13 Phần thưởng và khuyến khích nhân viên rẻ theo ngân sách

Cách để ăn mừng và khen thưởng những việc làm tốt mà không làm phá vỡ ngân sách của bạn.

Damir Kopezhanov qua Unsplash; Canva

Cách Khen thưởng Nhân viên theo Ngân sách

Bạn đang tìm kiếm các phần thưởng hoặc ưu đãi rẻ cho nhân viên của mình? Bài viết này đưa ra những ý tưởng tuyệt vời về các cách thưởng nhân viên phù hợp với ngân sách, sử dụng các biện pháp khuyến khích chi phí thấp và không tốn kém để cho nhân viên thấy bạn đánh giá cao họ như thế nào.

Theo một cuộc khảo sát của Trung tâm Hiệp hội Tâm lý Hoa Kỳ về Tổ chức Xuất sắc, “chỉ 51% Lực lượng Lao động Hoa Kỳ tuyên bố rằng họ cảm thấy chủ nhân coi trọng họ. Hơn một phần ba (36%) không nhận được bất kỳ sự công nhận nào của nhân viên trong năm qua. Hơn nữa, chỉ 47% cho biết sự công nhận của nhân viên được cung cấp một cách công bằng. ”

1. Gửi thiệp cảm ơn

Đây là một cách thực sự đơn giản và tiết kiệm chi phí để nói lời cảm ơn vì bạn đã làm một công việc tuyệt vời và có nhiều lựa chọn khác nhau.

Mua một hộp thẻ cảm ơn.
Chọn riêng từng thẻ.
Sử dụng một nhà sản xuất thẻ để thiết kế thẻ và in nó ra để mang tính cá nhân.

Thưởng rẻ cho nhân viên

2. Phát thẻ quà tặng

Nếu bạn không biết phải làm gì để nhân viên nói lời cảm ơn vì đã hoàn thành sớm thời hạn, thẻ quà tặng có thể là một ý tưởng tuyệt vời. Nếu bạn biết họ thích ăn uống hoặc mua sắm ở đâu, điều này sẽ càng có ý nghĩa hơn vì nó cho thấy bạn chú ý đến họ với tư cách cá nhân.

Thay vào đó, nếu bạn không biết về các hoạt động ngoài nhiệm vụ của họ, bạn có thể chỉ cần chuyển tiền vào thẻ Visa hoặc MasterCard trả trước. Họ sẽ có thể sử dụng loại thẻ quà tặng này ở bất cứ đâu.

3. Gửi hoa từ công ty

Tặng hoa có thể là một cách tuyệt vời để nói lời cảm ơn, nhưng nó cũng có thể phức tạp vì một số người đã nhận nhầm thông điệp. Để tránh vô tình tạo ra sự căng thẳng ở nơi làm việc, bạn nên nghiên cứu loại hoa cho các dịp lễ.

Ngoài ra, sẽ không có hại gì nếu bạn biết về những ngày lễ ít được biết đến hơn, chẳng hạn như Ngày chuyên gia hành chính. Trong tuần đầu tiên của tháng 4, một số công ty sẽ gửi hoa cho thư ký của họ.

4. Cung cấp bữa trưa miễn phí trong một tuần

Nếu bạn có nhà bếp của công ty, bạn có thể cung cấp bữa trưa miễn phí trong một tuần. Nếu đó là một nhà bếp thông minh, chỉ cần miễn chi phí bữa ăn mỗi ngày hoặc thêm tiền vào tài khoản nhà bếp của công ty họ.

Thay vào đó, nếu bạn không có nhà bếp của công ty, bạn có thể tìm hiểu xem họ muốn ăn gì vào bữa trưa mỗi ngày và tính phí giao hàng.

5. Quần áo miễn phí

Một cách khác để thưởng cho một công nhân giỏi và đồng thời quảng cáo là cung cấp quần áo miễn phí. Cảm ơn nhân viên bằng cách cung cấp áo khoác có mũ, áo thun hoặc các loại quần áo khác. Nếu bạn có logo của công ty được in trên chúng, nó hoạt động như một biểu tượng đồng thời.

