Mục lục:
- Giữ mũi của bạn vào đá mài sẽ không giúp bạn tiến lên trong thế giới ngày nay
- Chiến lược # 1: Người da nâu nghệ thuật
- Làm thế nào để ông chủ của bạn có mũi nâu để đi trước
- Chiến lược số 2: Người tìm lời khuyên chiến lược
- Chiến lược số 3: Những người biểu tình sừng sỏ không biết xấu hổ
- Bớt tư tưởng
- Bạn thích kiểu sếp nào?
- Tôi rất vui vì tôi đã đọc cuốn sách này!
Những nhân viên trẻ sẽ không ở lại công việc như cũ trong 30 năm tới. Họ tìm kiếm cơ hội để tiến lên, học hỏi và phát triển.
dấu phẩy quảng cáo flickr (đã sửa đổi)
Giữ mũi của bạn vào đá mài sẽ không giúp bạn tiến lên trong thế giới ngày nay
“Họ đang lao vào tôi từ bên phải và đến với tôi từ bên trái,” người cha căng thẳng của tôi sẽ càu nhàu về cấp dưới khi chúng tôi ăn tối. "Tôi không thể hoàn thành bất cứ việc gì vì tôi quá bận rộn với việc giải quyết các vấn đề của họ." Trong gia đình của chúng tôi, nơi những đứa trẻ nhỏ được nhìn thấy và không được nghe thấy, tôi lắng nghe với một đôi tai tinh tường và một cái miệng kín trong khi xử lý thông tin mà tôi cho là tốt như vàng. Sau tất cả, bố tôi là một người quản lý đáng kính, người đã giám sát 40 người dưới quyền. Những gì anh ấy nói mang rất nhiều trọng lượng và định hình cho tôi ý kiến về một nhân viên tốt phải là người như thế nào: trầm lặng, tự chủ, siêng năng, một người không gây sóng gió, giữ mũi dùi và không bao giờ làm phiền sếp. Vì vậy, không có gì đáng ngạc nhiên, đó chính xác là kiểu công nhân mà tôi lớn lên.
Tuy nhiên, khi tôi tiếp cận 50 năm trên hành tinh và thấy mình mới thất nghiệp, tôi nhận ra rằng bức chân dung về một người lao động hoàn hảo của bố tôi không còn được áp dụng trong nền kinh tế ngày nay. Tôi bắt đầu nghiên cứu những người đang phát triển mạnh ở nơi làm việc của họ và nhận ra rằng tôi đã làm sai mọi thứ. Tôi nhận thấy cách họ sử dụng ba chiến lược giống nhau để giành chiến thắng trước cấp trên của mình. 1) Họ là những người có lông nâu đầy nghệ thuật. 2) Họ yêu cầu lời khuyên và phản hồi và 3) Họ không ngần ngại bấm còi của chính mình.
Chiến lược # 1: Người da nâu nghệ thuật
Có rất nhiều thuật ngữ tiêu cực dành cho một người hay nịnh hót và xu nịnh để đạt được lợi thế: nâu-noser, bootlicker, ass-kisser, shoe shiner, giáo viên. Khi tôi còn là một thiếu niên, bạn bè của tôi và tôi đã bị bệnh bởi những đứa trẻ muốn đánh giáo viên để được điểm cao hơn hoặc chán nản với huấn luyện viên để có thêm thời gian chơi. Chúng tôi cảm thấy hành vi của họ là tính toán và thao túng. Chúng tôi cũng thấy rằng nó hoạt động. Trên thực tế, các nghiên cứu chỉ ra rằng những nhân viên biết nịnh sếp có cơ hội được thăng chức, tăng lương và nhận được đánh giá cao hơn những người chỉ dựa vào làm việc chăm chỉ. Vì vậy, nếu tôi được gặp những người da nâu đó trong cuộc hội ngộ 30 năm trung học của chúng tôi, tôi có thể sẽ đối mặt với những người đã nhanh chóng leo lên nấc thang thành công và hiện đang thoải mái trên đỉnh cao.
