Mục lục:
- Nhóm Mastermind có phải là Hương vị tư vấn trong ngày không?
- Nguồn gốc của Nhóm chủ mưu
- Ngày nay điều gì được gọi là Nhóm chủ mưu?
- Brainstorming hay Masterminding?
- Nhóm chủ mưu của ngày hôm nay: Nhóm ưu
- Nhóm chủ mưu ngày nay: Nhược điểm
Nhóm Mastermind có phải là Hương vị tư vấn trong ngày không?
iStockPhoto.com / Dean Mitchell
Nhóm Mastermind có phải là Hương vị tư vấn trong ngày không?
Khi áp lực tự động hóa và kinh tế làm sụp đổ nhiều tổ chức doanh nghiệp, những nhân viên và nhà quản lý tài năng và giàu kinh nghiệm đột nhiên thấy mình lạc lối. Làm thế nào họ có thể tận dụng tài năng, kinh nghiệm và kỹ năng của mình để tạo thu nhập trong tương lai? Thay vì đào tạo lại hoặc chỉ đơn giản là tìm kiếm một công việc tương tự, một số trong số những chuyên gia thất nghiệp này đã chuyển sang cung cấp kiến thức chuyên môn của họ trên thị trường mở với tư cách là các nhà tư vấn độc lập.
Vào những năm 1990, người ta thường nói đùa rằng nếu bạn tự gọi mình là "nhà tư vấn", điều đó có nghĩa là bạn đã mất việc. Vào những năm 2000, chức danh "nhà tư vấn" đã trở nên thông dụng và một số người bây giờ bắt đầu tự gọi mình là "huấn luyện viên". Trong nhiều trường hợp, đó là một dịch vụ giống như tư vấn, cho dù được cung cấp cho các doanh nghiệp hay cá nhân.
Vào những năm 2010, các chuyên gia tư vấn bắt đầu nhận ra rằng huấn luyện 1-1 (hoặc tư vấn) tốn rất nhiều công sức và thời gian. Thêm vào đó, các khách hàng tiềm năng, vẫn còn quay cuồng với cuộc Đại suy thoái, đã không thể mua được dịch vụ của họ. Vì vậy, khi thập kỷ trôi qua, "huấn luyện nhóm" đã trở thành việc cần làm. Trong kịch bản tư vấn này, đào tạo, tư vấn hoặc tư vấn được cung cấp cho một nhóm người, trực tiếp hoặc ảo. Điều này cho phép các nhà tư vấn cung cấp dịch vụ của họ cho nhiều đối tượng hơn với chi phí thấp hơn cho cả bản thân và nhóm.
Nhưng ngay cả huấn luyện nhóm cũng có thể là một sự tiêu hao rất lớn đối với một nhà tư vấn tự kinh doanh (rất tiếc, huấn luyện viên). Nhập "nhóm chủ mưu" là hương vị tư vấn của ngày hôm nay. Nó thậm chí còn sinh ra một động từ mới: Masterminding.
Nguồn gốc của Nhóm chủ mưu
Trong cuốn sách kinh điển của mình (một trong những cuốn sách bán chạy nhất mọi thời đại), Think and Grow Rich , tác giả Napoleon Hill đã định nghĩa nhóm "Master Mind" là tập hợp của những "người đàn ông" (đó là những năm 1930), những người đã tập hợp lại để hỗ trợ hết mình. và lời khuyên cho nhau để tích lũy của cải. Sự tập hợp tâm trí và năng lượng này cũng sẽ tạo ra một tâm trí thứ ba tập thể, mà năng lượng tinh thần / tâm linh có thể mang lại lợi ích cho tất cả.
Một điều mà Hill nhấn mạnh là một thứ gì đó phải được trả lại cho các thành viên của nhóm để đổi lấy sự hợp tác của họ. Với các cuộc họp hai lần một tuần (hoặc thường xuyên hơn nếu cần) mà anh ấy đề xuất, tốt hơn là họ nên kiếm được thứ gì đó!
Ngày nay điều gì được gọi là Nhóm chủ mưu?
Mặc dù mô hình Master Mind của Napoleon Hill thường được coi là nguồn cảm hứng cho xu hướng làm chủ ngày nay, nhưng nó thực sự khác biệt rất nhiều.
Những gì ngày nay thường được gọi là nhóm chủ mưu chỉ đơn giản là các chương trình được dẫn dắt bởi một huấn luyện viên hoặc nhà tư vấn, tập hợp các thành viên khách hàng lại với nhau thành một nhóm trực diện hoặc ảo để "chủ mưu" (được sử dụng như một động từ) về các vấn đề hoặc chủ đề cụ thể. Giống như các "nhà tư vấn" đã biến thành "huấn luyện viên", các nhóm này thường có thể là các chương trình "huấn luyện nhóm" với một cái tên mới.
Nhưng đây là một bước ngoặt khác được quan sát thấy muộn. Trưởng nhóm huấn luyện có thể bắt đầu thảo luận, tổ chức sự kiện cho các thành viên hoặc tạo điều kiện cho việc xây dựng mối quan hệ. Nhưng hy vọng rằng các thành viên trong nhóm sẽ tạo dựng và xây dựng mối quan hệ giữa chính họ. Mặc dù điều đó có thể phù hợp hơn với mô hình Master Mind của Hill, nhưng các mối quan hệ có thể là ngẫu nhiên và mang tính hoàn cảnh.
