Mục lục:
- Bốn loại NT
- Những người nhắm đến đỉnh núi
- Làm việc cho NT
- Nhưng có một vấn đề
- Làm việc dưới sự lãnh đạo của NT
- Những thách thức của từng loại Boss NT
- ENTJ
- ENTP
- INTJs
- INTPs
- Thử thách "NT"
- Làm thế nào để trở thành một ông chủ tuyệt vời
- Nguồn
Những nhà tư tưởng không nhạy cảm (NTs) hướng tới những đỉnh cao ở nơi làm việc — nhưng với tư cách là sếp, họ có thể gặp nhiều thách thức.
Canva
Insane Boss có thể là một người khá nhìn xa trông rộng, nhưng chúng cũng có thể được chẩn đoán là mất trí về mặt lâm sàng (hoàn toàn dở hơi). Bạn có thể tự hỏi làm thế nào để đối phó với một ông chủ có tầm nhìn xa biến thành một ông chủ tồi. Họ là những nhà quản lý thuộc loại nhân cách "NT" — tức là những người ủng hộ sở thích iNuition và Thinking như được mô tả bởi các khái niệm kiểu nhân cách của Myers-Briggs ®.
Bốn loại NT
Dưới đây là bốn kiểu tính cách NT được liệt kê theo thứ tự mà chúng được thể hiện trong quản lý cấp cao:
- ENTJ
- ENTP
- INTJ
- INTP
Những kiểu tính cách Tân ước này tạo nên một trong bốn tính khí của mười sáu kiểu tính cách. Các công việc được đảm nhiệm bởi những tính cách có tính khí Tân ước đặc biệt này được xây dựng trên hai điều:
- Quyền lực
- Năng lực
Các NT có xu hướng làm bất cứ điều gì cần thiết để đạt được mục tiêu của tổ chức — ngay cả khi điều đó có nghĩa là đi qua bạn, xung quanh bạn… hoặc hơn bạn!
Ông chủ NT đi theo vàng!
bởi runran, CC BY-SA 2.0, qua Flickr
Những người nhắm đến đỉnh núi
Tôi gọi NTs là 'mất trí' vì quyết tâm của họ để đạt được mục tiêu, để có được kho vàng. Các tổ chức thường yêu thích các NT vì chúng hướng tới quyền lực và năng lực. Họ tìm thấy bản đồ kho báu, tập hợp thủy thủ đoàn, và chỉ huy với tư cách là thuyền trưởng của con tàu đi qua vùng biển lặng gió hoặc bão tố để đến Đảo Kho báu.
Tại sao bất kỳ tổ chức nào không đặt họ ở vị trí đầu của sơ đồ tổ chức? Họ sẽ hoàn thành các mục tiêu và mang về vàng.
Làm việc cho NT
Ông chủ NT rất thích lòng trung thành và những người lao động không dám nổi loạn. Họ dự đoán bạn sẽ ăn tôm hùm và nước lợ hôm nay, nhưng lại cho rằng đó sẽ là tôm hùm và rượu rum vào ngày mai. Họ sẽ loại bỏ tất cả những kẻ ngốc bất tài và sử dụng quyền lực của mình để sock đối thủ ngay trong miệng!
Sự tiến bộ của các NT trong tổ chức thường là hiện tượng vì họ có xu hướng có một bức tranh khổng lồ hoặc nhìn thấy một bức tranh toàn cảnh trên đỉnh núi về nơi mà tổ chức sẽ đứng đầu. Thay vì, giống như một số người, nhìn thấy các cột mốc quan trọng trên đường đi, các NT có thể thực sự giỏi nhìn về phía trước xung quanh góc, đọc lá trà của thời gian thay đổi. Họ có thể nhanh chóng lập biểu đồ về con đường thông qua bán hàng, dịch vụ, thị phần, thương hiệu và tài chính trên một chặng đường nước rút không ngừng để dẫn đầu.
Nhưng có một vấn đề
Các nhà quản lý NT có thể nhìn rõ trên đỉnh núi ở độ cao 50.000 feet nhưng bị mù về mặt pháp lý ở điểm không mặt đất. Họ có thể chỉ huy một con tàu — điều khiển thủy thủ đoàn căng buồm và thả neo — nhưng theo từng bước trên bản đồ để tìm ra hòn đảo có kho vàng và đào được chiến lợi phẩm là điều khó khăn đối với NT. Họ thường cần bạn đào sau khi tàu đến đảo!
