Sở hữu một cửa hàng tiết kiệm

Mở cửa hàng tiết kiệm

Vào tháng 4 năm 2015, chồng tôi và tôi đã mở Rejunkery, một cửa hàng bán đồ tiết kiệm và đồ cũ ở khu vực Bắc Nevada. Để nói rằng cửa hàng này đã lâu mới đến sẽ là một cách nói. Khi tôi còn nhỏ, mẹ tôi ở nhà với chúng tôi trong khi bố tôi hỗ trợ gia đình. Tiền luôn eo hẹp. Khi chúng tôi cần một thứ gì đó, nơi đầu tiên mẹ tôi đến là một cửa hàng tiết kiệm. Ngôi nhà của chúng tôi được trang trí bằng những món đồ mà mẹ tôi đã nâng niu. Nhờ sự tiết kiệm của bà, mẹ tôi đã truyền cho tôi ý tưởng rằng chúng ta chỉ bị giới hạn bởi trí tưởng tượng của mình. Vì vậy, cảm hứng sở hữu cửa hàng của riêng tôi luôn luôn hiện hữu trong cuộc sống của tôi.

Mở một cửa hàng tiết kiệm / đồ cũ đi kèm với những thách thức mà hầu hết mọi người không sẵn sàng đối mặt. Những thách thức thực sự khiến việc bắt đầu một cửa hàng tiết kiệm là một ý tưởng tồi. Hôm nay tôi sẽ thảo luận về mặt tốt, mặt xấu và điều không thể tránh khỏi của việc sở hữu một cửa hàng tiết kiệm. Thông qua thông tin trung thực, bạn có thể đưa ra quyết định sáng suốt của riêng mình về việc bắt đầu loại hình kinh doanh này.

Cửa sổ xem trước video cho Rejunkery đã được tạo trước khi nó được mở.

ReJunkery

Chi phí và Thu nhập

Sở hữu một cửa hàng tiết kiệm nghe có vẻ dễ dàng. Nếu bạn ghét làm việc bán lẻ hoặc chưa bao giờ làm việc bán lẻ, đây không phải là công việc kinh doanh dành cho bạn. Mở một cửa hàng tốn từ 20.000 đến 30.000 đô la để làm đúng và tồn tại cho đến khi cửa hàng thu khách nếu bạn định bỏ việc. Hãy cân nhắc rằng việc đặt một bảng hiệu trên cửa hàng của bạn có thể tốn từ 4-10.000 đô la tùy thuộc vào bảng hiệu. Khi bạn quan tâm đến các nhu yếu phẩm cơ bản như quầy, đồ đạc và thiết bị gắn thẻ hàng hóa, việc sở hữu một cửa hàng trở nên đắt đỏ.

Mặc dù nhiều trang web và bài báo sẽ nói với bạn rằng bạn sẽ kiếm được 1900 đô la mỗi ngày, nhưng thực tế là bạn sẽ chỉ kiếm được 100-200 đô la một ngày (đó là những ngày tốt). Các cửa hàng tiết kiệm mới may mắn kiếm được 50 đô la một ngày trong năm đầu tiên. Đó không phải là lợi nhuận, mà hầu như không kiếm được tiền thuê. Bạn có thể không muốn bỏ công việc hàng ngày của mình. Ngành công nghiệp tiết kiệm chỉ là con đường kiếm tiền cho các nhà bán lẻ lớn như Goodwill, những người có số lượng lớn và diện tích mặt bằng vuông. Nếu bạn chú ý đến thị trấn của mình, bạn sẽ thấy hàng tấn cửa hàng tiết kiệm độc lập mọc lên và sau đó biến mất. Những người đó đã xem quá nhiều tập của Cuộc chiến lưu trữ .

