Mục lục:
- Tại sao Tôi nên Đi vào Quản lý Hoạt động Kinh doanh?
- Các câu hỏi và mối quan tâm mà người quản lý hoạt động có thể hỏi
- Chúng tôi quản lý như thế nào?
- Toàn cầu hóa
- Quản lý chuỗi cung ứng
- Địa điểm Logistics
- Quản lý dự án
- Dự báo
- Máy tính và Internet và Đám mây
- Mối quan tâm về Môi trường, Mối quan tâm về Bền vững và Phát triển Xanh
- nguồn nhân lực
Nghiên cứu về quản lý hoạt động sẽ cung cấp cho bạn thông tin về lý do tại sao một số thứ hoạt động và một số thứ không hoạt động.
Cytonn Photography từ Pexels
Tại sao Tôi nên Đi vào Quản lý Hoạt động Kinh doanh?
Đây là một câu hỏi thường được các sinh viên đặt ra khi họ lần đầu tiên bước vào lớp học của tôi. Câu trả lời rất đơn giản: Trong quản lý hoạt động, sinh viên sẽ tìm thấy các công cụ và thông tin để trở thành nhà quản lý tốt nhất có thể. Nhiều công cụ quản lý được học trong quản lý hoạt động có thể được áp dụng cho cuộc sống cá nhân và các lĩnh vực khác.
Bạn sẽ thành công hơn trong cuộc sống cũng như công việc với những công cụ này.
Khóa học quản lý hoạt động này sẽ giới thiệu cho bạn các ý tưởng kinh doanh cơ bản và cách triển khai chúng. Giáo viên không thể hy vọng chi tiết hóa từng khái niệm. Mục tiêu của giáo viên ở đây là làm cho bạn nhận thức được nhiều khái niệm nhất có thể để chuẩn bị cho bạn theo đuổi nhiều nghề nghiệp khác nhau.
Giáo viên không biết khái niệm nào trong số các khái niệm được đề cập trong khóa học sẽ được công ty bạn nhận việc làm chấp nhận một cách nghiêm ngặt. Giáo viên có thể hy vọng giới thiệu cho bạn về khái niệm đó, vì vậy bạn có thể có giây phút sáng tỏ, “Ồ vâng, chúng tôi đã đề cập đến vấn đề đó trong Quản lý hoạt động” và với điều đó, bạn có một bước đệm để khám phá khái niệm một cách chuyên sâu.
Hơn nữa, câu trả lời của tôi được đúc kết trong 30 năm làm Giám đốc kinh doanh dưới các chức danh khác nhau nhưng luôn là người quản lý mọi thứ và con người.
Quản lý đã có từ thời cổ đại. Nó đã được trang bị lại để phù hợp với nhu cầu của Cách mạng Công nghiệp và gần đây nhất, nó đang được tái thiết kế để hoạt động trong thời đại thông tin.
Các câu hỏi và mối quan tâm mà người quản lý hoạt động có thể hỏi
Người quản lý quan tâm sâu sắc đến tất cả hoặc một số điều sau:
- Vai trò của nhà quản lý đòi hỏi những gì? Với tư cách là người quản lý, tôi có thể làm gì hoặc không làm gì?
- Người quản lý đang được kêu gọi để tạo ra một công ty hoặc bộ phận bền vững. Làm sao?
- Sản phẩm hoặc dịch vụ mà tôi đang kinh doanh là gì?
- Làm cách nào để sản xuất hoặc mua sản phẩm này bằng các kỹ thuật tốt nhất?
- Các đường cong học tập ảnh hưởng như thế nào đến sự thành công của doanh nghiệp của tôi?
- Vị trí và cách bố trí cơ sở đóng vai trò quan trọng đối với sự thành công trong công việc kinh doanh của tôi. Làm thế nào để tôi biết điều gì là tốt nhất?
- Kinh doanh dịch vụ khác với kinh doanh hàng hoá như thế nào?
- Tùy chỉnh hàng loạt quan trọng như thế nào?
- Sản phẩm của tôi được sản xuất ở đâu? Làm thế nào để luật pháp quốc tế và địa phương có hiệu lực hoặc không phối hợp với nhau về vấn đề này?
- Làm thế nào để sản phẩm của tôi được vận chuyển đến tôi và làm cách nào để chuyển sản phẩm của tôi đến người tiêu dùng?
