Mục lục:
- Nghỉ hưu cưỡng bức: Câu chuyện của tôi
- Phân biệt tuổi tác tại nơi làm việc
- Phân biệt độ tuổi là gì?
- Nghỉ hưu bắt buộc là gì?
- Buộc phải nghỉ hưu: Bạn nên làm gì
- Lập luận về Phân biệt Tuổi tác và Buộc Nghỉ hưu
- 1. Chủ nhân tiết kiệm tiền
- 2. Nhân viên lớn tuổi kém năng suất hơn
- 3. Nhiều cơ hội hơn cho những người trẻ tuổi
- Lập luận chống lại sự phân biệt đối xử về tuổi tác và buộc phải nghỉ hưu
- 1. Nó không công bằng và thường bất hợp pháp
- 2. Nhân viên lớn tuổi có nhiều kinh nghiệm
- 3. Nhân viên lớn tuổi có thói quen làm việc tốt hơn và lòng trung thành hơn nhân viên nhỏ tuổi
Đây là bức ảnh của tôi năm 2012
Nghỉ hưu cưỡng bức: Câu chuyện của tôi
Trong hơn hai năm, công ty chủ quản trường học của tôi ở Thái Lan đã cố gắng chấm dứt hợp đồng lao động buộc tôi phải nghỉ hưu. Trong một cuộc họp vào tháng 1 năm 2013 với người giám sát của tôi, tôi đã lịch sự thông báo rằng hợp đồng giảng dạy của tôi cho năm học mới bắt đầu từ tháng 5 năm 2013 sẽ không được gia hạn. Lý do duy nhất cho điều này là tuổi của tôi. Mặc dù tôi đã 68 tuổi nhưng sức khỏe của tôi vẫn tốt, và tôi chưa bỏ một ngày dạy nào trong suốt năm qua. Hơn nữa, đầu óc tôi vẫn rất nhạy bén, các giáo viên và học sinh đều coi tôi là một trong những giáo viên giỏi ở trường. Sau khi khiếu nại hành động bất công này với hiệu trưởng của trường, tôi đã được ký hợp đồng cho năm học sắp tới nhưng với mức lương bị đóng băng, và quy định mà cả nhà trường và tôi đều đồng ý về việc nghỉ hưu vào tháng 4 năm 2014. Sau khi kháng cáo và nhận được sự trợ giúp. từ một bên thứ ba,Cuối cùng tôi đã được tăng lương hợp pháp cho năm cuối của tôi tại trường.
Vậy tại sao trường của tôi lại có ý định buộc tôi nghỉ hưu? Câu trả lời nằm ở sự phân biệt tuổi tác, hay còn gọi là chủ nghĩa tuổi tác, mà tôi sẽ xem xét trong bài viết này. Sau khi xác định phân biệt tuổi tác và nghỉ hưu bắt buộc, tôi sẽ trình bày những ưu và nhược điểm của phân biệt tuổi tác và nghỉ hưu bắt buộc tại nơi làm việc.
Phân biệt tuổi tác tại nơi làm việc
Phân biệt độ tuổi là gì?
Phân biệt tuổi tác, còn được gọi là phân biệt tuổi tác, có thể được định nghĩa là việc đối xử kém ưu ái với một người vì tuổi tác. Điều này thường được phản ánh trong các chính sách tuyển dụng, thăng chức và buộc phải nghỉ hưu của các doanh nghiệp và chính phủ. Bất cứ khi nào họ có thể thoát khỏi tình trạng này thông qua những kẽ hở của luật pháp, các doanh nghiệp và chính phủ sẽ thuê những người trẻ hơn ưu tiên những người cao tuổi. Và khi đề cập đến việc thăng chức, những người trẻ tuổi được ưu ái hơn những người lớn tuổi hơn, như tôi đã tận mắt chứng kiến trong thời gian làm việc cho chính phủ.
Nghỉ hưu bắt buộc là gì?
Nghỉ hưu cưỡng bức là sự kết thúc không tự nguyện của sự nghiệp của một người thường thông qua phân biệt tuổi tác. Điều này có thể xảy ra đối với một cá nhân vẫn ở độ tuổi 50 khi một công ty đang cắt giảm quy mô. Dưới chiêu bài nghỉ hưu sớm với một vài lợi ích, một nhân viên vẫn đang làm việc hiệu quả sẽ bị buộc phải nghỉ hưu bắt buộc. Việc nghỉ hưu bắt buộc cũng có thể xảy ra với một nhân viên lớn tuổi ở độ tuổi 60. Điều này được thực hiện bằng cách làm cho công việc tại nơi làm việc trở nên khó chịu đến mức nhân viên cuối cùng từ bỏ và chấp nhận nghỉ hưu bắt buộc.
Buộc phải nghỉ hưu: Bạn nên làm gì
Lập luận về Phân biệt Tuổi tác và Buộc Nghỉ hưu
Vậy thì những lập luận nào để biện minh và biện minh cho sự phân biệt tuổi tác và buộc phải nghỉ hưu tại nơi làm việc?
1. Chủ nhân tiết kiệm tiền
Có một thực tế là những nhân viên lớn tuổi nhận được mức lương cao hơn nhiều so với những nhân viên trẻ hơn. Trong trường hợp của tôi đang làm việc tại một trường học, sẽ không hợp lý khi thay thế lương của tôi bằng lương của một giáo viên trẻ hơn, người sẽ kiếm được bằng một nửa như tôi?
