Mục lục:
- Đặc điểm tốt của NF Boss
- Họ có khuynh hướng thích mọi người
- Bạn và sếp của bạn cần nhau
- Làm việc cho NF
- Nhưng, có một vấn đề
- Làm việc theo sự hiểu biết của NF
- ENFJs
- ENFPs
- INFJ
- INFPs
- Thử thách NF
- Tăng trên xu hướng không có gì
- Nguồn
Khám phá một số đặc điểm tích cực và tiêu cực của kiểu nhân cách NF trong vai trò quản lý.
Canva
Ban đầu, Spineless Boss có thể là một con trùm khá tốt, nhưng sau đó một mặt đen tối xuất hiện. Bạn có thể tự hỏi làm thế nào để đối phó với một ông chủ tốt trở thành một ông chủ tồi. Nó giống như một cái gì đó đột nhiên bị vỡ, và anh ấy hoặc cô ấy vỡ ra. Nếu đúng như vậy, rất có thể sếp của bạn là một "NF" —người ủng hộ sở thích iNtuition và Feeling, như được mô tả bởi khái niệm kiểu tính cách của Myers-Briggs ®.
Đặc điểm tốt của NF Boss
Lý do tôi đề cập đến NF có mặt tối là bởi vì các ông chủ của NF thường có rất nhiều thứ cho họ. Họ đang:
- khích lệ
- sâu sắc
- giàu trí tưởng tượng
- thiên về sáng tạo
- trực giác
- duy tâm
- đam mê
- nuôi dưỡng
Người ta sẽ không thể ngờ rằng những ông chủ này có thể trở nên thất vọng và thậm chí chỉ trích bất kỳ sự xúc phạm nào có vẻ như. Cũng không ai đoán họ có thể trở thành đối thủ , bởi vì họ là 'người-người.'
Chống đỡ không có xương sống. (Theo donjd2)
Flickr, CC BY 2.0
Họ có khuynh hướng thích mọi người
Các bạn iNtuition-Feeling hay các sếp NF mang nhiều năng khiếu và tài năng thiên bẩm với vai trò quản lý, lãnh đạo. Bạn là những người nuôi dưỡng tự nhiên. Bạn muốn trao quyền cho người khác . Bạn là 'con người' có xu hướng hiểu rõ điều gì khiến mọi người chú ý. Đây có phải là tổng của nó, mọi tổ chức trong nước sẽ chiến đấu để thuê bạn! Bạn tiến gần hơn bất kỳ kiểu tính cách nào khác trong việc biến mọi thứ trong tổ chức trở nên ổn thỏa và mọi người đều hạnh phúc.
Tuy nhiên, thay vì những ông chủ tốt bụng, tôi gọi những ông chủ NF này là 'không có xương sống' vì độ dẻo dai hạn chế của họ đối với những cái đầu hớ hênh không thể tránh khỏi, điều quá phổ biến trong các nhóm làm việc đa dạng về trang điểm.
Nếu bạn đang đọc nó, bạn có thể là một trong những kiểu tính cách NF — ENFJ, ENFP, INFJ hoặc INFP — và hy vọng một người có khiếu hài hước có thể đùa được. Nếu không, tôi chỉ có thể nghe bạn phủ nhận sự thật rằng, giống như tôi, bạn bất lợi cho xung đột. Vâng, tôi cũng là một NF và đã gặp kẻ thù của mình, NF rất khó chịu với xung đột!
Bạn và sếp của bạn cần nhau
Làm việc cho NF
Sếp của NF (ENFJ, ENFP, INFJ hoặc INFP) có thể nhìn thấy tiềm năng ở mọi người và không loại trừ việc nuôi dưỡng nó trong bản thân họ. Họ mong đợi sự hợp tác từ mọi người và mục tiêu của họ là xây dựng một đội mạnh và tinh thần tốt, và họ hy vọng bạn cũng sẽ quan tâm đến sự phát triển nghề nghiệp của mình như họ. Họ nhằm mục đích cung cấp cho bạn một môi trường ấm áp và nuôi dưỡng và mong muốn bạn tham gia vào việc thúc đẩy giao tiếp cởi mở.