Kế toán

Việc cấp phép và hạch toán đằng sau doanh nghiệp thậm chí còn quan trọng hơn. Tôi may mắn có được một kế toán trong gia đình. Nếu bạn gặp khó khăn trong việc cân đối sổ séc, thì việc tự kinh doanh có thể không phải là ý tưởng tốt nhất. Sở hữu một doanh nghiệp là một cơn ác mộng về thủ tục giấy tờ. Việc cấp phép mất khoảng một tháng để xử lý và cần được xem xét cẩn thận. Chúng tôi liên tục gặp vấn đề với nhà nước vì họ muốn chúng tôi nộp các thủ tục giấy tờ về nhân viên khi chúng tôi chưa từng có nhân viên.

Bạn cũng phải có Bảo hiểm Trách nhiệm Chung. Bảo hiểm đắt và không bao gồm hàng hóa của bạn. Nếu bạn muốn bảo đảm hàng hóa của mình thì bạn sẽ cần một hệ thống kiểm kê tốt tại chỗ. Thật là rủi ro khi hoạt động mà không che đậy hàng hóa của bạn, đặc biệt là khi bạn đang ở trong một trung tâm thương mại thoát y thì các doanh nghiệp khác cũng vậy.

Chúng tôi không phải là một tổ chức phi lợi nhuận. Tổ chức phi lợi nhuận mất nhiều thời gian hơn để được phê duyệt và bạn phải hoạt động theo luật áp dụng cho các tổ chức phi lợi nhuận. Nếu bạn đang mở một tổ chức phi lợi nhuận thì bạn phải quyên góp một phần trăm số tiền thu được cho tổ chức từ thiện. Mặc dù điều này làm cho việc quyên góp dễ dàng hơn, nhưng việc đạt được trạng thái phi lợi nhuận là một điều rất khó.

Quảng cáo

Thu hút mọi người vào cửa là một thách thức cho dù bạn có quảng cáo thế nào đi nữa. Chúng tôi đã lãng phí hàng ngàn tờ quảng cáo trên báo giấy địa phương. Nếu bạn chọn tờ báo địa phương làm quảng cáo, hãy xem lại quảng cáo của bạn từ tờ báo đó sau khi nó ra mắt. Hai ấn phẩm khác nhau đã làm hỏng quảng cáo của chúng tôi. Một tờ báo thậm chí còn cắt bỏ tên doanh nghiệp của chúng tôi. Đừng tin tưởng họ sẽ in quảng cáo của bạn một cách chính xác. Những gì tôi học được từ kinh nghiệm đó là bản in đã chết.

Quảng cáo trên đài phát thanh chỉ tốt hơn một chút so với báo giấy. Tại sao? Hầu hết chúng ta đều thay đổi đài khi có quảng cáo trên đài. Đừng lãng phí tiền của bạn vào việc quảng cáo trên các hình thức truyền thông này. Bạn phải biết thị phần của bạn trên thị trường. Khách hàng của bạn là ai? Khách hàng có khả năng xem quảng cáo của bạn ở đâu nhất?

Hầu hết khách hàng của tôi đã khám phá cửa hàng của chúng tôi thông qua mạng xã hội. Chúng tôi đã xây dựng một lượng theo dõi trên Facebook. Tôi đã tham gia mọi trang bán lại địa phương trong khu vực của chúng tôi trên Facebook. Khi tôi là thành viên của các trang Facebook địa phương, tôi đã đăng các mặt hàng để bán mà mọi người sẽ muốn mua. Hãy cẩn thận tuân theo các tiêu chí từng trang để đăng lên trang của họ. Đừng truy cập vào các trang cộng đồng và cố gắng lẻn vào. Nếu bạn tôn trọng người khác, họ sẽ cho phép bạn ở lại trang. Rất nhiều doanh nghiệp đã bị chặn khỏi trang vì không tuân theo các quy tắc của trang.

Khi một người bước vào cửa hàng, họ sẽ nhìn xung quanh ngay cả khi họ chỉ đến để mua một món đồ đó. Một phần thành công của quảng cáo trên Facebook của tôi là có thể cập nhật hàng hóa theo xu hướng thiết kế nội thất hiện tại. Mọi người bắt đầu mua ý tưởng rằng những món đồ được sử dụng lại một cách khéo léo vẫn tốt như mới.

