Mục lục:
- Sách của bạn “Ý tưởng” không thể được bảo vệ
- Ý tưởng sách của bạn có thể không phải là ý tưởng ban đầu
- Ý tưởng sách của bạn có quá nguyên bản không? Kỳ lân và các vấn đề "Không có giày"
- "Nhưng tôi sẽ tạo ra một thị trường ngách mới!"
Heidi Thorne (tác giả) qua Canva
Tôi đã nhận được nhận xét từ các tác giả lo ngại về việc mọi người ăn cắp “ý tưởng” cuốn sách của họ. Những người khác đã bày tỏ lo lắng về việc đưa những cuốn sách tự xuất bản của họ ra thị trường trước khi người khác có cùng ý tưởng "nguyên bản" đến đó trước. Nhưng có một ý tưởng cuốn sách quá nguyên bản cũng không phải là điều tốt.
Sách của bạn “Ý tưởng” không thể được bảo vệ
Hãy cùng tìm hiểu một vài điều thẳng thắn về các ý tưởng sách và quyền sở hữu chúng.
Ý tưởng về cuốn sách mà bạn có không thể bảo vệ được khi nó đang ở trong đầu bạn. Theo luật bản quyền của Hoa Kỳ, "ý tưởng" không thể được bảo vệ; chỉ hình thức cố định của ý tưởng mới có thể. “Dạng cố định” có nghĩa là nó ở dạng vật lý, theo nghĩa đen (ví dụ: được viết hoặc đánh máy trên giấy, in trong sách, tác phẩm điêu khắc, hội họa) hoặc điện tử (ví dụ: tài liệu Microsoft Word, video trực tuyến, sách điện tử, âm thanh tập tin). Triết lý này có lý về mặt logic vì rất nhiều người có ý tưởng, nhưng rất ít người thực sự thực hiện chúng. Và hãy tưởng tượng việc thực thi bảo vệ những ý tưởng có thể chỉ nằm trong đầu mọi người sẽ có ý nghĩa gì!
Do đó, theo luật bản quyền của Hoa Kỳ, tác phẩm của bạn có bản quyền về mặt kỹ thuật kể từ thời điểm nó được thể hiện dưới dạng cố định. Đối với những người muốn được bảo vệ thêm, tác phẩm có thể được đăng ký với Văn phòng Bản quyền Hoa Kỳ với một khoản phí. Điều này sẽ hữu ích trong trường hợp có khiếu nại về vi phạm bản quyền. Nếu bạn không ở Hoa Kỳ, hãy kiểm tra luật bản quyền hiện hành ở quốc gia hoặc khu vực của bạn.
Vì “ý tưởng” không thể được bảo vệ, nên có một số lý do để đưa ý tưởng thành một dạng cố định và đưa vào thị trường càng sớm càng tốt. Nhưng hãy xem xét lại mối quan tâm đó về việc đưa ý tưởng sách của bạn ra thị trường trước khi người khác làm. Đó là rất đáng kể. Nếu bạn nghĩ rằng bạn cần phải tiếp cận thị trường trước với ý tưởng “ban đầu” của mình, điều đó có nghĩa là bạn tin rằng những người khác cũng có cùng ý tưởng. Vì vậy, sau đó nó thực sự là nguyên bản?
Ý tưởng sách của bạn có thể không phải là ý tưởng ban đầu
Rất có thể ý tưởng cuốn sách của bạn không phải là nguyên bản. Nó chỉ là một biến thể, diễn giải hoặc giải thích của một câu chuyện hoặc chủ đề hiện có.
Trong cuốn sách năm 2004 của mình, Bảy âm mưu cơ bản , tác giả Christopher Booker cho rằng chỉ có bảy âm mưu cơ bản khi nói đến câu chuyện. Điểm độc đáo thể hiện ở bối cảnh, nhân vật và chi tiết mà bạn đưa vào cốt truyện đó.
Khi nói đến sách phi hư cấu, số lượng chủ đề rất lớn. Tuy nhiên, thực sự chỉ có một số “âm mưu” trong lĩnh vực này: tường thuật lịch sử, ý kiến, phê bình, cách thực hiện, nghiên cứu, phân tích và trưng bày (ví dụ: sách ảnh hoặc nghệ thuật). Hãy lấy sách dạy nấu ăn như một ví dụ hoàn hảo. Có lẽ có hàng ngàn cách để làm bánh quy sô cô la. Nhưng tất cả đều tạo ra một chiếc bánh quy có vụn sô cô la trong đó.