Thành ngữ, “Tâng bốc sẽ đưa bạn đến bất cứ đâu hoặc ở bất cứ đâu” là lời nhắc nhở rằng những lời khen ngợi nên được thể hiện một cách nghệ thuật. Nếu không, chúng có vẻ không chân thành, rỗng tuếch và thậm chí nhếch nhác. Trong khi một số cá nhân tự nhiên trong việc khen ngợi, hầu hết chúng ta cần luyện tập để cảm thấy thoải mái khi làm điều đó. Chúng ta cũng cần biết điều gì phù hợp nhất với nhà tuyển dụng cụ thể của chúng ta. Bằng cách quan sát các đồng nghiệp mũi nâu của mình, tôi đã phát hiện ra ba chiến lược luôn ghi điểm với sếp của chúng tôi.
Làm thế nào để ông chủ của bạn có mũi nâu để đi trước
- Khen ngợi. Hãy khen ngợi sếp của bạn khi có mặt người khác (trong cuộc họp, trước khách hàng, trước sếp, trước mặt chồng trong bữa tiệc Giáng sinh của công ty). Những lời thừa nhận công khai này đã khiến ông chủ của chúng tôi truyền tai nhau và không bao lâu sau đó bị lãng quên.
- Khen ngợi. Khen ngợi cô ấy về một cách cụ thể mà cô ấy đã xử lý một việc gì đó và nói rằng bạn sẽ noi gương cô ấy: “Tôi rất ấn tượng về cách bạn xử lý khách hàng khó tính đó một cách khéo léo. Tôi đã học được rất nhiều điều từ việc quan sát các bạn ”. Hãy nhớ rằng bắt chước là hình thức xu nịnh chân thành nhất.
- Quà tặng. Hai người đàn ông da nâu lớn nhất tại nơi làm việc đã thu tiền từ những người còn lại trong chúng tôi để mua những món quà tri ân cho sếp của chúng tôi vào dịp Giáng sinh và vào ngày sinh nhật của cô ấy. Mặc dù tôi luôn thấy điều này hơi kỳ quặc, nhưng bây giờ tôi đánh giá cao hiệu quả của nó. Những người tặng quà này là những người đã nhận được các nhiệm vụ khó khăn, được miễn tham gia các cuộc họp buổi sáng bắt buộc, được phép ra về trong ngày làm việc để tham dự buổi vui chơi của trẻ và không bao giờ bị khiển trách vì đi trễ hoặc vi phạm quy định về trang phục.
Đừng ngần ngại hỏi ý kiến và phản hồi của sếp. Nó khiến cô ấy cảm thấy cần thiết.
Flickr Creative Commons
Chiến lược số 2: Người tìm lời khuyên chiến lược
Đến gặp sếp để xin lời khuyên là một trong những cách tốt nhất để lấy lòng cô ấy. Vì bố tôi phàn nàn khi công nhân vồ vập ông vì vấn đề của họ, tôi luôn miễn cưỡng kêu gọi các ông chủ hỗ trợ. Tôi nghĩ yêu cầu giúp đỡ sẽ bị coi là một dấu hiệu của sự yếu kém - một dấu hiệu cho thấy tôi không có khả năng tự xử lý tình huống. Tôi luôn tin rằng tốt nhất là nên tránh xa mái tóc của người chủ của mình, nhưng tôi đã nhầm.
Hầu hết các ông chủ đều được tâng bốc khi được hỏi ý kiến và lời khuyên của họ. Nó khiến họ cảm thấy cần và được tôn trọng. Nó cũng tạo cơ hội cho thời gian mặt đối mặt quan trọng đó củng cố mối quan hệ giữa người sử dụng lao động và nhân viên và xây dựng mối quan hệ. Có năng lực nhưng vô hình chung trong công việc không bao giờ là một chiến lược tốt.
Vì sếp thường bận rộn và căng thẳng, hãy sắp xếp thời gian để cô ấy có thể ngồi riêng tư với bạn và dành toàn bộ sự quan tâm cho bạn. Kết nối với sếp của bạn một cách nhanh chóng là không hài lòng cho bạn và cô ấy. Thay vào đó, hãy thông báo cho sếp của bạn về những gì bạn muốn thảo luận để họ có thể suy nghĩ và chuẩn bị tinh thần. Điều này sẽ dẫn đến một cuộc họp hiệu quả hơn.
