10 lý do tại sao người hướng nội lại làm nhân viên giỏi nhất

Người hướng nội không ngại làm việc độc lập.

PixaBay

10 lý do không nên bỏ qua các ứng viên hướng nội

Tất cả những người hướng nội thường bị một bài rap tệ ở nơi làm việc. Họ được coi là quá nhút nhát, ít nói, nhạy cảm và xa cách để trở nên nổi trội trong môi trường văn phòng đòi hỏi kỹ năng giao tiếp và làm việc nhóm. Những định kiến ​​về người hướng nội này không chỉ ảnh hưởng đến những người tìm việc hướng nội mà cả những công ty coi thường họ. Bởi vì bản chất người hướng nội có xu hướng độc lập, sáng tạo và làm việc hiệu quả nên họ có những đặc điểm tính cách khiến họ có giá trị và bổ sung không thể thiếu cho bất kỳ nơi làm việc nào. Nếu bạn đang tìm kiếm các thành viên trong nhóm để bổ sung cái nhìn sâu sắc mới có giá trị và tăng năng suất cho công ty của mình, bạn nên tìm kiếm những ứng viên có kiểu tính cách hướng nội.

1. Người hướng nội độc lập

Người hướng nội có xu hướng thích làm việc độc lập. Trong khi những người hướng nội có thể làm việc cùng nhau trong một nhóm cũng như những người hướng ngoại, họ phát triển mạnh khi có thể làm việc một cách độc lập. Họ thích tự học những nhiệm vụ mới và họ học tốt nhất bằng cách làm. Không giống như những nhân viên hướng ngoại hơn, người hướng nội không cần quá tay khi học các kỹ năng mới liên quan đến công việc. Người hướng nội là những người tự bắt đầu, họ thích bắt tay vào công việc hơn là đợi các thành viên khác trong nhóm chủ động bắt đầu trước. Nếu bạn đang tìm kiếm một nhân viên thích tự bắt đầu và không cần quá nhiều hướng dẫn để bắt đầu các dự án mới, thì một ứng viên hướng nội là lựa chọn tốt nhất cho bạn!

2. Hầu hết người hướng nội đều do bản chất sáng tạo

Người hướng nội suy nghĩ bên ngoài hộp. Vì người hướng nội dành nhiều thời gian phản ánh và xử lý thông tin hơn so với người hướng ngoại, người hướng nội cảm thấy dễ dàng hơn khi nhìn nhận vấn đề từ các góc độ khác nhau và đưa ra các giải pháp mới và sáng tạo mà các thành viên trong nhóm hướng ngoại của bạn có thể bỏ qua. Người hướng nội nhìn thế giới khác với người hướng ngoại, vì vậy họ sẽ có thể cung cấp những hiểu biết mới để giải quyết bất kỳ vấn đề nào mà công ty của bạn có thể gặp phải hoặc trong việc tạo ra sản phẩm hoặc chiến lược tiếp thị mới. Nếu công ty của bạn kinh doanh trong lĩnh vực sáng tạo, bạn chắc chắn cần có nhiều người hướng nội trong nhóm của mình.

Người hướng nội luôn nghĩ ra những ý tưởng mới.

PixaBay

3. Người hướng nội suy nghĩ trước khi nói

Người hướng nội thường bị định kiến ​​là trầm lặng và xa cách. Mặc dù người hướng nội có thể không phải là thành viên nói nhiều nhất trong nhóm, nhưng khi họ lên tiếng, điều khôn ngoan là hãy lắng nghe những gì họ nói. Trong khi người hướng ngoại có xu hướng không thoải mái với sự im lặng, lấp đầy bất kỳ khoảng lặng nào bằng điều đầu tiên xuất hiện trong tâm trí họ, bất kể giá trị mà nó thêm vào cuộc trò chuyện, thì người hướng nội thích đợi cho đến khi họ có điều gì đó có giá trị để đóng góp. Điều này có nghĩa là những người hướng nội dành nhiều thời gian hơn trong ngày làm việc để giải quyết vấn đề và đổi mới, thay vì lãng phí thời gian của công ty vào những cuộc trò chuyện nhàn rỗi.

4. Người hướng nội Suy nghĩ về dài hạn

Theo Laurie Helgoe, tác giả cuốn sách INTROVERT POWER: Why Your Internal Life is Your Hidden Strength , người hướng nội có xu hướng ít bị phân tâm bởi những phần thưởng tức thì hơn so với người hướng ngoại. Trong một cuộc phỏng vấn với Daily Mail, Helgoe tiếp tục nói:

Người hướng nội coi trọng các giải pháp lâu dài, không chỉ là phần thưởng trước mắt. Đặc điểm này khiến những nhân viên hướng nội trở thành một phần không thể thiếu trong nhóm của bạn.

5. Người hướng nội Làm nhà lãnh đạo xuất sắc

Bất chấp sự khôn ngoan thông thường, người hướng nội cũng có thể trở thành nhà lãnh đạo hiệu quả hơn người hướng ngoại trong nhiều tình huống. Trong vai trò lãnh đạo, những người hướng nội có một khả năng độc đáo để phát huy tính sáng tạo trong nhân viên mà họ lãnh đạo. Những người hướng nội có thể mang lại sự chủ động ở những nhân viên có xu hướng chủ động hơn. Nhà tâm lý học lâm sàng Laurie Helgoe nói trong một cuộc phỏng vấn gần đây:

Người hướng nội có một khả năng độc đáo để mang lại những điều tốt nhất trong toàn bộ nhóm của bạn, đặc biệt là khi họ giữ vai trò lãnh đạo trong công ty của bạn.

