Mục lục:
- 5 Kết quả Tích cực của Xây dựng Nhóm
- 5 bài tập và trò chơi xây dựng nhóm xuất sắc
- # 1 Giết người trong nháy mắt
- # 2 Nhà hát của sự tích cực
- # 3 Trang phục Thứ Hai!
- # 4 Xác ướp giấy vệ sinh
- # 5 Hula Hoop Pass
Trò chơi xây dựng nhóm
Ali Yahya qua Unsplash
5 Kết quả Tích cực của Xây dựng Nhóm
Là một người quản lý hoặc người giám sát, tại sao việc xây dựng nhóm sẽ tốt cho nhân viên của bạn?
- Tập trung thống nhất vào các mục tiêu. Một trò chơi hay bài tập xây dựng đội nhóm hay tập trung vào một mục tiêu, trong đó mọi người phải hợp tác và làm việc cùng nhau để đạt được mục tiêu. Mặc dù trò chơi sẽ được đặt trong một bầu không khí vui tươi, nhưng mục đích chung là tập trung vào mục tiêu và tìm cách hợp tác để đạt được mục tiêu đó.
- Mục đích thống nhất. Nhân viên trở thành thành viên của một nhóm, trái ngược với chỉ những người lao động riêng lẻ, phải làm việc cùng nhau vì một mục đích chung. Họ sẽ đạt được điều này thông qua kỹ năng giao tiếp và kỹ thuật giải quyết vấn đề. Điều này lý tưởng sẽ chuyển sang cài đặt công việc thực tế.
- Thực hành Lãnh đạo. Những người tham gia sẽ học cách không chỉ trở thành những người chơi hiệu quả mà còn là những người lãnh đạo nhóm.
- Xây dựng mối quan hệ. Các Hoạt động Xây dựng Nhóm có thể tập hợp những nhân viên không thường làm việc cùng nhau và cho phép họ xây dựng mối quan hệ với một trong hai người khi họ làm việc hướng tới một mục tiêu chung. Điều này giúp xây dựng các mối quan hệ có ý nghĩa có thể mở rộng ra ngoài "bè phái" điển hình của nhân viên.
- Tôn trọng lẫn nhau và Rapport. Ban lãnh đạo sẽ có cơ hội gắn kết với các nhân viên thông qua sự tương tác của các trò chơi hoặc bài tập xây dựng nhóm. Điều này có thể dẫn đến sự tôn trọng lẫn nhau, tình đồng nghiệp, mối quan hệ tốt đẹp, sự tin tưởng và tự tin hơn cho các nhân viên thông qua các hoạt động vui chơi.
Mục tiêu cuối cùng của người quản lý hoặc người giám sát là sử dụng các trò chơi / bài tập xây dựng nhóm này để tương tác với nhân viên của họ một cách vui vẻ nhằm đoàn kết và khuyến khích họ một cách tích cực nhằm tạo ra một môi trường hiệu quả, tích cực, trong đó mọi người đều phát triển. Bằng cách sử dụng xây dựng nhóm, tất cả những người tham gia, bao gồm cả quản lý, sẽ có thể thúc đẩy mối quan hệ tốt hơn với nhau, tương tác tốt hơn với nhau, phát triển kỹ năng giao tiếp tốt hơn và có thể giải quyết vấn đề như một đơn vị trong nhóm. Tất cả điều này sẽ chuyển ngược trở lại môi trường làm việc, nâng cao niềm tin của nhân viên, cùng với năng suất, dẫn đến số lượng và chất lượng tốt hơn.
5 bài tập và trò chơi xây dựng nhóm xuất sắc
# 1 Giết người trong nháy mắt
Nói cách khác, hãy xem ai có thể thực hiện những cái chết kịch tính nhất. Nhưng thực sự, mục tiêu là, đừng để đồng đội của bạn chết!
Thời gian: 15 phút
Mục đích: Giao tiếp phi ngôn ngữ, kỹ năng quan sát, dựa vào đồng đội
Người tham gia: 8 đến 30 người chơi. Tuy nhiên, trò chơi này sẽ hoạt động tốt nhất với ít nhất 10 người chơi.
Hướng dẫn: Trước khi trò chơi bắt đầu, nên chọn một người điều hành cho vòng đấu. Người điều hành sẽ không thực sự tham gia vào trò chơi trong vòng mà họ là người điều hành. Sau khi chọn người kiểm duyệt, những người khác đứng trong một vòng tròn và người kiểm duyệt sẽ bí mật chọn một người, bằng cách gõ nhẹ vào đầu họ, trong khi mọi người nhắm mắt. Người được chọn sẽ trở thành "kẻ giết người nháy mắt", tuy nhiên, chỉ người điều hành và "kẻ sát nhân" mới biết điều này.
