có vẻ khắc nghiệt nhưng những gì có giá trị tại Tribunal là những gì bạn có thể chứng minh. Nếu bạn nói điều gì đó đã xảy ra và bạn không thể chứng minh điều đó, thì trường hợp của bạn sẽ yếu.
Ai sẽ thắng?
Không cần phải nói rằng một trường hợp được trình bày tốt với bằng chứng hỗ trợ có nhiều khả năng thành công hơn một trường hợp được trình bày sơ sài với ít hoặc không có bằng chứng. Ví dụ:
Trường hợp mẫu: Mr. A
Ông A yêu cầu sa thải mang tính xây dựng. Anh A tuyên bố rằng anh không thể tiếp tục công việc của mình do bị sếp quấy rối hàng ngày. Ông A đến Tòa án và chỉ đưa ra bằng chứng bằng lời nói. Khi được hỏi về những gì anh ta đã nói, anh A thay đổi câu chuyện của mình nhiều lần và nhanh chóng trở nên bối rối. Trong khi chủ nhân của anh ta đến và cung cấp bằng chứng bằng lời nói mà khi được hỏi về anh ta sẽ trả lời và vẫn nhất quán. Người sử dụng lao động cũng cung cấp các tuyên bố bằng văn bản của các nhân viên khác nói rằng sếp và ông A có mối quan hệ làm việc tốt. Nhà tuyển dụng cũng có các email chứng minh cách sếp tương tác với Mr A hàng ngày. Những email này thể hiện mối quan hệ chuyên nghiệp và thân thiện.
Trường hợp mẫu: Mr. B
Ông B yêu cầu sa thải oan sai. Ông B bị buộc tội ăn cắp tiền từ công ty cho đến khi đến Tòa án với bằng chứng CCTV cho thấy một nhân viên khác ăn cắp từ đến. Ông B cũng có tất cả các thủ tục giấy tờ từ các cuộc họp điều tra của mình và việc sa thải sau đó; những điều này cho thấy anh ta đã chứng minh rằng không phải anh ta ăn cắp của đến và người chủ từ chối thừa nhận bằng chứng của anh ta. Khi cung cấp bằng chứng bằng lời nói của mình, ông B vẫn nhất quán và bình tĩnh ngay cả khi bị thẩm vấn gay gắt.
Trong hai ví dụ, trường hợp nào có nhiều khả năng thắng hơn?
Ai sẽ thắng?
Đối với mỗi câu hỏi, hãy chọn câu trả lời đúng nhất. Câu trả lời chính là bên dưới.
- Ai sẽ thắng?
- Mr A
- Mr B
Câu trả lời chính
- Mr B
Diễn giải điểm của bạn
Nếu bạn có 0 câu trả lời đúng: Nếu bạn đoán Mr A, thì bạn sẽ sai. Mặc dù không được đảm bảo (không bao giờ được đảm bảo) rằng anh B sẽ thành công, anh ta có cơ hội thắng kiện cao hơn nhiều so với anh A vì anh ta nhất quán và có bằng chứng hỗ trợ.
Nếu bạn có 1 câu trả lời đúng: Nếu bạn đoán Mr B, thì bạn sẽ đúng. Mặc dù không được đảm bảo (không bao giờ được đảm bảo) rằng anh B sẽ thành công, anh ta có cơ hội thắng kiện cao hơn nhiều so với anh A vì anh ta nhất quán và có bằng chứng hỗ trợ.
Phần kết luận
Tóm lại, bạn phải đáp ứng các tiêu chí nhất định để đưa ra yêu cầu. Khi đã xác định được rằng bạn có thể đưa ra khiếu nại và bạn quản lý để đưa ra lời giải thích rõ ràng về các sự kiện — một lời giải thích vẫn giữ nguyên trong suốt quá trình và được hỗ trợ mạnh mẽ bởi bằng chứng — khiếu nại của bạn sẽ có cơ hội thành công cao hơn.
© 2017 Katie