Đây là những điều nên làm và không nên làm của tôi về quảng cáo Facebook:

• Không quay video nơi bạn đang nói chuyện trước ống kính (không ai quan tâm bạn là ai, điều này áp dụng cho bất kỳ doanh nghiệp trực tuyến nào)
• Đừng chụp ảnh sao lưu toàn bộ cửa hàng của bạn (điều này không hấp dẫn người mua)
• Không lồng tiếng cho video của chính bạn (chọn nhạc miễn phí bản quyền phù hợp với rung cảm của cửa hàng bạn)
• Chụp ảnh các mặt hàng riêng lẻ có nhu cầu (điều này thúc đẩy lưu lượng truy cập)
• Đặt một số ảnh về các mặt hàng khác nhau trong một quảng cáo (điều này cho phép bạn thu hút lượng khách hàng lớn hơn)
• Quảng cáo các ngày bán hàng từ hai ngày trở lên trước đợt bán hàng thực sự để cho phép khách hàng có kế hoạch tham dự

Quảng cáo ngày cao cấp của chúng tôi.

ReJunkery

Hàng hóa

Các cửa hàng tiết kiệm không được bán thực phẩm, vũ khí hoặc nệm. Nệm phải được khử trùng chuyên nghiệp và được gắn thẻ mới được bán lại. Trừ khi bạn có một cơ sở tại địa phương thực hiện việc khử trùng, nếu không, bạn phải vứt bỏ nệm. Nếu những tấm nệm có hình dạng tốt, chúng tôi đã cho chúng đi.

Các chủ doanh nghiệp nghĩ rằng họ có rất nhiều thứ nên họ sẽ không cần mua hàng hóa. Họ sẽ ngạc nhiên về số lượng hàng hóa cần có để cho thuê. Vấn đề với việc thu thập đồ là bạn phải có một nơi để đặt nó. Điều này có thể yêu cầu bạn thuê một đơn vị lưu trữ hoặc đóng gói nhà để xe của bạn. Một số cửa hàng tiết kiệm tăng trong tháng đầu tiên vì hàng hóa của họ quá tệ. Đừng mang đá quý về nhà. Ý tôi là khi bạn có thứ gì đó bạn muốn mang về nhà, hãy bán nó. Hàng hóa của bạn càng tốt thì cơ hội mọi người quay trở lại càng lớn.

Tôi sẽ nói với bạn rằng việc mua các đơn vị lưu trữ sẽ không làm bạn trở nên giàu có. Nó sẽ khiến bạn mệt mỏi và bực bội trong khi cho bạn cảm giác xã hội của chúng ta thật nực cười như thế nào khi tích trữ những thứ rác siêu rẻ đáng lẽ phải được đem ra bán hàng bãi. Không ai đang tìm kiếm chứng thư gốc của tài sản Winchester. Trừ khi bạn đang ở một nhà đấu giá Sotheby's, không ai sẽ trả tiền xứng đáng cho hành động đó. Nhận được đồng đô la cao nhất chỉ xảy ra ở các cài đặt thành phố hoặc nếu bạn biết một nhà sưu tập. Hãy suy nghĩ một cách khôn ngoan về nơi bạn lấy hàng hóa của mình.

Bạn lấy hàng tốt ở đâu? Có hai bí mật kinh doanh mà tôi sẽ chia sẻ với bạn. Vào thứ sáu và thứ bảy, hãy đi vòng quanh bất kỳ nơi bán sân nào tử tế và đưa ra một tấm danh thiếp. Đề nghị trả cho người bán sân $ 5-20 cho hàng hóa còn lại. Một số người sẽ tặng hàng hóa miễn phí. Chúng tôi ưu tiên thanh toán cho hàng hóa để mọi người nói với bạn bè của họ gọi cho chúng tôi khi họ có bán hàng tại sân. Mọi người có một cuộc bán sân muốn loại bỏ các thứ. Không ai muốn phải đóng hộp thức ăn thừa của bãi bán và vận chuyển cho Goodwill. Chúng tôi sẽ xuất hiện và làm tất cả những điều đó cho họ.