Khi người điều hành đã chọn, anh ta hoặc cô ta sẽ thông báo để trò chơi bắt đầu. Mọi người đều có thể mở mắt và sau đó nên nhìn xung quanh những người khác, đảm bảo rằng họ đang nhìn thẳng vào mắt mọi người. Mục tiêu của kẻ sát nhân nháy mắt là 'giết' tất cả mọi người trong phòng. Họ sẽ làm điều này bằng cách giao tiếp bằng mắt với ai đó và nháy mắt với họ.
Nếu bạn bị nháy mắt, bạn phải đi vòng quanh năm giây, sau đó "chết" một cách đột ngột, và rơi xuống đất. Hoặc, nếu không thể rơi xuống đất, hãy bước ra ngoài khu vực chơi trò chơi.
Mọi người khác phải nhìn xung quanh và cố gắng xác định "kẻ giết người". Nếu ai đó (người vẫn còn sống) tin rằng họ biết ai là kẻ giết người, họ phải buộc tội kẻ giết người. Mọi người khác phải giữ im lặng, kể cả kẻ giết người, bởi vì người tố cáo đầu tiên PHẢI có người tố cáo dự phòng (còn sống). Nếu ai đó tin rằng người tố cáo đầu tiên là đúng, họ cũng có thể lên tiếng và buộc tội kẻ giết người đó. Tuy nhiên, nếu không ai ủng hộ người tố cáo đầu tiên, người tố cáo đầu tiên sẽ bị loại khỏi trò chơi. Kẻ sát nhân nháy mắt không bắt buộc phải nói (và không nên nói) nếu không có người tố cáo thứ hai.
Nếu người tố cáo thứ hai ủng hộ người tố cáo thứ nhất, và họ đúng CẢ HAI, và kẻ giết người được xác định chính xác, trò chơi kết thúc.
Nếu cả hai người buộc tội đều sai, người bị buộc tội phải nói rằng họ không phải là kẻ giết người, và CẢ HAI người tố cáo sẽ ra khỏi trò chơi và trò chơi tiếp tục cho đến khi kẻ giết người thực sự đã giết tất cả mọi người hoặc hai người tố cáo khác đoán đúng.
# 2 Nhà hát của sự tích cực
Hãy xem diễn xuất của bạn.
Thời gian: Thay đổi. Hoạt động này có thể kéo dài từ nửa ngày đến cả ngày.
Mục đích: Các nhóm nên làm việc cùng nhau để phát triển các giải pháp và giải quyết vấn đề trong một môi trường vui vẻ.
Đối tượng tham gia: Chia thành nhiều nhóm nhỏ.
Hướng dẫn: Nên chia nhân viên thành các nhóm nhỏ. Để thúc đẩy làm việc với các thành viên khác trong nhóm mà họ có thể không thường giao tiếp hàng ngày, tôi khuyên bạn nên đánh số thứ tự (ví dụ: tất cả những người trong nhóm, tất cả hai nhóm, v.v.). Mỗi nhóm nên chọn một thách thức hoặc vấn đề có thể xảy ra trong công việc. Sau khi chọn, nhóm sẽ được dành một khoảng thời gian nhất định (tùy thuộc vào lượng thời gian mà ban quản lý dành cho việc xây dựng nhóm) để thu thập đạo cụ, viết và diễn tập tiểu phẩm ngắn. Sau đó, mỗi đội sẽ biểu diễn tiểu phẩm của mình.
# 3 Trang phục Thứ Hai!
Chúc các bạn Thứ Hai vui vẻ!
Thời gian: Cả ngày!
Mục đích: Làm cho Thứ Hai trở thành một ngày tích cực thay vì tiêu cực.
Đối tượng tham gia: Khuyến khích mọi người tham gia nếu có thể.
Vật liệu cần thiết: Quần áo cho chủ đề.