- Các khái niệm như tinh gọn và bền vững, poka-yoke và Six Sigma là gì? Họ có áp dụng cho tôi không? (Ít nhất, làm thế nào để không trông ngu ngốc trong công việc…. Biết những điều khoản kinh doanh quan trọng này!)
- Mô phỏng kinh doanh là gì? Làm thế nào nó hoạt động cho tôi?
- Làm cách nào để tôi lên lịch cho nhân viên?
- Làm cách nào để tích hợp các nhu cầu tài chính của công ty hoặc doanh nghiệp của tôi vào các phương pháp tiếp cận hàng ngày?
- Tôi phải đi đâu để tìm câu trả lời cho những câu hỏi này?
Dưới đây là một cuộc thảo luận ngắn gọn về một số chủ đề chúng ta sẽ nghiên cứu:
Chúng tôi quản lý như thế nào?
Daniel Wren trong cuốn sách của mình, Sự phát triển của tư tưởng quản lý , kể chi tiết về lịch sử thú vị của tuyển tập quản lý từ các nền văn minh cổ đại (Viễn Đông, Hy Lạp, La Mã và Châu Âu), Cách mạng Công nghiệp và Quản lý có hệ thống. Cuốn sách cũng đi sâu vào lịch sử quản lý con người và các thước đo trong quản lý.
Có một số ấn phẩm rất phức tạp để hỗ trợ bạn trở thành một nhà quản lý tốt hơn. Việc nghiên cứu quản lý hoạt động là một bước khởi đầu.
Nghiên cứu về Quản lý hoạt động sẽ cung cấp cho bạn thông tin về lý do tại sao một số thứ hoạt động và một số thứ không hoạt động. Nó cũng sẽ cung cấp cho bạn các phương thức để thực hiện theo phong cách của riêng bạn.
Về bản chất, sinh viên Quản lý hoạt động học sự phát triển của quản lý.
Toàn cầu hóa
Toàn cầu hóa là một thực tế hiện nay, theo đó các sản phẩm và dịch vụ được thực hiện, giao dịch, bán và tiếp thị trên cơ sở toàn cầu.
“Hãy suy nghĩ tại địa phương. Hành động trên toàn cầu. ' Câu ngạn ngữ này được sử dụng thường xuyên đến mức nó có vẻ sáo mòn. Nó phù hợp hơn mỗi ngày. Tại sao?
Bạn là người địa phương nhưng thị trường toàn cầu tác động đến bạn hàng ngày.
- Làm thế nào một sản phẩm được chuyển từ quốc gia này sang quốc gia khác? Câu trả lời cho điều này phải xem xét các quy tắc và quy định khác nhau từ quốc gia này sang quốc gia khác, các chuẩn mực văn hóa, nguyên liệu thô và kỹ năng con người ở mỗi quốc gia.
- Các mối quan tâm về môi trường ở các quốc gia khác nhau là gì? Chúng tôi vận chuyển hàng hóa như thế nào; vận chuyển, xe lửa, xe tải, hàng không?
- Bạn sẽ mua nguyên liệu thô từ nước khác? Bạn sẽ bán (các) sản phẩm của mình xuyên biên giới chứ?
Hiểu biết về Tổ chức Thương mại Thế giới là chìa khóa để hiểu Toàn cầu hóa.
Quản lý chuỗi cung ứng
Địa điểm Logistics
Làm thế nào để bạn cung cấp hàng hóa, thông tin và dịch vụ cho khách hàng cho dù họ là người dùng doanh nghiệp hay người dùng cá nhân? Cuộc cách mạng về chất lượng của dịch vụ này và các chỉ số cung cấp một bản đồ tuyệt vời để tối đa hóa hoạt động kinh doanh và giảm thiểu chi phí của bạn.
Người kinh doanh cân nhắc điều gì khi quyết định cách thức gửi hoặc nhận sản phẩm hoặc nguyên liệu của họ? Có các mô hình và thông tin lịch sử để hướng dẫn người kinh doanh.
Quản lý dự án
Đây là một sự nghiệp xuất sắc theo đuổi tất cả.