Vì vậy, độc giả sẽ không tự động yêu thích tác phẩm “gốc” của bạn bởi vì có thể đã có hàng nghìn tác phẩm khác ngoài kia để lựa chọn. Nhưng đó không hẳn là một điều xấu.
Ý tưởng sách của bạn có quá nguyên bản không? Kỳ lân và các vấn đề "Không có giày"
Như tôi đã thảo luận trong cuốn sách của mình, Những thất bại trong kinh doanh nhỏ mà người lao động tự doanh và nhà tư vấn tự kinh doanh cần phải tránh , các sản phẩm và dịch vụ quá nguyên bản có vấn đề với chương trình thực tế American Pickers hoặc Pawn Stars . Những người bán trên các chương trình này muốn bán một món đồ “kỳ lân” độc nhất vô nhị cho những người dẫn chương trình tin rằng sự khan hiếm của nó có nghĩa là nó đáng giá rất nhiều tiền. Không gì có thể hơn sự thật!
Vì những người bán hàng thường phải giải thích cho những người bán hàng này, nên có thể không có nhu cầu đối với mặt hàng đó và sẽ khó bán lại nó. Không ai biết chính xác cách định giá nó vì không có gì để so sánh với nó. Người mua có thể do dự khi mua nó vì họ không biết liệu họ có đang trả quá nhiều cho một thứ có thể có ít hoặc không có giá trị hay không.
Liên quan đến tình huống này với việc tự xuất bản, nếu không có sách nào từ xa giống như sách của bạn trên thị trường, có thể là do không có nhu cầu thực sự về nó. Vì vậy, khi đánh giá các ý tưởng sách, hãy nghiên cứu trên Amazon để xem những gì khác được bán trong thể loại hoặc chủ đề thích hợp của bạn. Mục tiêu của bạn là tạo ra một cuốn sách có thể dễ dàng định vị trong một thể loại hoặc thị trường ngách đã có, nhưng có giá trị độc đáo rõ ràng khi so sánh với các tác phẩm khác trên thị trường.
Tốt nhất là thể loại hoặc ngách của cuốn sách nên có nhiều cuốn sách khác trong đó, khiến nhu cầu thị trường có nhiều khả năng hơn. Khi đánh giá nhu cầu thị trường đối với loại sách của bạn, hãy kiểm tra các bài đánh giá về những cuốn sách tương tự trong thị trường ngách của bạn. Nếu không có hoặc rất ít sách hiện tại giống như sách của bạn tồn tại, bạn có thể đang tiếp thị một con kỳ lân. Người mua sách của bạn cũng sẽ hiếm như kỳ lân.
Một trong những cuốn sách của tôi rơi vào tình huống kỳ lân. May mắn thay, nó vẫn bán chạy nhiều năm sau đó. Địa chỉ thích hợp mà tôi đề cập là cực kỳ nhỏ và có rất ít sách dành riêng cho chủ đề này. Tôi nghĩ rằng có ít hơn 10 cuốn sách có tính chất tương tự ngay cả bây giờ. Vì vậy, trong khi tôi đang cung cấp một cuốn sách dành cho chủ đề này, nhu cầu thị trường về nó là rất nhỏ.
"Nhưng tôi sẽ tạo ra một thị trường ngách mới!"
Không, bạn sẽ không.
Điều mà những cuốn sách kỳ lân mắc phải là vấn đề "không có giày". Một số khóa đào tạo bán hàng mà tôi đã nghe cách đây nhiều năm (tôi nghĩ là của chuyên gia bán hàng Brian Tracy) kể câu chuyện về hai nhân viên bán hàng được giao nhiệm vụ bán giày cho một lãnh thổ mới. Nhân viên bán hàng đầu tiên báo cáo rằng không có nhu cầu thị trường vì không có ai đi giày trong lãnh thổ đó. Nhân viên bán hàng thứ hai lạc quan báo cáo rằng cơ hội rộng lớn tồn tại vì không ai đi giày. Điểm mà tôi cố gắng đưa ra là bạn nên giống như người bán hàng thứ hai và luôn lạc quan về cơ hội. Nhưng điều đó không thực sự đúng bởi vì khoản đầu tư cần thiết để chuyển đổi một thị trường không người dùng không quan tâm là rất lớn. Có thể mất nhiều năm để tìm hiểu thị trường và cuối cùng có thể không thành công.
Đánh giá nhu cầu trước khi bạn đánh giá cơ hội.
© 2020 Heidi Thorne