Đừng bao giờ ngần ngại hỏi ý kiến phản hồi của sếp. Yêu cầu phản hồi để cô ấy biết bạn có động lực và sẵn sàng đón nhận những lời phê bình mang tính xây dựng. Không giống như 30 năm trước khi tất cả chỉ xoay quanh việc nhân viên phục vụ chủ, người lao động ngày nay có thể hỏi sếp nhiều hơn: cơ hội phát triển nghề nghiệp, con đường thăng tiến và các lớp học để học các kỹ năng mới. Mặc dù nhà tuyển dụng của bạn có thể mong đợi rất nhiều từ bạn, nhưng bạn cũng có thể mong đợi điều gì đó từ cô ấy.
Ngay cả khi điều đó đi ngược lại với bản chất khiêm tốn của bạn, hãy nêu bật những thành tích của bạn khi sếp có mặt.
Flickr Creative Commons
Chiến lược số 3: Những người biểu tình sừng sỏ không biết xấu hổ
Mặc dù khiêm tốn có thể là một đức tính tốt, nhưng nó chắc chắn không phải là một điểm cộng trong công việc. Những nhân viên hát những lời khen ngợi của chính họ, đặc biệt là khi có sự hiện diện của sếp, họ sẽ có một tương lai tươi sáng. Tôi từng có một đồng nghiệp kể hết câu chuyện này đến câu chuyện khác trong phòng ăn trưa về những thành công của cô ấy trong công việc, miêu tả cô ấy là một siêu anh hùng văn phòng luôn cứu rỗi cả ngày. Đôi khi buồn nôn (đặc biệt là vì cô ấy mới tốt nghiệp đại học với ít kinh nghiệm), tôi cũng thấy điều đó khá khôn ngoan đối với một người quá trẻ.
Vì bản tính tự ti của mình, tôi thường tự cho mình là kém anh hùng trong công việc. Mặc dù điều này khiến tôi có vẻ khiêm tốn, dễ gần và giản dị, nhưng nó không làm gì để nâng cao hồ sơ của tôi như một nhân viên làm việc chăm chỉ, có năng lực. Những người lao động trẻ tuổi, những người đã trưởng thành sử dụng Facebook, Twitter và các phương tiện truyền thông xã hội khác, biết tầm quan trọng của việc tiếp thị bản thân. Điều mà những người lớn tuổi như tôi có thể hiểu là khoe khoang, họ coi đó là sự tự tin, truyền đạt kiến thức chuyên môn của họ và tiến lên trong công việc. Một số đồng nghiệp kín tiếng của tôi đã biết cách ca ngợi họ mà không có vẻ gì là khoe khoang quá mức bằng cách làm như sau:
- Trong khi tự vỗ về mình, họ cũng đã ghi công xứng đáng với đồng nghiệp và cấp trên.
- Họ nói cụ thể về thành tích của họ: Tôi đã tăng gấp đôi doanh số bán hàng của mình so với tháng trước. Tôi đã đăng ký sáu khách hàng mới. Bài báo của tôi đã được đăng trên báo.
- Họ tập trung vào những thành tích liên quan đến công việc. Những người đồng nghiệp luôn khoe khoang về người bạn đời hoàn hảo, những đứa con tuyệt vời và vị thế siêu sao của họ trên sân tennis thường chỉ ăn một mình trong phòng ăn trưa.
Bớt tư tưởng
Khi cha tôi nói hãy giữ mũi của bạn vào đá mài và đừng tạo sóng, ông ấy không phải là một lời khuyên tồi cho tôi. Chỉ là thời thế đã thay đổi và những lời khuyên đó không còn được áp dụng trong nền kinh tế ngày nay khi nhân viên chuyển từ công việc này sang công việc khác. Không giống như 40 năm trước, một người không còn tốt nghiệp trung học hoặc đại học và làm việc tại nơi đó cho đến khi về hưu và nhận được một chiếc đồng hồ vàng. Ngày nay, nhân viên phải quyết đoán, gây chú ý và tiếp thị bản thân. Trở thành một người không có màu da nâu, tìm kiếm lời khuyên và đánh giá cao sừng của chính mình không còn là điều xấu. Bởi vì sự thật là, những người da nâu thành công trong kinh doanh.
Bạn thích kiểu sếp nào?
Tôi rất vui vì tôi đã đọc cuốn sách này!
© 2015 McKenna Meyers