Mục lục:
- 1. Cho phép những câu chuyện phiếm trong văn phòng phát triển mạnh mẽ (hoặc tệ hơn, chính bạn là nguồn gốc của những câu chuyện phiếm).
- 2. Bỏ qua các quy tắc cơ bản đã thiết lập cho một cuộc họp.
- 3. Không tôn trọng và chế giễu nhân viên trước mặt khách, du khách và người ngoài.
- 4. Tự ý trao các nguồn lực và phần thưởng (tức là thực phẩm, vật dụng, phúc lợi, thời gian nghỉ, kỳ nghỉ, cơ hội tiếp cận đào tạo).
- 5. Chuyền khoai tây nóng.
Cố gắng tránh năm điều phổ biến bạn có thể đang làm có thể cản trở bạn trong công việc.
Jesus Kiteque qua Unsplash.com
Bạn muốn trở thành người đi đầu trong công việc? Lãnh đạo hiệu quả là một kỹ năng mà bất kỳ ai cũng có thể thành thạo bằng cách đối xử tốt với mọi người, hành động thiện chí và làm việc cùng các thành viên trong nhóm chứ không phải kết thúc. Nếu bạn đã quyết định rằng bạn muốn cải thiện tiềm năng lãnh đạo của mình trong công việc, hãy tự hỏi bản thân xem liệu bạn có đang làm bất kỳ điều nào trong số năm điều này có thể gây tổn hại đến uy tín của bạn hay không.
- Cho phép những câu chuyện phiếm trong văn phòng phát triển mạnh mẽ (hoặc tệ hơn, chính bạn là nguồn gốc của những câu chuyện phiếm).
- Bỏ qua các quy tắc cơ bản đã thiết lập cho một cuộc họp.
- Không tôn trọng và chế giễu nhân viên trước mặt khách, du khách và người ngoài.
- Tự ý trao các nguồn lực và phần thưởng (tức là thực phẩm, vật tư, phúc lợi, thời gian nghỉ, kỳ nghỉ, tiếp cận các cơ hội đào tạo).
- Đi qua khoai tây nóng.
Các nhà lãnh đạo giỏi biết rằng luôn có chỗ ở trên cùng cho những người khác.
Một nhà lãnh đạo hiệu quả là:
- quyết đoán, nhưng không hiếu chiến;
- tốt bụng, nhưng không dễ dãi;
- táo bạo, nhưng không phải là kẻ bắt nạt;
- khiêm tốn, nhưng không bao giờ nhu mì;
- kiêu hãnh, nhưng không đáng ghét;
- và không bao giờ sợ cười với chính mình.
Nếu bạn chịu trách nhiệm lãnh đạo một nhóm tại nơi làm việc, nhưng bạn không đạt được bất kỳ thành công nào trong việc thu hút mọi người đi theo hướng dẫn, bạn có thể cần xem xét những gì bạn đang làm để làm giảm tiềm năng lãnh đạo của bạn. Đặt mục tiêu trở thành nhà lãnh đạo tốt nhất bạn có thể bằng cách tránh những sai lầm phổ biến này.
1. Cho phép những câu chuyện phiếm trong văn phòng phát triển mạnh mẽ (hoặc tệ hơn, chính bạn là nguồn gốc của những câu chuyện phiếm).
Nhân viên của bạn trông đợi vào bạn để tạo ra và duy trì một nơi làm việc an toàn. Trên thực tế, về mặt pháp lý, bạn có nghĩa vụ phải thực hiện trách nhiệm giải trình để ngăn chặn bắt nạt và quấy rối nơi làm việc. Nói chuyện phiếm là một trong những hình thức bắt nạt tàn nhẫn và quỷ quyệt nhất. Để trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả, bạn phải thiết lập các chính sách không khoan nhượng đối với những lời đồn thổi trong văn phòng và đảm bảo rằng mọi người nhận thức được hậu quả của việc vi phạm chính sách.
2. Bỏ qua các quy tắc cơ bản đã thiết lập cho một cuộc họp.
Nếu nhóm nhân viên của bạn đã đưa ra một bộ quy tắc cơ bản về cách tiến hành các cuộc họp để đảm bảo mọi người cảm thấy được lắng nghe, bạn cũng cần phải tôn trọng các quy tắc cơ bản đó. Nếu ai đó gửi tin nhắn văn bản hoặc trả lời cuộc gọi điện thoại di động trong khi bạn đang nói chuyện với nhóm, chắc chắn bạn sẽ cảm thấy bị hạ thấp và bị loại bỏ. Đừng làm như vậy với nhân viên của bạn. Đừng làm như những thông điệp của bạn quan trọng hơn những thông điệp của cấp dưới. Đến các cuộc họp đúng giờ. Trông tỉnh táo, bày tỏ sự quan tâm, chân thành - loại quy tắc vàng cơ bản.
Là một nhà lãnh đạo được tôn trọng có nghĩa là phải lịch sự trong các cuộc họp và chú ý trong khi những người khác đang nói chuyện. Bỏ những tiện ích làm mất tập trung của bạn.
3. Không tôn trọng và chế giễu nhân viên trước mặt khách, du khách và người ngoài.
Mặc dù bạn có thể tin rằng bạn chỉ đang đùa giỡn bằng cách trêu chọc nhân viên trước mặt người ngoài, nhưng không phải lúc nào khách của bạn cũng biết điều đó. Và nhân viên của bạn không cần phải là trò đùa để làm dịu tâm trạng xung quanh một vị khách. Tuy nhiên, điều đó không có nghĩa là bạn phải cắt bỏ sự hài hước và tiếng cười ra khỏi phong cách lãnh đạo của mình. Trên thực tế, những nhà quản lý khuyến khích sự hài hước lành mạnh ở nơi làm việc thực sự được coi là có kỹ năng lãnh đạo có giá trị.
4. Tự ý trao các nguồn lực và phần thưởng (tức là thực phẩm, vật dụng, phúc lợi, thời gian nghỉ, kỳ nghỉ, cơ hội tiếp cận đào tạo).
Công bằng và bình đẳng là những giá trị mà mọi người được dạy phải nắm chặt từ khi còn nhỏ. Mọi người nhận biết bằng trực giác khi họ không được đối xử công bằng và điều đó có thể làm mất đi sự nhiệt tình của họ đối với việc đóng góp vào sự phát triển của nhóm.
5. Chuyền khoai tây nóng.
Nếu bạn liên tục giao những nhiệm vụ tồi tệ nhất cho cấp dưới, bạn sẽ sớm mất đi sự tôn trọng của họ. Một phần của việc trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả là mô hình hóa hành vi mà bạn mong đợi từ nhân viên của mình. Nếu làm công việc càu nhàu là thứ được coi là bên dưới bạn, thì làm thế nào bạn có thể truyền cảm hứng cho người khác để họ hăng hái thực hiện ngay cả những công việc trần tục nhất?
Đừng là kẻ thù tồi tệ nhất của chính bạn. Hãy chú ý đến cách bạn xử lý bản thân trong công việc và ngừng phá hoại triển vọng nghề nghiệp của chính bạn. Hãy đặt mục tiêu trở thành nhà lãnh đạo tốt nhất bạn có thể bằng cách tránh 5 thói quen quản lý xấu ở trên. Chịu trách nhiệm phát triển tiềm năng lãnh đạo của riêng bạn. Hãy là kiểu nhà lãnh đạo mà bạn muốn làm việc cùng.
© 2016 Sally Hayes