Nơi thứ hai chúng tôi mua được hàng hóa là bán bất động sản. Những người quản lý mua bán bất động sản cũng không muốn phải đóng hộp đồ đạc. Chúng tôi có bốn công ty bán bất động sản khác nhau mà chúng tôi đã làm việc thường xuyên. Bạn sẽ không tin một số điều tuyệt vời đến từ việc bán bất động sản này. Những người thanh lý bán bất động sản thường phải trả tiền để có người đến nhận và giao hàng cho một tổ chức phi lợi nhuận, vì vậy họ đánh giá cao việc chúng tôi vận chuyển nó.

Một điều cuối cùng, đừng trả tiền cho quần áo. Quần áo đến các cửa hàng tiết kiệm với số lượng lớn. Bạn sẽ bị chôn vùi trong quần áo. Mua quần áo là một sự lãng phí tiền bạc. Thay vào đó, hãy tìm những cách rẻ tiền để mua và trưng bày đồ trang sức.

Khu vực Trang sức Nguyên bản của ReJunkery lúc mở cửa hoàn chỉnh với bức tường Cây mà tôi đã vẽ.

ReJunkery

Vị trí

Vị trí là chìa khóa. Nếu bạn chưa bao giờ thuê một tòa nhà trước đây, thì có một số điều bạn cần biết. Đầu tiên là bạn phải có bảo hiểm để bảo hiểm tòa nhà trước khi có người thuê cho bạn. Bảo trì Khu vực Chung (CAM) là một khoản chi phí bổ sung khi bạn thuê. CAM được trả hàng tháng cho chủ sở hữu tòa nhà để duy trì các khu vực như bãi đậu xe, vỉa hè và cảnh quan. CAM có thể điều hành doanh nghiệp với số tiền lên tới $ 1000,00 một tháng tùy thuộc vào khu vực. Doanh nghiệp chìm hoặc bơi lệch vị trí. Nếu doanh nghiệp của bạn đang đi chệch hướng, quảng cáo của bạn phải tích cực hơn. Ngay cả một chiến dịch quảng cáo tốt cũng có thể không thu hút đủ doanh nghiệp để giúp bạn tiếp tục.

Các điều khoản không cạnh tranh được sử dụng để ngăn không cho cùng một loại hình kinh doanh chuyển vào cùng một trung tâm mua sắm với bạn. Theo thống kê, nếu bạn đặt nhiều nhà bán lẻ vào một vị trí, họ sẽ tồn tại tốt hơn. Điều này đúng với các cửa hàng tiết kiệm hơn bất kỳ hình thức kinh doanh nào khác. Hãy nhớ rằng một cửa hàng tiết kiệm cạnh tranh ở địa điểm của bạn cũng sẽ được hưởng lợi từ quảng cáo của bạn. Hầu hết các doanh nghiệp chọn điều khoản không cạnh tranh để tránh bị đối thủ bỏ kinh doanh.

Sự đánh đổi là bạn sẽ trả nhiều tiền hơn cho một vị trí tốt. Các trung tâm mua sắm sầm uất là nơi tốt nhất để kinh doanh mới, một nơi có giao thông tối ưu. Chúng tôi chọn một điểm ở rìa thị trấn mà mọi người phải đi qua để đến bất kỳ nơi nào khác trong khu vực. Đâu đó có bảng chỉ dẫn bên vệ đường cũng là một ý kiến ​​hay. Một cách khác để biết liệu bạn có đang đưa ra quyết định chính xác về địa điểm hay không là đi du ngoạn theo địa điểm đó vào những thời điểm và ngày bạn định mở cửa. Điều này sẽ cung cấp cho bạn ý tưởng về lưu lượng truy cập tiềm năng.

