Lập kế hoạch thoát cho chủ doanh nghiệp

Chuẩn bị sẵn sàng cho việc nghỉ hưu

Hầu hết các chủ doanh nghiệp đều có ít nhất một kế hoạch kinh doanh thô sơ và một kế hoạch tiếp thị, nhưng rất ít người có kế hoạch rút lui. Tất cả chúng ta cuối cùng sẽ phải thoát ra bằng cách này hay cách khác. Đó có thể là một dịp vui hoặc có thể là một dịp lộn xộn. Một chút kế hoạch có thể nghiêng kết quả về phía vui vẻ.

Thực tế có hai tình huống thoát mà bạn cần chuẩn bị. Đầu tiên, tình huống mà bạn hoàn toàn kiểm soát được hầu hết những gì sắp xảy ra. Đó là vấn đề mà chúng ta sẽ nói hôm nay. Bạn cũng có thể rơi vào tình huống mà bạn có rất ít hoặc không kiểm soát được. Ngay cả trong tình huống này, có rất nhiều điều bạn có thể làm trước thời hạn để ngăn chặn cú ngã, nhưng đó sẽ phải được thảo luận trong một ngày khác. Quay lại chiến lược rút lui đã lên kế hoạch của chúng tôi.

Nếu bạn giống như hầu hết những người tôi đã nói chuyện, có lẽ bạn đang nghĩ rằng đây là về việc bán doanh nghiệp của bạn. Đúng là như vậy, nhưng sử dụng nó làm điểm khởi đầu cho kế hoạch của bạn sẽ là một sai lầm. Bạn có thể kết thúc với việc bán hàng hoàn hảo. Bạn có được mọi thứ bạn muốn, nhưng bạn sẽ làm gì với nó? Tôi nghĩ rằng bạn nên coi việc bán doanh nghiệp của bạn là điểm cuối, không phải điểm khởi đầu. Một nơi tốt hơn để bắt đầu là với bạn. Bạn muốn cuộc sống hưu trí của mình trông như thế nào? Tìm ra những gì bạn sẽ làm và bạn sẽ sống như thế nào. Điều đó sẽ làm việc cho gia đình của bạn?

Có ít nhất ba quyết định bạn sẽ phải thực hiện:

Khi nào bạn muốn nghỉ hưu?
Nghỉ hưu sẽ như thế nào đối với bạn?
Ai sẽ tiếp quản?

Do đó, chiến lược rút lui bắt đầu bằng kế hoạch nghỉ hưu, trước tiên cho bản thân, sau đó cho gia đình và những người quan trọng đối với bạn và những người có thể bị ảnh hưởng. Mọi kế hoạch hưu trí tốt cũng bao gồm kế hoạch di sản, kế hoạch có hiệu lực khi bạn qua đời. Ai sẽ là người sẽ dừng chân cuối cùng trên hành trình đó chứ không phải là điểm đầu tiên.

Kế hoạch nghỉ hưu rõ ràng bao gồm cách bạn dự định thanh toán các hóa đơn của mình. Bạn muốn có lối sống nào? Bạn sẽ làm cái gì? Vợ / chồng của bạn sẽ ở trên tàu với điều đó?

Câu hỏi đầu tiên tương đối dễ trả lời. Phần lớn là vấn đề toán học và đưa ra quyết định để đạt được các mục tiêu cụ thể. Điều thứ hai có thể khó khăn hơn nhiều đối với một số người. Nếu công việc kinh doanh của bạn là trọng tâm chính của bạn trong suốt quãng đời tốt đẹp hơn, thì rất khó để từ bỏ. Bạn sẽ chiếm lĩnh bản thân như thế nào? Bạn sẽ không chơi gôn hay ngồi trên ghế cả ngày, phải không? Gia đình bạn sẽ phản ứng thế nào với phiên bản mới này của bạn? Như bạn thấy, có rất nhiều câu hỏi cần được trả lời và khi bạn tìm thấy câu trả lời, những câu hỏi khác sẽ xuất hiện. Tôi nghĩ bạn sẽ đồng ý rằng điều này không đến trong một sớm một chiều. Cần có thời gian để suy nghĩ kỹ và thử nghiệm với các tình huống khác nhau. Không có công thức nào bạn có thể cắm vào. Bạn sẽ phải tự mình làm điều này hoặc tốt hơn là tìm một hoặc hai đồng nghiệp có cùng hoàn cảnh với bạn.Tuy nhiên, bạn có thể nhận được một số hướng dẫn. Bạn không phải là người đầu tiên trải qua quá trình này và rất nhiều người đã chia sẻ kinh nghiệm của họ. Học hỏi từ họ. Đọc một số sách. Có rất nhiều tài liệu về chủ đề này. Nếu thất bại, hãy thuê một huấn luyện viên cuộc sống, người có thể giúp bạn cân nhắc các lựa chọn.

Ba quyết định để thực hiện

Về cơ bản, có ba điều bạn sẽ cần làm. Bạn phải tự giải nén

Về thể chất
Về tài chính
Về mặt tình cảm

từ doanh nghiệp của bạn. Việc khai thác cảm xúc có thể là khó đạt được nhất, nhưng chúng ta hãy xem xét chúng tại một thời điểm.