Hướng dẫn:
- Chọn một chủ đề khác cho các Thứ Hai được chỉ định. Đó có thể là "Dress your Best", "Sports Fan Monday", "Hollywood", v.v. Hãy sử dụng trí tưởng tượng của bạn. Yêu cầu tất cả những ai muốn chơi mặc trang phục theo chủ đề. Làm điều gì đó đặc biệt trong trang phục, chẳng hạn như ăn sáng cùng nhau, chụp ảnh nhóm, diễu hành quanh văn phòng (hoặc thậm chí tốt hơn, nếu bạn ở một thị trấn nhỏ, hãy diễu hành quanh khu nhà!). Bạn có thể cân nhắc trao giải cho trang phục đẹp nhất. Bất cứ điều gì để nhân viên có động lực cho thứ Hai!
- Tôi khuyên bạn nên làm điều này mỗi tháng một lần, để sức hấp dẫn không bị mất đi. Hoặc nếu vẫn còn quá nhiều, thì mỗi quý một lần.
# 4 Xác ướp giấy vệ sinh
Giới thiệu Trò đùa ngớ ngẩn: Tại sao xác ướp gặp khó khăn trong việc giữ bạn bè? Trả lời: Họ quá quấn lấy mình!
Thời gian: 3 phút
Mục đích: Làm việc nhóm, xây dựng các mối quan hệ một cách vui vẻ, không căng thẳng.
Đối tượng tham gia: Nhóm nhỏ gồm ít nhất 3 người (cần ít nhất một người làm xác ướp). Cũng nên có một người điều hành để theo dõi thời gian và là người đánh giá.
Nguyên liệu cần có: Ba cuộn giấy vệ sinh cho mỗi nhóm.
Hướng dẫn:
- Chia mọi người thành các nhóm nhỏ. Tôi đề xuất phương pháp đánh số (tất cả những cái nằm trong một nhóm, tất cả hai nhóm, v.v.).
- Một thành viên trong nhóm nên được chọn từ mỗi đội để trở thành "xác ướp". Nếu muốn, người điều hành có thể chọn xác ướp, trong nỗ lực chọn các thành viên trong nhóm có chiều cao / kích thước bằng nhau để giữ cho trò chơi công bằng hơn.
- Người điều hành nên hẹn giờ trong ba phút. Khi yêu cầu các nhóm bắt đầu, các thành viên khác trong nhóm sẽ làm việc cùng nhau để "ướp xác" xác ướp của họ bằng cách quấn giấy vệ sinh xung quanh họ.
- Tất cả các bộ phận của cơ thể nên được che phủ từ đầu đến chân để tạo ra xác ướp.
- Hết ba phút, các đội phải dừng lại.
- Các đội sẽ được đánh giá về thiết kế đẹp nhất.
Một giải pháp thay thế nhỏ cho điều này là bỏ đi bộ đếm thời gian và đội đầu tiên quấn hoàn toàn xác ướp sẽ được tuyên bố là đội chiến thắng.
# 5 Hula Hoop Pass
Thời gian: Thay đổi.
Mục đích: Thúc đẩy kỹ năng giao tiếp và làm việc nhóm
Những người tham gia: Các nhóm từ trung bình đến lớn hơn làm việc tốt nhất cho việc này.
Vật liệu cần thiết: Vòng hoa hula, hoặc các vòng dây thừng (kích thước vòng dây hula). Bạn có thể cần phải đáp ứng quy mô của nhân viên.
Hướng dẫn:
- Tập hợp nhóm thành vòng tròn nắm tay nhau.
- Chọn một điểm xuất phát ngẫu nhiên và đưa vòng hula hoop cho một thành viên trong nhóm đeo vào cánh tay của họ trước khi họ tiếp tục nắm tay.
- Các thành viên trong nhóm sẽ vượt qua vòng hula xung quanh vòng tròn bằng cách bước qua vòng hula và đưa nó xuống cánh tay của họ. Họ sẽ tiếp tục làm điều này cho đến khi vòng hula đạt đến điểm bắt đầu.
- Hula Hoop phải đến được điểm xuất phát mà không ai buông tay ai.
- Nếu ai đó bỏ tay ra, HOẶC vòng hula chạm đất, vòng hula phải quay trở lại vị trí ban đầu.
Những điều thú vị để kết hợp:
- Thời gian nhanh như thế nào để nhóm có thể lấy được vòng hula hoop thành công.
- Xem liệu nhóm có thể đánh bại lần trước của họ không.
- Chia nhóm thành hai đội và để họ tập hợp theo vòng tròn hoặc theo một đường thẳng nếu không có đủ người cho hai vòng tròn hoàn chỉnh. Các đội có thể chạy đua để xem ai có thể đưa vòng hula của mình về đích trước.