Những người làm việc chăm chỉ nhất có xu hướng là những người tự hào về công việc của họ và có thể sẽ tự hào khi được đeo logo của công ty. Ngoài ra, bạn có thể bao gồm tên của nhân viên trên quần áo để làm cho nó được cá nhân hóa hơn.

6. Tạo khung ảnh "Nhân viên của tháng"

Bạn có thể thăng chức những nhân viên giỏi nhất của mình và tạo động lực để làm việc chăm chỉ hơn bằng cách treo lên khung một bức ảnh "nhân viên của tháng".

Đó là bản chất của con người để cạnh tranh. Bằng cách giới thiệu một nhân viên của tháng, bạn đang cho những người lao động chăm chỉ nhất của mình sự công nhận mà họ xứng đáng được nhận và tạo ra bầu không khí cạnh tranh. Đây có thể là một khung ảnh duy nhất hoặc nhiều khung ảnh hiển thị Nhân viên của tháng mỗi tháng trong cả năm.

7. Đưa họ đi ăn tối

Nếu bạn muốn thứ gì đó mang tính cá nhân hơn là cung cấp bữa trưa miễn phí trong một tuần, bạn có thể đưa nhân viên của tháng đó đi ăn tối. Ở một số công ty, giám sát viên hoặc giám đốc nhà máy sẽ đài thọ chi phí. Điều này giúp nhân viên có cơ hội gặp gỡ những người ở vị trí cao hơn ở cấp độ cá nhân hơn và khiến họ cảm thấy đặc biệt.

Ngoài ra, nó tạo cơ hội để hỏi nhân viên xem họ có bất kỳ ý tưởng hoặc đề xuất nào có thể giúp thúc đẩy dự án hiện tại hoặc công ty hay không.

8. Chỉ định một điểm đỗ xe

Đây cũng là một phương pháp tốt để cảm ơn một nhân viên đã làm việc chăm chỉ. Có một tấm biển có tên của họ trên đó và đặt nó trước chỗ đậu xe. Thật dễ dàng phải không?

Điều này không chỉ cảm ơn nhân viên vì tất cả những công việc khó khăn mà bạn đang thể hiện thành quả của họ thông qua công ty.

9. Tặng cho họ một món quà

Nếu bạn biết nhân viên thích làm gì trong thời gian rảnh, bạn có thể khiến họ ngạc nhiên với một món quà liên quan đến sở thích. Họ có thích chế biến gỗ, đóng xe mô hình, vẽ tranh không? Cung cấp một bộ quà tặng mà họ có thể sử dụng theo sở thích của mình, chẳng hạn như bộ dụng cụ hoặc bộ xe mô hình.

Nếu họ thích vẽ tranh, có rất nhiều khả năng. Ví dụ, bạn có thể đưa cho họ một tấm vải trống và cho phép họ tạo một bức tranh để treo trong văn phòng.

10. Tặng quà cho con của họ

Nhân viên của bạn có con không? Tìm tuổi của họ, bao nhiêu tuổi, và họ là trai hay gái. Bạn cũng có thể hỏi về những gì con cái của nhân viên được hưởng. Sau đó, mua một cái gì đó thích hợp cho họ.

Nếu bạn không biết bọn trẻ thích gì, mọi thứ có thể trở nên khó khăn. Trong trường hợp này, bạn có thể sử dụng lại thẻ quà tặng cho một cửa hàng đồ chơi trong khu vực. Sau đó, họ có thể tự lựa chọn. Nếu họ là thanh thiếu niên, một cửa hàng điện tử có thể phù hợp hơn.

Một cách để có được thông tin trong khi vẫn che giấu ý định là tiến hành một cuộc "khảo sát công ty". Bao gồm các câu hỏi ngẫu nhiên trong cuộc khảo sát, bao gồm các câu hỏi như: Bạn có con không? Nếu có, họ là nam / nữ? (Những) tuổi nào?

Bằng cách điền vào bản khảo sát với các câu hỏi ngẫu nhiên, bạn cũng có thể tìm ra thông tin có thể được giữ lại và sử dụng sau này.