Năng khiếu lãnh đạo bẩm sinh của các sếp NF thật đáng kinh ngạc. Họ xem các vấn đề trên đường đi như được cá nhân hóa nhiều hơn và do đó hướng niềm đam mê của họ vào việc mang lại sự hòa hợp và hiểu biết giữa mọi người. Khi họ có thể ở đó và thực hiện các cuộc gọi khó khăn, những món quà đó có sức mạnh và rất được trân trọng.
Các ông chủ của NF có thể đột ngột bị phá vỡ. (theo Beige Alert)
Flickr, CC BY-SA 2.0
Nhưng, có một vấn đề
Người quản lý NF "có thể khiến mọi người hài lòng, nhưng việc thực sự tăng cường sản xuất của nhóm là một điều hoàn toàn khác — đặc biệt là khi quá trình thúc đẩy trở nên xô đẩy và tương tác trở nên khó khăn.
Họ có thể thiết lập một giọng điệu thoải mái cho các cuộc thảo luận, nhưng chỉ cần quan sát khi xung đột xảy ra. Họ có xung đột bất lợi và khi một ông chủ của NF không nhận ra điều này và đối mặt với bất kỳ sự thất bại nào trong việc giữ hòa khí, điều đó sẽ khiến NF lo lắng. Sau đó, họ cần một người có xương sống cứng để đỡ họ lên — thậm chí có thể kéo họ ra khỏi chỗ ẩn náu!
Làm việc theo sự hiểu biết của NF
Khi bạn đang làm việc cho NF, họ mong đợi tất cả điều hướng quá trình ra quyết định một cách cẩn thận và tránh giẫm chân lên. Đừng xúc phạm đến cảm xúc của bất kỳ ai! Việc tạo ra người chiến thắng và kẻ thua cuộc không công bằng , như họ định nghĩa nó. Quy trình đơn giản để đưa ra các quyết định rõ ràng trở thành một quy trình phức tạp và băng giá theo nhịp độ.
Các NF có năng khiếu lãnh đạo bẩm sinh đáng kinh ngạc. Tuy nhiên, các thành viên trong nhóm của NF có xu hướng cảm thấy bối rối — đặc biệt là các kiểu Tư duy trong nhóm. Mối quan tâm từ trước đến nay của họ nhằm tránh xung đột có thể khiến các sếp NF cố gắng tạo ra sự hòa hợp, đến mức họ có thể tạo ra một cơ cấu tổ chức có sự kiểm soát của bồi thẩm đoàn — một cơ cấu được xây dựng dựa trên động lực giữa các cá nhân. Sau đó, họ cố gắng chỉnh sửa nó cho các kiểu Tư duy bằng các thuật ngữ logic được thiết kế kỹ lưỡng để làm cho nó có vẻ là kết quả kinh doanh, nhưng điều đó không đánh lừa được ai!
Dưới đây là những thử thách đặc biệt của từng loại tính cách trong số bốn loại tính cách iNtuitive-Feeling khi làm sếp.
ENFJs
Các nhà điều hành và đàm phán có năng khiếu, các ENFJ là những người xây dựng nhóm khá khéo léo, có thể đưa các nhóm khác nhau vào một thỏa thuận.
Tuy nhiên, họ quá chú trọng vào việc tặng quà giữa các cá nhân. Họ sẽ chọc tức bạn - có vẻ như vậy, ít nhất là với một số người - với những câu chuyện dài dòng quanh co và cuối cùng đi đến kết luận chỉ liên quan trực tiếp đến chủ đề đang bàn… Phù!
Hãy đề phòng sếp ENFJ khi xung đột xảy ra, vì họ có thể cá nhân hóa quá mức. Một số đầu vào khách quan cung cấp cho họ một cái nhìn khác về tình hình có thể hữu ích.
ENFPs
Được tìm thấy rộng rãi trong các tổ chức nhân sự và trong mối quan hệ thông công của các cộng đồng loại tính cách, các ông chủ ENFP là tác nhân tốt nhất của sự thay đổi. Họ là những người có sức thu hút, và những người giao tiếp xuất sắc, họ thường là những người có tầm nhìn xa. Tuy nhiên, một người tự hỏi, liệu họ có thể tập trung? Họ có khả năng dừng việc xoay vòng các lựa chọn mới để chỉ chọn một hoặc thậm chí hai trong số chúng không?