Vì vậy, các nhóm chủ mưu ngày nay khác với mô hình "Master Mind" của Napoleon Hill ở chỗ:
- Các nhóm ngày nay có thể tập hợp hoặc không, để tích lũy tài sản hoặc thậm chí vì mục đích tập thể.
- Có thể có rất ít hoặc không có gì cụ thể được cung cấp cho các thành viên cá nhân như một phần thưởng cho sự hợp tác và tham gia. Trên thực tế, các thành viên thường trả tiền để chơi.
- Họ có cấu trúc từ trên xuống, ít tập thể và hữu cơ hơn, với một nhà lãnh đạo huấn luyện viên đứng đầu.
Brainstorming hay Masterminding?
Một quan sát khác là phần lớn những gì được coi là "chủ mưu" ngày nay thực sự là "động não".
Đây là những gì sẽ xảy ra. Ai đó trong nhóm chủ mưu có thể có vấn đề mà họ muốn đóng góp ý kiến. Vấn đề được trình bày với nhóm và sau đó các thành viên nhóm đưa ra ý tưởng hoặc hiểu biết sâu sắc trong một khoảng thời gian xác định. Mặc dù tôi đã thấy một số cuộc thảo luận về đóng góp của mỗi người xảy ra trong các tình huống này, nhưng nó thường rất hạn chế do thời gian được phân bổ cho mỗi vấn đề hoặc mỗi người. Đó là động não.
Một lần nữa, một cái gì đó đã diễn ra trong một thời gian dài, chỉ với một cái tên mới.
Nhóm chủ mưu của ngày hôm nay: Nhóm ưu
Tạo kết nối kinh doanh mới. Vì trưởng nhóm huấn luyện viên có thể có nhiều mối quan hệ đa dạng và tham gia vào các nhóm này, các thành viên có thể tạo ra những kết nối kinh doanh mới mà họ có thể không có.
Nhận được cái nhìn sâu sắc về mối quan tâm từ những người khác. Một trong những lý do khiến mọi người thuê huấn luyện viên riêng lẻ hoặc tham gia huấn luyện nhóm là để hiểu rõ hơn về các mối quan tâm. Diễn đàn thành viên Mastermind có thể là một khu vực an toàn (mặc dù không bí mật!) Cho các thành viên nhận phản hồi và trợ giúp, tất cả chỉ với giá của thành viên. Ngoài ra, các nhóm này thường được giới hạn ở một số lượng nhỏ thành viên để tăng sự thoải mái và mức độ tương tác.
Nhóm chủ mưu ngày nay: Nhược điểm
Hiệu quả, nhưng có thể không hiệu quả. Ngoài việc tổ chức, quảng bá và quản lý nhóm (thường được thực hiện thông qua Facebook Groups), mô hình tổng thể mới có thể hiệu quả và mang lại lợi nhuận cao hơn cho người lãnh đạo huấn luyện viên so với các mô hình tư vấn hoặc huấn luyện khác. Tuy nhiên, nếu lãnh đạo của huấn luyện viên có cách tiếp cận chặt chẽ hơn, một số thành viên có thể cảm thấy chán nản và thất vọng.
Không có sự lựa chọn của các thành viên. Không giống như mô hình Master Mind do Napoleon Hill đề xuất, các nhóm ngày nay không được lựa chọn một cách có chủ ý. Họ tự chọn hơn ở chỗ các thành viên khách hàng của trưởng nhóm huấn luyện viên chọn (và thường trả tiền) để tham gia. Tất cả những thành viên tự chọn này có phù hợp với nhau không? Mặc dù trưởng nhóm huấn luyện viên có thể hỗ trợ trong việc phân công hoặc chấp nhận các thành viên vào các nhóm, nhưng cá nhân thành viên sẽ tùy theo ý thích của thị trường và lựa chọn của trưởng nhóm huấn luyện viên khi nói đến thành phần của nhóm.
Nợ phải trả. Ai chịu trách nhiệm về những lời khuyên được đưa ra và thực hiện trong khuôn khổ của một nhóm chủ mưu? Huấn luyện viên trưởng? Những thành viên? Giả sử rằng một thành viên nhận được một số lời khuyên tai hại gây ra tổn thất cho doanh nghiệp của họ. Ai trả? Trong một thỏa thuận tư vấn / huấn luyện chính thức hơn, một hợp đồng thường được soạn thảo quy định chi tiết trách nhiệm. Nhưng thiết lập nhóm này có thể đưa ra những thách thức pháp lý bổ sung. Các nhà lãnh đạo bậc thầy nên tham khảo ý kiến của cả luật sư kinh doanh và nhà cung cấp bảo hiểm trách nhiệm thương mại để xác định những biện pháp bảo vệ và biện pháp phòng ngừa cần được thực hiện để bảo vệ cả lãnh đạo và các thành viên.
© 2017 Heidi Thorne