Bây giờ chúng tôi đã đóng cửa, tôi có thể thành thật rằng mặc dù chúng tôi đã dành rất nhiều thời gian để nghiên cứu vị trí của mình, nhưng đó không phải là một vị trí lý tưởng. Nằm ở rìa thị trấn, mặc dù giao thông đông đúc, có nghĩa là mọi người không coi trung tâm mua sắm đó là điểm đến. Vị trí đó liên tục có nhiều người thuê vì giá thuê quá cao.

Một điều cần cân nhắc khác là danh tiếng của các doanh nghiệp khác trong trung tâm mua sắm. Chúng tôi ở bên cạnh một doanh nghiệp được biết là có vấn đề về dịch vụ khách hàng. Trong khi bạn có thể nghĩ rằng nó sẽ không ảnh hưởng đến chúng tôi, nó đã làm. Mọi người bình luận và phàn nàn về doanh nghiệp kia rồi nghỉ. Khi bạn ở trong một trung tâm mua sắm thoát y, bạn tồn tại cùng nhau. Nếu một doanh nghiệp bắt đầu xua đuổi mọi người, điều đó có thể chạm đến lợi nhuận của bạn. Nghiên cứu danh tiếng của các doanh nghiệp xung quanh khu vực. Họ có phải là chủ doanh nghiệp tốt không?

Bài thuyết trình

Bài thuyết trình bán hàng hóa. Có những người mở cửa hàng tiết kiệm và những cửa hàng đó chứa đầy hàng hóa bẩn thỉu có mùi. Một số người vẫn sẽ đến những nơi kiểu này để tìm kiếm những món đồ hữu ích. Tuy nhiên, những nơi như thế này sẽ mất phần lớn khách hàng và kém uy tín. Những người thiện chí đã đổ thùng rác tại một số địa điểm của họ và mọi người vẫn đến đó và sàng lọc những thứ đó. Thị trường nào cũng có người mua. Sự khác biệt là sự sạch sẽ và trình bày quyết định thị trường của bạn. Nếu mọi người cảm thấy thoải mái khi đến cửa hàng của bạn, họ sẽ ở lại xem lâu hơn và trả nhiều tiền hơn.

Chúng tôi đã giặt tất cả quần áo trước khi chúng bước ra sàn, ngoại trừ quần áo chỉ giặt khô. Hàng hóa bẩn (bát đĩa, đồ chơi) được rửa sạch trước khi đưa ra sàn bán hàng. Hầu hết các cửa hàng tiết kiệm không giặt đồ trước khi cất. Các cửa hàng tiết kiệm có thể quăng một chiếc áo sơ mi phủ lông mèo nhưng ba chiếc áo khác trong cùng một chiếc túi sẽ lên giá. Đối với tôi điều đó thật thô thiển. Tùy thuộc vào mỗi cửa hàng tiết kiệm để xác định cách hàng hóa sẽ được xử lý. Trong cửa hàng của chúng tôi, hàng hóa sạch sẽ.

Trước khi khai trương, chúng tôi có hai kho chứa đầy hàng hóa. Vào tháng 2 năm 2015, có một cơn bão kinh hoàng đã xé toạc tòa nhà lưu trữ hàng hóa của chúng tôi. Trong một cơn bão gió 60 dặm / giờ, chồng tôi và một người bạn đã chuyển tất cả hàng hóa sang một tòa nhà khác. Mặc dù chúng tôi không mất một tấn hàng hóa, nhưng mọi thứ đều bị bao phủ bởi phù sa. Bát đĩa đã sạch sẽ còn dính phù sa, mọi thứ phải rửa lại. Điều này vẫn xảy ra khi chúng tôi xem xét những thứ đã được phơi bày. Sẽ rất hữu ích nếu có một vòi nước và một máy giặt / máy sấy ở vị trí của chúng tôi sau cơn bão. Không có kết thúc cho số lượng dọn dẹp xảy ra trong một cửa hàng. Kệ, sàn và cửa sổ đều phải được lau sạch. Tôi đã làm việc 12 giờ một ngày và vẫn chưa bao giờ cảm thấy cửa hàng sạch sẽ như tôi mong muốn. Nếu bạn không thích dọn dẹp, đừng mở cửa hàng.