Ba yếu tố của lối thoát của bạn

Về thể chất

Nếu bạn là một hoạt động của một người, trường hợp rõ ràng, doanh nghiệp của bạn bắt đầu và kết thúc với bạn. Khi bạn đi nghỉ, doanh nghiệp của bạn về cơ bản đóng cửa. Tất nhiên, có nhiều cách để giữ liên lạc với khách hàng khi bạn tạm thời vắng nhà. Khi bạn nghỉ hưu, công việc kinh doanh cũng kết thúc. Giá trị bạn có thể chuyển nhượng cho người khác là khá hạn chế. Có thể bạn có một danh sách khách hàng tốt. Có thể bạn có một hợp đồng thuê hấp dẫn có thể được chỉ định, nhưng về cơ bản khi bạn dừng lại, công việc kinh doanh sẽ dừng lại.

Nếu bạn có nhân viên, bạn có các quy trình ở mức độ nào để cho phép doanh nghiệp của bạn tiếp tục mà không cần bạn? Điều đó có bao gồm một đội ngũ quản lý có khả năng đưa ra các quyết định chiến lược hay họ bị giới hạn trong các quyết định hoạt động hàng ngày? Chỉ cần ủy thác các nhiệm vụ sẽ giúp bạn thoát khỏi vòng lặp. Bạn sẽ cần phải tiến thêm ít nhất một bước nữa. Hãy giao cho họ trách nhiệm thực sự với hậu quả.

Tự giải phóng thể chất cũng là một trợ giúp tuyệt vời nếu bạn bị thương hoặc theo một cách nào đó không thể thực hiện nhiệm vụ hàng ngày của mình. Đó không chỉ là một quyết định nghỉ hưu đúng đắn mà còn là một quyết định kinh doanh tốt.

Về tài chính

Không có gì lạ khi bắt gặp những cơ sở kinh doanh nhỏ mà kinh tế của doanh nghiệp và của gia đình bị cuốn vào nhau đến nỗi không thể phân biệt được cái nọ cái kia. Tất nhiên, điều này có vấn đề vì nhiều lý do, nhưng đặc biệt là khi bạn cần chuyển giao doanh nghiệp cho người khác.

Thật hấp dẫn để đổ tất cả các nguồn lực của bạn vào việc phát triển doanh nghiệp của bạn. Bạn có thể thấy rằng tất cả mọi thứ bạn có đều được đóng góp vào công việc kinh doanh và bạn có ít tài sản bên ngoài doanh nghiệp. Đối với mục đích nghỉ hưu, điều cần thiết là phải chuyển ít nhất một số tài sản của bạn sang hướng về hưu. Có nhiều sự lựa chọn và một hoặc nhiều sẽ đáp ứng nhu cầu của bạn. Điều chính là bắt đầu sớm và làm điều đó thường xuyên. Ngay cả những khoản nhỏ được đầu tư thường xuyên trong một thời gian dài cũng có thể mang lại sự giàu có đáng kể khi nghỉ hưu, có lẽ là sự khác biệt giữa chật vật và thoải mái.

Về mặt tình cảm

Như đã đề cập trước đó, tìm ra những gì bạn sẽ làm với cuộc sống của mình sau khi nghỉ hưu có thể là nhiệm vụ khó khăn nhất mà bạn sẽ phải làm. Bắt đầu sớm là quan trọng. Bắt đầu bằng việc rút lui khỏi công việc kinh doanh của bạn, dành thời gian nghỉ ngơi, làm việc khác trong một thời gian. Có thể mất một khoảng thời gian và một số lần thử, nhưng điều tối quan trọng là phải làm đúng. Nó có thể có nghĩa là sự khác biệt giữa đau khổ và vui vẻ.

Việc nghỉ hưu có thể trông như thế này đối với bạn, nhưng đó có phải là điều bạn thực sự muốn?

Dù bạn làm gì, hãy cố gắng bắt đầu suy nghĩ về những điều này càng sớm càng tốt. Ngày thứ hai bạn đi công tác có vẻ là một lựa chọn tốt. Đặt ngày mục tiêu của bạn và điều chỉnh mọi thứ khác để đạt được mục tiêu đó.

Bán doanh nghiệp của bạn

Như tôi đã đề cập ở trên, quyết định ai sẽ tiếp quản phải là điểm cuối trong kế hoạch của bạn. Hãy hỏi một số chủ doanh nghiệp mà họ muốn tiếp quản và hầu như họ sẽ luôn nói với bạn rằng họ muốn bán cho bên thứ ba. Thực tế là chỉ có khoảng 1/5 thực sự làm được điều đó, vì vậy sẽ là khôn ngoan khi nghĩ đến các lựa chọn thay thế. Những người thay thế có thể là một thành viên gia đình hoặc một hoặc nhiều người quản lý của bạn. Đừng bỏ qua khả năng bán hàng cho nhân viên của bạn. Họ thực sự có thể là những người mua tốt nhất của bạn. Họ có nhiều nguy cơ hơn bất kỳ ai khác. Có rất nhiều lợi ích và có một số cách để làm điều này. Tôi đã thảo luận chi tiết hơn về các tùy chọn này trong một bài báo đã xuất bản trước đây nên tôi sẽ không làm điều đó ở đây.