Làm việc dưới sự lãnh đạo của NT
Khi bạn đang làm việc cho NT, họ đợi bạn tự nhiên theo sau họ và điền vào chỗ trống. Khi bạn nhấn NT để biết các chi tiết cần thiết để thực hiện việc này, chúng có thể khá thấp. NTs có thể không theo dõi các chi tiết tuần tự, và nếu bạn không thể điền chúng cho họ, họ sẽ ngay lập tức kết luận (và chỉ ra) "Bạn chỉ là không hiểu!"
NT có năng khiếu để đạt được các mục tiêu của tổ chức. Tuy nhiên, những người theo dõi NTs có xu hướng cảm thấy giống như con tin hơn là một phần của đội được trao quyền. Đích thân bọn NT sẽ lấy một viên đạn của kẻ địch vào rương để đến Đảo Kho Báu, vậy những kẻ tụt hậu đang lo lắng cho vợ chồng con cái, không nghĩ đến đó có đáng chết không?
Các tổ chức không đặc biệt trung thành với nhóm sau đó có thể đột nhiên, dường như không có lời giải thích, khiến một số thành viên phi hành đoàn bước vào kế hoạch sa thải . Thật khó để mua được đạo đức "đáng chết" của nhà lãnh đạo NT khi tổ chức thực sự có thể không quan tâm nếu bạn đến được Đảo Kho Báu và chia sẻ chiến lợi phẩm.
Những thách thức của từng loại Boss NT
Dưới đây là những thách thức đặc biệt của từng loại iNtuitive-Thinking khi làm sếp.
ENTJ
Có thể là những giám đốc điều hành cấp cao có năng khiếu nhất, nhưng có khả năng là người hấp dẫn nhất. Có nhiều CEO trong số các ENTJ hơn bất kỳ kiểu tính cách nào khác. Họ hướng tới mục tiêu, có tính cạnh tranh và khi gặp trở ngại không dễ bỏ cuộc. Họ có thể hiểu sự phân công của nhóm và làm việc hợp tác, nhưng sẽ sử dụng các thành viên trong nhóm như công cụ chứ không coi họ như một con người.
Các ENTJ có cả tỷ lệ thành công và thất bại lớn trong các tổ chức. Thông thường, họ là người lãnh đạo tổ chức hoặc dọn dẹp nhà vệ sinh của tổ chức. Mối đe dọa đối với các ENTJ là họ có thể lạm dụng quà tặng của mình, quá tay đến mức trở thành trách nhiệm. Họ vướng vào những cuộc tranh giành quyền lực với những người khác và cuối cùng thua cuộc.
Câu hỏi thường đặt ra là, "Liệu ENTJ này có ở vị trí của họ một năm nữa không?" Họ sẽ không tôn trọng hoặc coi trọng ý kiến của người khác, vì vậy điều quan trọng là phải nói cho họ biết khi họ đứng ngoài luồng. Các ENTJ hiếm khi mỏng manh và sẵn sàng đối đầu vì họ muốn có thể cạnh tranh tốt hơn. Họ luôn luôn suy nghĩ về một số vấn đề, với cường độ mà đôi khi có thể khiến họ trở nên kỳ quặc. Họ đang đấu tranh để kết nối với "ah-ha" của iNtuition của họ và tìm câu trả lời. Trong khi đó, họ có thể không tập trung vào vấn đề hiện tại. Điều tồi tệ nhất có thể làm là đẩy ông chủ ENTJ xuống mức thấp nhất của họ, vì họ sẽ coi đó là vật cản để đạt được mục tiêu, thành thật mà quên đi con người là quan trọng hơn.
ENTP
Các ông chủ ENTP hoạt động tốt nhất khi có bão và kẻ thù đe dọa trận chiến. Họ xuất sắc trong giao tiếp và thường là phát thanh viên và nhà bình luận, cũng thường có khả năng cơ khí và công nghệ ấn tượng. ENTP dẫn dắt sự thay đổi tốt với tư cách là những doanh nhân xuất sắc và những nhà lãnh đạo khởi nghiệp.
Nhà lãnh đạo ENTP có thể là một trong những ông chủ khó hiểu và khó làm theo. Trong khi họ niềm nở và hấp dẫn, bạn không bao giờ biết họ sẽ làm gì hoặc nghĩ gì tiếp theo. Dẫn đầu với iNtuition của mình, họ vượt qua thử thách của các vấn đề lớn và ném kỹ năng ngôn ngữ và kỹ thuật của mình vào đó, bắn tất cả súng cùng một lúc. Khi không có vấn đề gì để thử thách nguồn cảm hứng của họ, họ rơi vào tình trạng không còn động lực.