11. Bắt đầu một cuộc đấu giá

Một độc giả charmike4 đã bình luận về việc sử dụng phương pháp này trong quá khứ. Bạn chỉ đơn giản là thưởng cho công việc tốt của một nhân viên bằng cách cho họ "tiền".

Đây có thể là tiền độc quyền hoặc bạn có thể sáng tạo bằng cách tạo ra đơn vị tiền tệ của công ty bạn.

Đưa ra "tiền tệ" này khi một nhân viên đang làm việc chăm chỉ. Tìm các mặt hàng mà mọi người muốn, sau đó chọn một thời điểm nhất định mỗi tháng một lần để tổ chức đấu giá. Nhân viên có thể sử dụng đơn vị tiền tệ bạn chọn hoặc tạo ra để đấu giá các vật phẩm trong cuộc đấu giá.

12. Thưởng cho người phối ngẫu

Hãy nhớ rằng nhân viên phải hy sinh gia đình của mình khi họ phải làm việc muộn giờ, thường xuyên ở lại để hoàn thành thời hạn hoặc đến vào những ngày nghỉ.

Bạn có thể đề nghị bù đắp bằng cách gửi một món quà về nhà cho vợ / chồng. Một số công ty đã tính chi phí hoa cho chồng. Một số đã trực tiếp gửi thư xin lỗi trực tiếp.

13. Thời gian nghỉ trả phí

Nhân viên thích có thể nghỉ một ngày có lương nếu cần, và một số thích thú với việc họ có thể về nhà sớm — mặc dù không phải ai cũng có đủ khả năng để nghỉ sớm.

Một nhân viên có đang làm việc chăm chỉ và đạt được thời hạn hoặc mục tiêu hàng ngày trước thời hạn không? Hãy để họ về nhà sớm, có lương. Ví dụ:

Nếu nhân viên được lên kế hoạch làm việc tám giờ, nhưng đạt được mục tiêu hàng ngày trong năm giờ, hãy cho họ tùy chọn về nhà sớm và được trả tiền cho đủ tám giờ.

Phần thưởng và khuyến khích dành cho nhân viên Hỏi & Đáp

Các chương trình khuyến khích nhân viên có thực sự hiệu quả không?

Một nghiên cứu của Chidiebere Ogbonnaya, Kevin Daniels và Karina Nielsen đã phỏng vấn 1.293 nơi làm việc trong khu vực tư nhân bao gồm các nhà quản lý cấp cao về nhân sự, quản lý nhân sự quan hệ việc làm và quản lý tài chính. Phân tích của họ chỉ ra mối liên hệ tích cực giữa trả lương liên quan đến hiệu suất và sự hài lòng trong công việc, sự tin tưởng của cấp quản lý và các cam kết của tổ chức.

Làm thế nào để bạn thưởng cho nhân viên mà không cần tiền?

Có nhiều ý tưởng khen thưởng nhân viên không liên quan đến việc cung cấp quà tặng bằng tiền. Trên thực tế, những ưu đãi rẻ, chi phí thấp cho nhân viên có thể là động lực tốt hơn là tiền bạc. Vấn đề là, nhiều nhà tuyển dụng không có một chương trình khuyến khích thích hợp.

Theo Tiến sĩ Harold Stolovich, một nghiên cứu đã chứng minh rằng phần thưởng của nhân viên có thể thúc đẩy hiệu suất làm việc từ 25% đến 44%. Cung cấp các ưu đãi cho nhân viên hoặc cung cấp phần thưởng rẻ đang trở nên phổ biến hơn. Tuy nhiên, Stolovich nói thêm, “hầu hết các tổ chức thiếu kiến thức hoặc không sẵn sàng tạo ra một chương trình khen thưởng nhân viên thích hợp.”

Câu hỏi cho người đọc

Nhà tuyển dụng đã bao giờ thưởng cho bạn khi hoàn thành tốt công việc chưa, nếu có thì làm thế nào?
Là một nhân viên, bạn muốn được khen thưởng như thế nào cho sự chăm chỉ của mình?