Nếu một người đang làm việc cho một doanh nghiệp hoặc chính phủ ở Hoa Kỳ, người sử dụng lao động sẽ đóng góp ít hơn nhiều vào phúc lợi hưu trí cho một nhân viên trẻ hơn so với một người lớn tuổi.
2. Nhân viên lớn tuổi kém năng suất hơn
Một số người đã đưa ra trường hợp rằng năng suất của một công nhân giảm nhanh chóng sau tuổi 65. Điều này nhiều lần được phản ánh qua số ngày nghỉ ốm tăng lên và thời gian phản ứng chậm hơn cả về tinh thần và thể chất của những công nhân lớn tuổi. Những người lao động lớn tuổi thường bị thách thức bởi công nghệ mới và cảm thấy rất khó khăn khi học các ứng dụng máy tính văn phòng mới như Microsoft PowerPoint, Excel, Word và Office. Trong các môn thể thao chuyên nghiệp có tính cạnh tranh như bóng chày, bóng rổ và bóng đá, vận động viên lớn tuổi nhất ở độ tuổi giữa hoặc cuối 30 tuổi thường không giỏi bằng vận động viên trẻ hơn.
3. Nhiều cơ hội hơn cho những người trẻ tuổi
Nếu một công ty hoặc chính phủ có quá nhiều nhân viên lớn tuổi, nó sẽ không thể tuyển dụng những nhân viên trẻ tuổi hơn. Có một thực tế là những nhân viên trẻ tuổi thường tràn đầy năng lượng hơn và thường có khả năng thích nghi với sự thay đổi hơn những người lớn tuổi hơn. Bằng cách xem xét những gì được phản ánh trên các phương tiện truyền thông ngày nay, trên thực tế, đó là thế giới của một người trẻ. Các xu hướng và thay đổi trong kinh doanh và xã hội được khởi xướng bởi những người trẻ hơn. Trong các môn thể thao chuyên nghiệp, hầu hết mọi người đều công nhận đó là môn thể thao của giới trẻ. Do đó, các đội được xây dựng xung quanh các vận động viên trẻ hơn là những người lớn tuổi.
Lập luận chống lại sự phân biệt đối xử về tuổi tác và buộc phải nghỉ hưu
Bây giờ cho các lập luận chống phân biệt tuổi tác và nghỉ hưu bắt buộc như sau.
1. Nó không công bằng và thường bất hợp pháp
Ở nhiều nước phương Tây, phân biệt tuổi tác và buộc phải nghỉ hưu là vi phạm hầu hết các luật. Ở Thái Lan, cho phép nghỉ hưu bắt buộc; tuy nhiên, theo luật lao động, người lao động bị buộc thôi việc được hưởng trợ cấp thôi việc. Tôi cảm thấy rằng nếu một nhân viên lớn tuổi có sức khỏe tốt và có trí óc linh hoạt tốt với công việc của mình thì việc buộc nghỉ hưu là không công bằng.
2. Nhân viên lớn tuổi có nhiều kinh nghiệm
Những nhân viên lớn tuổi có nhiều kinh nghiệm đóng góp cho doanh nghiệp và chính phủ. Hoa Kỳ thuyết phục một số nhân viên lớn tuổi của mình chấp nhận nghỉ hưu sớm bằng cách hứa cho họ công việc nhà thầu bán thời gian sau khi họ nghỉ hưu. Là một nhân viên hợp đồng bán thời gian, người nghỉ hưu được hỗ trợ cố vấn cho các nhân viên cấp dưới, và chính phủ tiết kiệm tiền bằng cách không giữ các nhân viên lớn tuổi làm công nhân toàn thời gian. Trừ khi các doanh nghiệp đồng ý giữ những nhân viên lớn tuổi có kinh nghiệm của họ làm nhân viên bán thời gian và người cố vấn, họ sẽ thật ngu ngốc khi để lượng kiến thức và kinh nghiệm phong phú này biến mất.
3. Nhân viên lớn tuổi có thói quen làm việc tốt hơn và lòng trung thành hơn nhân viên nhỏ tuổi
Nhiều nhân viên lớn tuổi có thói quen làm việc tốt hơn nhiều so với những người lao động trẻ tuổi. Một nhân viên tận tụy cấp cao sẽ không bỏ lỡ nhiều thời gian làm việc và luôn đúng giờ. Bởi vì người cao niên không quan tâm đến việc di chuyển trên cao và chỉ chăm lo cho bản thân, anh ta sẽ chuyên tâm hơn vào công việc của mình với chính phủ hoặc doanh nghiệp.
Hoàn toàn dễ hiểu tại sao trường tôi buộc tôi phải nghỉ hưu với sự phân biệt tuổi tác. Nhà trường có thể tiết kiệm tiền, và có thể nhà trường và phụ huynh học sinh thích nhìn thấy một gương mặt trẻ và đẹp trai hơn trong lớp học. Cũng giống như vậy, tôi thách nhà trường thuê một giáo viên trẻ hơn, tận tâm hơn, nhiều kinh nghiệm hơn và một giáo viên giỏi hơn tôi.
© 2013 Paul Richard Kuehn