Các cuộc tranh luận mở có thể khiến ông chủ ENTP vui vẻ bận rộn, mặc dù những người khác có thể coi chúng là tranh luận và khi họ đổi bên trong một nano giây sẽ mang lại cho bạn một tia sáng tinh thần. Mặc dù xuất sắc trong việc xử lý khủng hoảng và giải quyết vấn đề, nhưng họ thường giữ lại những lời khen ngợi và bạn có xu hướng cảm thấy cạnh tranh với họ. Để họ tập trung vào những gì bạn cho là quan trọng không phải là một công việc dễ dàng, đặc biệt nếu đó không phải là điều họ coi là khủng hoảng đáng để họ quan tâm.
INTJs
INTJs không bao giờ có ý định trở thành ông chủ ngay từ đầu, vì vậy họ có thể có xu hướng khó khăn. Những người yêu thích công nghệ, cơ khí hoặc mô hình quy trình, họ không phải là những người yêu thích con người. Con người là một phương tiện, hay một vật cản trở cho một kết quả.
Họ là kiểu MBTI® thông minh, nhưng vẫn sẽ có một nhóm gia đình và bạn bè đặc biệt để thảo luận về các khái niệm và ý tưởng. Tuy nhiên, INTJs có thể nổi tiếng là những ông chủ và người quản lý mất kết nối vì họ thiếu ý thức về quy trình của nhóm, đồng thời có thể có xu hướng thắc mắc tại sao mọi người lại không thân thiện như vậy.
Mục tiêu của INTJ trong giao tiếp là ngắn gọn - giao tiếp ngắn nhất là tốt nhất. Các mối quan hệ có xu hướng rất dựa trên các điều khoản của họ, và chúng không phải là đối đầu quá lớn. INTJ càng coi bạn là đồng nghiệp tri thức của họ, thì mối quan hệ của bạn càng tốt. Sống trong bong bóng của chính họ, nếu bạn làm công việc của mình, họ thường thân thiện.
INTPs
Loại NT ít thường xuyên nhất trong quản lý, INTPs thành công nhất với tư cách là người quản lý khi ở trong một ngành như bảo mật hoặc kiểm tra. Họ không ngừng tìm ra sai sót hoặc phát hiện ra điều gì đó không ổn. INTP có xu hướng nhìn thấy chi tiết sẽ ngăn một kế hoạch hoạt động hoặc lỗ hổng nghiêm trọng có thể là nguyên nhân phá vỡ thỏa thuận.
Do đó, họ có thể khó quản lý. Mặc dù họ cực kỳ thông minh, họ thường có thể bị gạt ra ngoài lề như những người phản đối.
Những gì INTP nhìn thấy nên được lắng nghe, nhưng nếu bạn không thích một ông chủ biến việc lưu ý qua đường hậu môn trở thành một hình thức nghệ thuật, thì bạn đang ở sai nơi làm việc cho ông ấy hoặc bà ấy. INTP là một trong những kiểu tính cách nội tâm nhất trong tất cả các kiểu tính cách và họ là kiểu người dễ hòa hợp nhất với những điểm yếu và thách thức của bản thân. Như vậy, họ đang tự làm việc mỗi ngày.
Thử thách "NT"
Thông thường, nếu ông chủ NT gặp vấn đề, đó sẽ là phản ứng tiêu cực của đội họ đối với chiến thuật của NT. Nhóm của họ không phải lúc nào cũng nhìn thấy đường đến Đảo Kho Báu thông qua cùng một bộ ống nhòm.
Tại thời điểm này, chúng ta cần các loại MBTI ® khác — ST, NF và SF — để kiểm soát các NT trên một con đường thành công cân bằng, bền vững và không bị nghi ngờ. Các NT có thể dễ dàng nắm bắt được bức tranh toàn cảnh phía trước, và khi được duy trì trên một quỹ đạo hợp lý có thể cho phép tổ chức đạt được các mục tiêu của mình và "mang về vàng".
Làm thế nào để trở thành một ông chủ tuyệt vời
Nguồn
- Tài liệu về Lãnh đạo và Kiểu
CAPT tóm tắt các phong cách lãnh đạo đặc trưng của từng loại trong số 16 kiểu tính cách MBTI bao gồm cả điểm mù.
© 2010 Deidre Shelden