Tuy nhiên, trong Quản lý hoạt động, bạn nhận được một cái nhìn tổng quan về chi tiết, tổ chức và số liệu của Quản lý dự án. Bạn sẽ sử dụng điều này trong nhiều dự án trong phạm vi cuộc sống của bạn. Người quản lý kinh doanh giao tiếp thường xuyên với Người quản lý dự án và phải có ý tưởng về phạm vi công việc mà người quản lý dự án đảm nhận để quản lý cả hoạt động mà họ đang quản lý và Người quản lý dự án với dự án của mình.
Một dự án có thể là bất cứ thứ gì từ một cây cầu trị giá hàng triệu đô la hoặc một sự kiện tiếp thị như xây lâu đài cát trong một tòa nhà! Thường thì Quản lý dự án được các nhà khoa học coi là một số loại dự án xây dựng. Nếu bạn đã từng trải qua quá trình tổ chức lại phần mềm văn phòng, bạn sẽ đánh giá cao sự cần thiết của việc quản lý dự án tốt! Điều này phù hợp với gần như tất cả các cam kết!
SWOT có nghĩa là một tuyên bố về công việc. SWOT cho một lớp học là gì? SWOT cho lần chuyển nhà tiếp theo của bạn là gì?
Dự báo
Khả năng dự báo hành vi của thị trường, khách hàng của bạn hoặc chuỗi cung ứng là rất có giá trị. Có các phương pháp toán học và phương pháp giai thoại để dự báo hành vi của chuỗi cung ứng.
Nhu cầu thời vụ và mục đích sử dụng của một sản phẩm là gì? Các vấn đề cung và cầu được xử lý trong dự báo. Làm thế nào để bạn theo dõi những nhu cầu này? Có một số phương pháp toán học. Hiểu biết về các phương pháp này được đề cập trong quản lý hoạt động.
Một nhà quản lý bán lẻ thương mại có thể dự báo doanh số bán hàng cho Giáng sinh sau khi các đơn đặt hàng trong tháng 6 được đặt và dự kiến giao hàng. Thông tin vận chuyển được lập thành văn bản và dự đoán sẽ cung cấp thông tin. Mặc dù người mua cho các cửa hàng sẽ không cho bạn biết các giao dịch mua bí mật của họ, như được thực hiện với các nhà cung cấp của họ, nhưng bạn (nếu bạn đã nghiên cứu kỷ luật quản lý hoạt động) sẽ biết để xem xét hoạt động vận chuyển quốc tế được thực hiện trước. Chỉ những người đứng đầu trong lĩnh vực của họ mới biết điều này.
Máy tính và Internet và Đám mây
Như trong tất cả các khía cạnh của cuộc sống của chúng ta, hệ thống máy tính, Internet và Đám mây đang thay đổi mọi thứ.
Quản lý hoạt động hy vọng sẽ cung cấp cho bạn cái nhìn tổng quan về phần cứng, phần mềm, phương pháp, công việc và cạm bẫy của các hệ thống này.
Những vấn đề này thay đổi thường xuyên với tốc độ cực nhanh. Điều cần thiết ở đây là có một sự hiểu biết vững chắc về những điều cơ bản.
Mối quan tâm về Môi trường, Mối quan tâm về Bền vững và Phát triển Xanh
Tiếp tục xanh trong kinh doanh (và cuộc sống cá nhân của bạn) vừa là quản lý có trách nhiệm đối với thế giới chúng ta đang sống vừa là sự nâng cao cho điểm mấu chốt.
Các doanh nghiệp khác đang làm gì? Đây có phải là một doanh nghiệp mà bạn muốn tham gia không?
nguồn nhân lực
Bộ phận Nhân sự giải quyết các nhu cầu của doanh nghiệp có liên quan đến luật pháp và hành vi cơ bản của con người. Mọi người có những kỳ vọng và hành vi khác nhau dựa trên các quốc gia và ngành công nghiệp.
- Có sự khác biệt lớn về văn hóa trong nguồn nhân lực. Ban chuẩn bị chưa?
- Các phong cách quản lý là gì? Phong cách nào hoạt động tốt nhất? Điều này ảnh hưởng như thế nào đến thiết kế công việc, đo lường công việc và quy trình sản xuất?
- Loạt bài viết này sẽ bao gồm cả các chủ đề sách giáo khoa và các sự kiện hiện tại tác động đến quản lý trên phạm vi toàn cầu.
- Chủ đề nào trong Quản lý khiến bạn quan tâm nhất?