Mục lục:
- Nghiên cứu của Geert Hofstede: Định hướng Thành tựu và Định hướng Nuôi dưỡng
- Định hướng thành tích
- Lợi ích và Thiếu sót của Định hướng Thành tích
- Định hướng nuôi dưỡng
- Lợi ích và Thiếu sót của Định hướng Nuôi dưỡng
- Điều quan trọng
- Khuyến nghị sách giáo khoa
- Người giới thiệu
Khám phá thêm về nghiên cứu của Geert Hofstede về lãnh đạo theo định hướng thành tích và lãnh đạo theo định hướng nuôi dưỡng.
Hình ảnh được cung cấp bởi klimkin từ Pixabay
Nghiên cứu của Geert Hofstede: Định hướng Thành tựu và Định hướng Nuôi dưỡng
Ý tưởng về sự lãnh đạo theo định hướng thành tích so với nuôi dưỡng theo sát với khía cạnh văn hóa thứ ba của Hofstede là nam tính-nữ tính. Trong mô hình của Hofstede, hệ thống giá trị nam tính tập trung vào thành công, trong khi nuôi dưỡng là trọng tâm của hệ giá trị nữ tính.
- Các nền văn hóa nam tính thể hiện sự ưa thích thành tích, chủ nghĩa anh hùng, tính quyết đoán và phần thưởng vật chất, tăng khả năng cạnh tranh trong cộng đồng.
- Nữ tính thích hợp tác, khiêm tốn và chất lượng cuộc sống, tạo ra một xã hội hướng tới sự đồng thuận.
Thành tích.
Định hướng thành tích
Định hướng thành tích liên quan đến các giá trị và hành vi của một cá nhân liên quan đến hoàn thành, thành công và khả năng vượt qua khó khăn. Giống như sự so sánh giữa tính cách không thích rủi ro và xu hướng chấp nhận rủi ro, thành tích so với định hướng nuôi dưỡng phù hợp với văn hóa tổng thể theo chủ nghĩa cá nhân (nam tính) hoặc văn hóa tập thể (nuôi dưỡng).
Mức độ mà một cộng đồng áp dụng tính quyết đoán, giành được tiền và của cải vật chất tương quan với các lý thuyết nam tính / chủ nghĩa cá nhân. Các nền văn hóa nhấn mạnh vào định hướng nữ tính (tập thể / nuôi dưỡng) coi trọng chất lượng cuộc sống, phúc lợi, biểu hiện cảm xúc và lòng trắc ẩn (Musambira & Matusitz, 2015).
Cũng giống như không thích rủi ro và không chắc chắn, những cá tính hướng tới thành tích sẽ tìm cách kết nối với các tổ chức chia sẻ các giá trị tương tự. Những nhân viên được định hướng về thành tích sẽ tích cực theo đuổi việc đánh giá và đánh giá hiệu suất và về bản chất là có động lực để thực hiện ở mức xuất sắc cao.
Lợi ích và Thiếu sót của Định hướng Thành tích
Có những ưu và khuyết điểm khi lãnh đạo khuyến khích thành tích cá nhân và thành công của cá nhân.
- Ưu điểm: Các mục tiêu được truyền đạt rõ ràng, thời hạn nhất quán, phần thưởng được đảm bảo và kết quả hữu hình là những ví dụ về những gì đi đúng hướng.
- Nhược điểm: Sự kiệt sức của nhân viên, sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống kém, phản hồi của nhân viên thấp và doanh thu cao là những sai lầm.
Ưu điểm và nhược điểm của phong cách lãnh đạo tập trung vào thành tích là có lợi khi tổ chức đang nỗ lực để đưa ra kết quả nhất quán. Mọi người tham gia đều hướng tới chiến thắng và mục tiêu cá nhân. Thật không may, nếu không có phản hồi thích hợp của nhân viên, các nhà lãnh đạo trở nên cách ly và mất liên lạc với những người theo dõi của họ, gây ra những thay đổi tốn kém và thiếu sự đổi mới.
Định hướng nuôi dưỡng
Blog Kwanko
Định hướng nuôi dưỡng
Những nhân viên không quan tâm đến thành tích và thành công sẽ tránh phản hồi về hiệu suất và cảm thấy khó chịu khi đánh giá năng lực. Trong các môi trường hướng đến thành tích, những nhân viên này ngày càng lo lắng về hiệu suất làm việc của họ và trải qua căng thẳng quá mức cũng như sức khỏe tâm lý tiêu cực do phản ứng với tình hình công việc ngày càng không an toàn (Yi & Wang, 2015).
