Mục lục:
IPDS là gì? Các “cửa ải” của hệ thống phát triển sản phẩm tích hợp là gì? Những bước nào rơi vào mỗi cổng IPDS?
IPDS nên được sử dụng để đánh giá giá trị của ý tưởng dự án cũng như lợi ích và rủi ro của sản phẩm trước khi bạn bắt đầu thiết kế nó.
David Wilhite, chồng của tác giả, từ luận văn thạc sĩ của anh ấy về Stewart Platforms
Cổng IPDS
Phát triển Sản phẩm Tích hợp hoặc IPDS quản lý các sản phẩm từ khái niệm đến đóng cửa thông qua một loạt các cổng. Mỗi cổng IPDS đề cập đến một giai đoạn cụ thể của dự án.
- Cổng 0 là đánh giá ban đầu của khái niệm. Bạn đang xây dựng một cây cầu hay một trang web hoặc một ứng dụng điện thoại? Họ có đang yêu cầu một sản phẩm hoặc dịch vụ được giao không? Đây là một câu hỏi chung về khả năng hoặc cơ hội doanh thu tiềm năng?
- Cổng 1 là đánh giá xem doanh nghiệp có thể theo đuổi dự án hay không. Tại cửa ải này, công ty quyết định xem dự án có nằm trong phạm vi bộ kỹ năng cơ bản của họ hay không. Nếu nó nằm ở rìa bộ kỹ năng của họ, thì dự án có nằm trong kế hoạch dài hạn để mở rộng sang một thị trường mới không? Cổng 1 bao gồm việc xác định xem dự án có nằm trong kế hoạch kinh doanh của công ty hay không.
- Cổng 2 xem xét quyết định theo đuổi / không theo đuổi. Bây giờ tổ chức đã biết khả năng của mình, tổ chức quyết định có nên đưa ra một đề xuất hay không. Thông thường, đánh giá Cổng 2 bao gồm một số giá thầu có thể có và những giá thầu nào có tiềm năng tốt nhất cho công ty.
- Cổng 3 xem xét mức độ sẵn sàng cho đề xuất. Bạn có khả năng giao hàng với chi phí hợp lý không? Chi phí để cung cấp có xứng đáng với lợi nhuận tiềm năng không?
- Cổng 4 của IPDS bao gồm việc cung cấp đề xuất cho khách hàng. Cổng 4 bao gồm thời gian và nỗ lực để phát triển đề xuất và trình bày cho khách hàng.
- Cổng số 5 là cổng khởi động. Cổng 5 bắt đầu khi khách hàng chấp nhận đề xuất và doanh nghiệp bắt đầu lập kế hoạch hỗ trợ đề xuất đó.
- Cổng 6 là cổng yêu cầu và kiến trúc. Chính xác thì khách hàng cần gì? Kiến trúc phần mềm cho phần mềm được tạo ra là gì?
- Cổng số 7 là cổng thiết kế sơ bộ. Các thiết kế sản phẩm ban đầu được tạo ra hoặc các phác thảo mã được viết.
- Cổng 8 là cổng thiết kế quan trọng. Các thiết kế tốt nhất được chọn để thu hẹp thành một thiết kế quan trọng duy nhất. Cổng 8 chọn một bản thiết kế để sản xuất dựa trên đó.
- Cổng 9 là cổng sẵn sàng kiểm tra. Các nguyên mẫu ban đầu được thử nghiệm cho đến khi chọn được một nguyên mẫu có thể chế tạo nhanh và rẻ. Thiết kế có thể thay đổi để hỗ trợ khả năng sản xuất, giảm chi phí hoặc đáp ứng yêu cầu của khách hàng. Kế hoạch sản xuất bắt đầu dựa trên thiết kế đã chọn, chẳng hạn như tạo hướng dẫn lắp ráp, kế hoạch kiểm tra và hóa đơn vật liệu. Việc hoàn thành Cổng 9 bắt đầu Cổng 10, giai đoạn sản xuất và triển khai.
- Cổng 10 bao gồm sản xuất, vận hành và hỗ trợ. Cổng 10 có thể bao gồm các yêu cầu nâng cao hoặc sửa lỗi. Cổng 10 tiếp tục cho đến khi dự án ngừng hoạt động.
- Cổng 11 đôi khi được sử dụng để mô tả việc tắt chương trình. Trong bước này, sổ sách được đóng lại, hàng tồn kho còn lại được thanh lý và khách hàng trả lại tài liệu cho khách hàng. Tuy nhiên, Cổng 11 không được sử dụng phổ biến. Đối với nhiều dự án, việc tắt chương trình được coi là một phần của IPDS Gate 10.
Hỏi và Đáp
Câu hỏi: Sau bao nhiêu ngày kể từ ngày trao hợp đồng, việc đánh giá khởi động cổng 5 nên được tiến hành?
Trả lời: Cần có thời gian để xem xét hợp đồng và thu thập thông tin cần thiết, nhưng lý tưởng nhất là trong vòng vài tuần.
© 2011 Tamara Wilhite