6. Người hướng nội là người lắng nghe xuất sắc

Bởi vì bản chất người hướng nội phản ánh nhiều hơn, họ có xu hướng lắng nghe những gì đồng nghiệp nói về dự án hiện tại và cân nhắc cẩn thận ý tưởng của đồng nghiệp trước khi bổ sung ý kiến ​​của họ. Trong khi những người hướng ngoại có xu hướng lắng nghe vừa đủ để phản hồi những đóng góp của họ, thì những người hướng nội có nhiều khả năng coi trọng ý kiến ​​của đồng nghiệp ngang với ý kiến ​​của họ. Bởi vì những người hướng nội là những người biết lắng nghe, việc có các thành viên trong nhóm hướng nội trong văn phòng của bạn có thể thúc đẩy giao tiếp tổng thể trong và giữa các phòng ban và tăng năng suất của công ty bạn.

7. Người hướng nội thường không chơi trò chính trị văn phòng

Người hướng nội thường không quan tâm đến việc chơi chính trị văn phòng. Trong khi những nhân viên hướng ngoại của bạn bận chơi trò chơi trí óc, thì những nhân viên hướng nội của bạn lại quan tâm nhiều hơn đến việc tập trung vào công việc hiện tại. Người hướng nội thích vượt lên tại nơi làm việc bằng cách sử dụng đạo đức làm việc và đổi mới của riêng họ, thay vì thông qua các phương tiện kém trung thực hơn liên quan đến chính trị văn phòng. Người hướng nội coi trọng hiệu quả và sự minh bạch trong môi trường làm việc, và không có thời gian cho những màn chính kịch giữa các cá nhân hoặc văn phòng. Người hướng nội thường trung thực và chu đáo, và không tham gia vào các chiến thuật chơi quyền lực mà nhiều nhân viên hướng ngoại sử dụng.

Hướng nội giá trị đầu vào từ toàn bộ nhóm.

PixaBay

8. Người hướng nội có xu hướng khiêm tốn hơn

Người hướng nội thường khiêm tốn hơn người hướng ngoại. Họ có xu hướng có thể nhìn thấy tình huống từ quan điểm của người khác một cách dễ dàng và thường sẵn sàng thừa nhận những sai lầm và thất bại của bản thân. Người hướng nội có thể học hỏi từ những sai lầm của họ và tiến lên phía trước. Người hướng nội thường sẽ không cố gắng che giấu những sai lầm của họ, điều này có thể dẫn đến những vấn đề lớn hơn sau này. Thay vào đó, họ coi thất bại là cơ hội học hỏi và sử dụng những gì học được để cải thiện kỹ năng của mình tại nơi làm việc. Người hướng nội ít muốn được tôn vinh, mặc dù vậy bạn vẫn nên cho họ sự công nhận mà họ xứng đáng được hoàn thành tốt công việc.

9. Người hướng nội không cần trở thành trung tâm của sự chú ý

Trong khi nhiều người hướng ngoại cảm thấy cần phải trở thành trung tâm của sự chú ý ở nơi làm việc, thì những người hướng nội lại quan tâm nhiều hơn đến việc hoàn thành công việc. Người hướng nội không để cái tôi cản trở năng suất làm việc của họ. Họ sẵn sàng ghi công khi đến hạn, thay vì cố gắng nhận công cho thành tích của các thành viên khác trong nhóm. Người hướng nội đam mê những ý tưởng của họ và tạo ra những điều mới vì mục đích đổi mới, không phải vì họ đang tìm kiếm sự chú ý hay công nhận. Người hướng nội sẵn sàng xem xét các ý tưởng của các thành viên khác trong nhóm thay vì chỉ thúc đẩy ý tưởng của riêng họ mà không lắng nghe ý kiến ​​của người khác.

Người hướng nội coi trọng đạo đức làm việc và sự đổi mới. Họ có thể tập trung vào công việc của mình một cách độc lập trong thời gian dài.

PixaBay

10. Người hướng nội có xu hướng làm việc năng suất hơn

Người hướng nội đáng tin cậy và có thể tập trung vào các dự án đơn độc trong thời gian dài. Họ thích bắt tay vào làm việc và tập trung vào nhiệm vụ trước mắt, không dành thời gian cho công ty để nói chuyện nhỏ hay buôn chuyện với đồng nghiệp. Người hướng nội có khả năng độc đáo để tìm ra giải pháp sáng tạo cho những vấn đề có thể bị các thành viên khác trong nhóm bỏ qua. Người hướng nội tự hào về công việc được hoàn thành tốt và có xu hướng trở thành những người làm việc hiệu quả.

Người hướng nội là sự bổ sung có giá trị cho nhóm của bạn

Mặc dù có nhiều quan niệm sai lầm về người hướng nội ở nơi làm việc, nhưng người hướng nội có thể tạo ra những nhân viên tốt nhất. Bằng cách đưa những người có nhiều đặc điểm tính cách khác nhau, bao gồm cả những người hướng nội, vào nhóm của bạn, bạn có thể tăng năng suất và làm cho công ty của bạn thành công hơn nữa. Người hướng nội cung cấp thông tin chi tiết sáng tạo và thêm giá trị to lớn cho nhóm của bạn.

© 2018 Jennifer Wilber