Những người đàn ông và phụ nữ không tìm kiếm sự hài lòng thông qua những thành tích cá nhân có thể tìm thấy sự thoải mái trong một tổ chức ủng hộ một nền văn hóa tập thể được nuôi dưỡng hơn. Văn hóa nuôi dưỡng mang lại cảm giác an toàn cho nhân viên. Nỗ lực cá nhân không phải là trọng tâm của việc đánh giá hiệu suất vì các giá trị nằm ở mối quan tâm đến người khác, chất lượng cuộc sống và xây dựng các mối quan hệ. Trong các tổ chức này, ít cần sự quyết đoán hơn; Sự hợp tác giữa các đồng nghiệp được khuyến khích, giúp giảm bớt căng thẳng liên quan đến công việc.
Lợi ích và Thiếu sót của Định hướng Nuôi dưỡng
- Ưu điểm: Phong cách lãnh đạo theo định hướng được nuôi dưỡng cố gắng củng cố mối quan hệ giữa nhân viên và tổ chức. Nó khác với các phương pháp định hướng thành tích bằng cách tập trung vào sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống, hy sinh bản thân và đồng thuận.
- Nhược điểm: Thật không may, nó không phải là không có sự sụp đổ của nó. Việc trộn lẫn giữa mong muốn và mục tiêu cá nhân với tổ chức tạo ra những bộ óc thiếu trang bị và ngại lên tiếng chống lại hiện trạng. Ngoài ra, khả năng cạnh tranh bị giảm do thay đổi khó khăn và chậm chạp.
Điều quan trọng
Các tổ chức theo chủ nghĩa cá nhân có khả năng chấp nhận khoảng cách quyền lực thấp hơn, hướng tới thành tích và ít sợ rủi ro hơn. Các tổ chức theo chủ nghĩa tập thể chấp nhận khoảng cách quyền lực lớn hơn, có định hướng nuôi dưỡng và rất ngại rủi ro. Những bài báo này dường như trình bày những cấu trúc văn hóa này như những đường ống dẫn, nguyên nhân chính xác và những ảnh hưởng mà từ đó không tổ chức nào thoát khỏi. Trên thực tế, nhiều tổ chức tồn tại như một sự pha trộn của mọi chủ đề / khái niệm được thảo luận và là sự phản ánh trực tiếp xã hội mà công ty hoạt động.
Văn hóa là tổng hòa của nhiều yếu tố phức tạp. Các chủ đề chung sẽ nổi lên như chi phối, ảnh hưởng đến công dân và định hình niềm tin và hành vi có lợi cho cá nhân hoặc nhóm. Ban lãnh đạo phương Tây hiện đại cố gắng bao gồm những gì tốt nhất của cả hai thế giới. Giá trị và sự tôn trọng đồng thời mở rộng cho cả cá nhân và nhóm. Tăng cường cống hiến cho trí tuệ cảm xúc mở ra cánh cửa cho sự đa dạng và khoan dung, nuôi dưỡng mỗi nhân viên để gắn kết niềm tin hiện có theo cách thúc đẩy tổ chức
Khuyến nghị sách giáo khoa
Chủ nghĩa cá nhân so với Chủ nghĩa tập thể
Khoảng cách năng lượng, sự không chắc chắn và tránh rủi ro
Người giới thiệu
Hofstede's Insights:
Nhóm nội dung công cụ tư duy, (nd) Lấy từ
Musambira, G., & Matusitz, J. (2015). Công nghệ và văn hóa truyền thông: Phân tích các khía cạnh văn hóa được lựa chọn và các chỉ số phát triển con người. Tạp chí Quốc tế về Quản lý Công nghệ & Phát triển Bền vững Tập 14 Số 1 DOI: 10.1386 / tmsd.14.1.17_1
Tương lai của việc làm
futureofworking.com/12- domains-and-disosystemages-of-achievement-oriented-leadership-styles/
Yi, X. & Wang, S. (2015). Xem xét lại mối quan hệ cơ bản giữa sự không an toàn trong công việc và việc rút lui công việc: Vai trò điều độ của việc định hướng thành tích và sự không thích rủi ro. Quản lý nguồn nhân lực, 54 (3), 499-515. DOI: 10.1002 / hrm.21638
© 2019 Lani Morris