Đây là nơi bạn tách các chủ sở hữu doanh nghiệp thực sự khỏi những người nghiện chương trình lưu trữ. Cửa hàng của chúng tôi có màn hình tuyệt vời. Chúng tôi đã có các màn hình và họa tiết theo mùa truyền cảm hứng cho mọi người. Tôi đã thử thách bản thân để lấy những món hàng không bán được và biến nó thành tâm điểm của cửa hàng, và nó đã thành công. Màn hình phía trước của chúng tôi đã trở thành lý do mà mọi người đến cửa hàng. Hàng tháng, màn hình hiển thị phía trước có một ngày lễ hoặc một chủ đề để cung cấp cho khách hàng những ý tưởng về những gì họ có thể làm trong nhà của họ. Đôi khi tôi làm hoặc thay đổi các tác phẩm để trưng bày hàng hóa hoặc phối hợp một chủ đề. Điều này khiến chúng tôi khác biệt với các cửa hàng khác. Mọi người bắt đầu chia sẻ các dự án và ý tưởng của họ. Bất kỳ ai cũng có thể đặt màn hình. Khai thác tối đa những gì bạn có.

Alice in Wonderland Display tháng 4 năm 2016

ReJunkery

Mua đơn vị lưu trữ

Nhiều người đã xem các chương trình truyền hình đấu giá lưu trữ với sự kinh ngạc về phát hiện tuyệt vời. Chúng tôi đã đấu giá kho lưu trữ trong một năm trước khi mở. Các đơn vị lưu trữ thật kinh tởm. Những người sẵn sàng để một bộ phận lưu trữ cũng giống như những người đóng gói đồ đạc trong hộp không có nắp đậy để chuột có thể chui vào hoặc đi du lịch với bộ gián / bọ của riêng họ. Vì vậy, nếu bạn không thích bới lông chuột để tìm “kho báu”, thì tốt hơn bạn nên tìm ra nơi bạn sẽ lấy hàng hóa của mình. Không có gì hấp dẫn khi đeo găng tay và khẩu trang trong năm giờ đồng hồ trong khi bạn cố gắng tìm một món đồ để trả cho đơn vị.

Điều này đưa chúng ta đến phần tiếp theo của đấu giá lưu trữ; đi đến bãi rác. Đoán xem, thường hơn một nửa những gì bạn mua tại các cuộc đấu giá không bao giờ nên được lưu trữ để bắt đầu; đồ chơi / đồ đạc bị hỏng, thức ăn ôi thiu, phụ tùng xe hơi (không phải loại tốt), hóa chất và đồ lót của con người. Có phải luôn luôn như vậy không? Không, bạn có thể nhận được một đơn vị sạch sẽ ngay bây giờ và sau đó, chúng là đơn vị sẽ có giá 500-1000 đô la. Đó không phải là nhiều tiền. Nhưng khi bạn tính toán hầu hết các đơn vị chỉ có khoảng 300-500 đô la hàng hóa, bạn đang chấp nhận rủi ro lớn khi trả nhiều hơn. Thêm vào đó, có thể mất sáu tháng để bán tất cả mọi thứ bạn có trong đơn vị. Những người làm đấu giá kho có thái độ không khác gì con bạc thua trong sòng bạc. Bạn sẽ nghe ai đó nói, "Tôi đã kiếm được 700 đô la trên đơn vị đó." Chà, họ không xem xét thời gian của họ, những chuyến đi đổ,và thường họ thậm chí không xem xét số tiền họ đã trả cho đơn vị. Truyền hình là giải trí.