Sau bất kỳ lần nào với một ông chủ ENFP, trong khi người đó rõ ràng là người có sức hút, câu hỏi xuất hiện trong đầu bạn, "Bạn có thể vui lòng bỏ sự tập trung của mình… chỉ trong chốc lát được không?"
Ẩn khỏi xung đột. (bởi Lance Neilson)
Flickr, CC BY 2.0
INFJ
Đây là loại của tôi. Thường xuyên bị thu hút bởi bất cứ điều gì tạo điều kiện cho sự phát triển của các cá nhân từ trong ra ngoài, INFJ thường không có ý định trở thành ông chủ ngay từ đầu. Họ thường quan tâm hơn đến việc tư vấn. Khi INFJs đảm nhận vai trò ông chủ, họ mang lại cho công việc tầm nhìn xa trông rộng, thường mang tính chiến lược, định hướng trí tuệ và chu đáo.
Tuy nhiên, một người thường sẽ tự hỏi, "Có ai trong đó không?" INFJ có thể được bảo mật đến mức họ khá khó để biết. Họ có thể bị cám dỗ để trốn khi xung đột xảy ra!
Các thành viên trong nhóm của một ông chủ hoặc nhà lãnh đạo INFJ có thể không biết anh ta hoặc cô ta là ai, và có thể cần phải bước ra và giúp người sếp này học cách kết nối xã hội. Dưới đây là năm mẹo:
INFPs
Trong số bốn kiểu tính cách của NF, sếp INFP là người có khả năng công nghệ cao nhất. INFP cũng thường được áp dụng cho bất kỳ nghề nghiệp nào liên quan đến phát triển con người và cải thiện tình trạng con người. Tuy nhiên, chúng có bao giờ khó để ghim!
Nhóm của sếp INFP có thể có những cuộc trò chuyện dài và quyến rũ với anh ấy hoặc cô ấy, nhưng sau đó vẫn sẽ băn khoăn về quyết định của sếp và khi nào nó sẽ đến. Một khi ông chủ INFP công bố quyết định của mình, các thành viên trong nhóm sẽ vẫn không tin rằng quyết định này là cuối cùng và sẽ không thay đổi… một khi ông chủ tiếp tục hành động! Sếp INFP có thể cần giúp đỡ với trách nhiệm giải trình tích cực.
Tránh trở thành unhinged. (theo cbmd)
Flickr, CC BY-NC-ND 2.0
Thử thách NF
Một thách thức chiến lược đối với bất kỳ ông chủ NF nào là, bằng sự chán ghét không khoan nhượng đối với xung đột, họ có thể trở thành đồng phạm trong việc tạo ra cho mình một trần nhà bằng kính. Trong khi họ tích cực xây dựng một đội mạnh, phát triển các thành viên trong nhóm và hướng dẫn văn hóa, họ thường không chứng minh được với kiểu Tư duy dày dặn hơn ở cấp quản lý cấp cao rằng họ đủ cứng rắn để hoàn thành công việc.
Khi tất cả những nỗ lực hết mình của họ dường như không thành công, họ thậm chí có thể bị hỏng. Họ trở thành unhinged. Đột nhiên, họ không thể chịu đựng được sự hiện diện của chính người mà họ dường như đã không thể giúp phát triển và bất kỳ sự khách quan nào cũng đi ra ngoài cửa sổ!
Kính không thể tháo rời. (Theo ericskiff)
Flickr, CC BY-SA 2.0
Tăng trên xu hướng không có gì
Mẹo để tránh trở nên mất cân bằng là ông chủ NF phải
- luôn đúng với giá trị của mình và
- đồng thời đóng khung chúng bằng ngôn ngữ Tư duy — trình bày cơ sở lý luận đằng sau chúng.
Khi không làm như vậy, họ sẽ lao vào trần nhà bằng kính đó và không bao giờ đạt được tiềm năng lãnh đạo đầy đủ của mình. Sếp NF, người có thể nghiêng người một chút để có quan điểm khách quan về các vấn đề có thể vượt lên trên trần kính của họ và biến những món quà lãnh đạo tuyệt vời của họ trở thành một tài sản mạnh mẽ cho tổ chức.
Nguồn
- Tài liệu về Lãnh đạo và Kiểu
CAPT tóm tắt các phong cách lãnh đạo đặc trưng của từng loại trong số 16 kiểu tính cách MBTI bao gồm cả điểm mù.
© 2011 Deidre Shelden