Về mặt tinh thần, tôi thực sự phản đối các cuộc đấu giá lưu trữ. Chúng tôi đã cố gắng gắn bó với những gì được gọi là đơn vị từ thiện / tình nguyện. Đây là những đơn vị được tặng và do đó bạn không đóng góp vào việc ai đó mất tất cả những gì họ sở hữu. Có một sự e dè đối với những người đồng ý xây dựng doanh nghiệp khỏi sự bất hạnh của người khác. Thuật ngữ của tôi cho họ là "những người cấp dưới." Trong thế giới của sự tiết kiệm, những người kiếm ăn dưới không tuân theo các quy tắc. Khi bạn mua một thiết bị lưu trữ và tìm thấy tài sản cá nhân trong đó như giấy tờ hoặc ảnh, bạn nên chuyển những vật dụng này vào văn phòng để chúng có thể được trao lại cho chủ sở hữu. Những người cung cấp thông tin phía dưới không làm điều này, trên thực tế, họ nắm giữ thông tin một cách bất hợp pháp hoặc họ chỉ tung nó ra. Nếu bạn kiên quyết về việc lấy hàng hóa của mình từ một cuộc đấu giá lưu trữ, hãy là một người tốt và đừng 't giữ ảnh con của ai đó.

Định giá

Các cửa hàng tiết kiệm trong thị trấn của chúng tôi đã phát hiện ra rằng mọi người đang bán lại trực tuyến và họ đã tăng giá lên cao và tự định giá ngoài thị trường bán lại. Một tháng trước, tôi nhìn thấy một khung gỗ lớn trong một cửa hàng tiết kiệm với giá 75 đô la trên đó. Khung tương tự đó sẽ là $ 25 trong cửa hàng của tôi. Nếu một món đồ được tặng cho bạn, hãy tôn trọng người tặng nó; cung cấp cho nó một mức giá hợp lý, không bị thổi phồng. Định giá trung bình bằng 1/4 giá bán lẻ. Nếu một chiếc đèn mới có giá $ 100,00 thì nó đã qua sử dụng là $ 25.

Hàng hóa đó nằm trên kệ của bạn càng lâu thì giá trị của nó càng thấp. Nếu bạn có 100 túi quần áo ngồi trong nhà để xe (và tôi đã làm vậy), bạn đang mất tiền cho thứ đó. Có một túi quần áo bán và loại bỏ nó. Nếu ai đó cung cấp cho bạn hơn một nửa những gì bạn đang yêu cầu đối với một món hàng, hãy nhận lấy nó. Nếu bạn ra khỏi doanh nghiệp vì bạn định giá mình ngoài thị trường, bạn không có ai để trách cứ chính mình. Hãy trung thực về giá trị của công cụ của bạn. Hãy nhớ rằng bạn đang kinh doanh này để bán không phải để giữ tất cả mọi thứ.

Những gì tôi yêu

Sau tất cả những gì tôi đã nói với bạn, bạn có còn thích ý tưởng sở hữu một cửa hàng không? Hãy để tôi nói cho bạn biết tôi yêu thích điều gì về nó. Tôi thích những thứ đi xe đạp. Thông thường, tôi đang ở quầy đặt lại một mặt hàng và một khách hàng đến và xem tôi đang làm gì. Mọi người tự nhiên tò mò. Những dịp này đã cho tôi cơ hội để thảo luận về cảm xúc của tôi về việc định hướng lại một chủ đề gần gũi và thân thiết với trái tim tôi.

Tôi thích tạo ra các màn hình. Hầu hết các màn hình của tôi đều có chủ đề. Thật vui khi mọi người bước vào và nói, "Ồ, đó là một ý tưởng tuyệt vời." Tôi di chuyển mọi thứ và tạo màn hình mới hàng ngày. Được ở trên một chiếc thang cao mười feet trên không để treo 200 bông hoa là một thời gian tuyệt vời đối với tôi. Tạo ra các màn hình là một cái gì đó mà tôi rất nhớ.

Tôi yêu khách hàng của tôi. Mọi người thật tuyệt vời, họ đến và kể cho tôi nghe những câu chuyện, kể cho tôi nghe về những đứa trẻ, cuộc sống của họ và về những gì mà khu vực này sử dụng như cách đây 20 năm. Tôi thích giúp khách hàng giải quyết vấn đề, trang trí tình huống khó xử. Mặc dù một số điều này chỉ dành riêng cho cửa hàng của tôi, nhưng nói chung, bạn nên thích những người nếu bạn định làm dịch vụ khách hàng. Nếu điều này không hấp dẫn bạn, có thể mở một cửa hàng tiết kiệm không phải là hợp đồng biểu diễn của bạn.

Giáng sinh 2016, hình ảnh đêm

ReJunkery

Sự nghỉ hưu

Trước khi mở cửa hàng, chúng tôi đã cân nhắc đợi đến khi nghỉ hưu sẽ mở một cửa hàng nhỏ để bán các mặt hàng của mình. Bây giờ chúng tôi biết rằng sở hữu một cửa hàng không phải là một kế hoạch "nghỉ hưu" tốt. Đó là nhiều giờ, 60-70 giờ một tuần. Là ông chủ của chính bạn biến bạn thành một người lái xe nô lệ. Những kẻ lười biếng trong kinh doanh này không làm được.

Đây là một chiếc tủ được sản xuất lại từ một trung tâm giải trí tại ReJunkery.

ReJunkery

Đóng ReJunkery

Năm 2017, ReJunkery đóng cửa. Có nhiều yếu tố trong cuộc sống của tôi đã thúc đẩy việc đóng cửa cửa hàng. Yếu tố đầu tiên là giá thuê mặt bằng quá đắt và không có chỗ trống nào có thể so sánh được.

Yếu tố thứ hai liên quan đến hoàn cảnh gia đình đang diễn ra, mẹ tôi đang ở cách đây chín giờ và đã đến lúc gần gũi bà hơn. Tôi đã không đi nghỉ trong hơn hai năm làm việc sáu ngày một tuần. Tôi đã bỏ lỡ vô số sinh nhật với các cháu của mình và tất cả những ngày lễ khác diễn ra cùng với nó.

Cuối cùng, chồng tôi mất một vị trí 900 dặm từ vị trí cửa hàng. Đỉnh điểm của những yếu tố này đã tạo ra thời điểm hoàn hảo để đóng cửa. Thật khó để đi bộ ra khỏi cửa hàng. Nhiều người đã đến nhờ cậy chúng tôi. Chúng tôi sẽ luôn trân trọng khoảng thời gian mà chúng tôi đã có khi sở hữu doanh nghiệp này.

Hỏi và Đáp

Câu hỏi: Bạn đã phải đối mặt với những thách thức nào khi sở hữu một cửa hàng tiết kiệm… Tôi 34 tuổi và bắt đầu làm việc này vì tôi thích tiết kiệm và muốn làm việc cho bản thân. Bạn có cung cấp sự cố vấn không?

Trả lời: Mọi thứ về điều hành doanh nghiệp của riêng bạn đều là một thách thức. Chỉ cân bằng giữa thủ tục giấy tờ và buôn bán là một thách thức. Phương tiện truyền thông xã hội là một nơi tuyệt vời để quảng cáo trước khi Facebook bị bắt là thao túng các thuật toán, giờ đây nó không còn là nơi tuyệt vời để đặt quảng cáo. Tôi đã xây dựng doanh nghiệp của mình từ các trang Facebook địa phương. Tôi không chắc điều đó sẽ hoạt động ngay bây giờ. Có một người phụ nữ ở Reno sở hữu một cửa hàng quần áo bán lại "Junkee" và cô ấy cung cấp dịch vụ cố vấn. Mặc dù cô ấy không cố vấn cho tôi, nhưng công việc kinh doanh của cô ấy khá thành công.

© 2015 MD Jackson MSIOP