Lãnh đạo tư tưởng là gì?

Tìm hiểu ý nghĩa thực sự của từ thông dụng kinh doanh phổ biến này!

Heidi Thorne (tác giả) qua Canva

Nhà lãnh đạo tư tưởng là gì?

Lãnh đạo tư tưởng là một từ thông dụng phổ biến trong kinh doanh. Tuy nhiên, giống như nhiều từ thông dụng, ý nghĩa và cách sử dụng của nó rất khó xác định và thường bị nhầm lẫn và sử dụng sai. Vì vậy, tôi sẽ chia nhỏ ý nghĩa và mối quan hệ của nó với các khái niệm liên quan khác.

Hãy bắt đầu với định nghĩa của một nhà lãnh đạo tư tưởng. Các nhà lãnh đạo tư tưởng là những người được công nhận là chuyên gia trong cộng đồng những người theo dõi, mạng lưới kinh doanh, ngành công nghiệp hoặc công chúng do kiến thức, học vấn, tài năng đặc biệt, hiểu biết sâu sắc và / hoặc kinh nghiệm của họ. Triết lý và quan điểm của họ có thể ảnh hưởng đến suy nghĩ, quan điểm và thái độ của người khác. Do đó thuật ngữ nhà lãnh đạo tư tưởng.

Các học giả (giáo sư, nhà nghiên cứu, v.v.), triết gia, tác giả, người viết chuyên mục và diễn giả thường được tôn trọng như những nhà lãnh đạo tư tưởng, mặc dù một nhà lãnh đạo tư tưởng có thể xuất thân từ hầu hết mọi bước đi trong đời.

Lãnh đạo Tư tưởng và Lãnh đạo

Chúng ta phải phân biệt giữa lãnh đạo tư tưởng và lãnh đạo. Ai đó có thể là một nhà lãnh đạo mà không cần là một nhà lãnh đạo tư tưởng.

Ví dụ, những người ở các vị trí quản lý tại một tổ chức (công ty, tổ chức phi lợi nhuận, quân đội, chính phủ, trường học, v.v.) có thể lãnh đạo và quản lý tốt hoạt động của tổ chức bằng kỹ năng giao tiếp giữa các cá nhân, kiến thức, kinh nghiệm, chuyên môn, quyền chức danh, v.v. Mặc dù những phẩm chất này có thể ảnh hưởng đến suy nghĩ, ý kiến và thái độ của những người dưới quyền lãnh đạo của họ, nhưng mục tiêu của họ không phải là trở thành một nhà lãnh đạo về tư tưởng. Thay vào đó, họ có trách nhiệm khiến mọi người suy nghĩ và hành động theo những cách để hoàn thành các mục tiêu của tổ chức.

Như có thể thấy rõ từ cuộc thảo luận này, các nhà lãnh đạo có trách nhiệm hoàn thành công việc, thường có một chức danh chính thức với một phạm vi quyền hạn cụ thể. Mặc dù họ có thể ảnh hưởng đến suy nghĩ của những người mà họ lãnh đạo hoặc phục vụ - và đó là một tình huống ưu tiên - nhưng không phải lúc nào cũng là yêu cầu để hoàn thành các mục tiêu cụ thể. Thậm chí có những thời điểm, các nhà lãnh đạo phải đạt được các mục tiêu của tổ chức bất chấp sự khác biệt về hệ tư tưởng của những người theo dõi họ và thiếu cảm xúc.

Ngược lại, các nhà lãnh đạo tư tưởng thường không có bất kỳ quyền hạn chính thức hoặc quyền kiểm soát nào đối với những người theo dõi của họ và có thể không trả lời cho ai ngoài chính họ và các chương trình nghị sự của họ.

Nhà lãnh đạo tư tưởng so với Người có ảnh hưởng

Vậy các nhà lãnh đạo tư tưởng có phải là những người có ảnh hưởng? Có và không.

Những người có ảnh hưởng, như chúng tôi sẽ mô tả họ trong bối cảnh truyền thông xã hội, có thể không nhất thiết gây ảnh hưởng vì chuyên môn hoặc kiến thức của họ. Thay vào đó, những người có ảnh hưởng trên mạng xã hội có thể ảnh hưởng đến người khác nhờ sự nổi tiếng, sức hút hoặc các phẩm chất khác của họ.

Một yếu tố khác biệt khác giữa các nhà lãnh đạo tư tưởng và những người có ảnh hưởng là động lực. Nhiều người có ảnh hưởng trên mạng xã hội được thúc đẩy bởi cơ hội, thường là về tài chính, từ các nhà tài trợ và nhà quảng cáo, những người muốn tiếp cận đối tượng người theo dõi của người có ảnh hưởng. Trong khi các nhà lãnh đạo tư tưởng cũng có thể có dấu hiệu đô la trong tầm ngắm của họ từ việc phát biểu và công khai khác, thông thường động lực của họ dựa trên việc thúc đẩy quan điểm và chương trình nghị sự của họ, không phải sản phẩm của các nhà tài trợ. Trên thực tế, một số nhà lãnh đạo cho rằng sẽ kinh hoàng khi nghĩ đến việc “bán hết hàng” hoặc bị ảnh hưởng bởi bất kỳ hình thức trả lương nào, bởi vì điều đó sẽ làm tổn hại đến danh tiếng của họ như những người suy nghĩ không thiên vị trong cộng đồng mà họ ảnh hưởng.

Giống như những người có ảnh hưởng, các nhà lãnh đạo tư tưởng có thể tận dụng mạng xã hội để thúc đẩy ý kiến và thế giới quan của họ. Chỉ là động cơ của họ khác nhau.

Lãnh đạo Tư tưởng và Lãnh đạo Thị trường

Các doanh nghiệp có thể tìm cách đạt được vị thế dẫn đầu về tư tưởng để xây dựng danh tiếng của mình trên các thị trường mà họ phục vụ, với hy vọng tăng cơ hội bán hàng và đạt được vị trí dẫn đầu thị trường thông qua thị phần lớn hơn. Do đó, phần lớn hoạt động tiếp thị của họ có thể được dành riêng cho các hoạt động tiếp thị nội dung như viết blog, podcasting, nói trước công chúng và quan hệ công chúng, trái ngược với quảng cáo.

Quảng cáo gốc — các bài báo và nội dung trả tiền (được tài trợ) trên các phương tiện thông tin đại chúng và trực tuyến — cũng có thể được sử dụng. Đó là một chút gian lận về các hoạt động lãnh đạo tư tưởng thực sự. Nhưng nó cho phép các doanh nghiệp kiểm soát nhiều hơn các vị trí nội dung của họ so với các nỗ lực quan hệ công chúng thông thường.

Giống như những người có ảnh hưởng trên mạng xã hội, các doanh nghiệp có mục tiêu kinh tế. Do đó, sự quan tâm và động lực của họ trong việc trở thành nhà lãnh đạo tư tưởng có thể chỉ tồn tại trong thời gian ngắn… cho đến khi chiến thuật tiếp thị hấp dẫn tiếp theo ra đời.

Điều này không phải để gạt bỏ những theo đuổi tư tưởng lãnh đạo của doanh nghiệp, đặc biệt nếu những hoạt động này mang lại giá trị cho thị trường và cộng đồng được phục vụ. Nhưng nó sẽ là một xu hướng đáng chú ý khi phong cảnh tiếp thị nội dung và blog tiếp tục cạnh tranh hơn. Mặc dù chúng có thể không có cùng mức giá như quảng cáo truyền thống, nhưng việc phát triển nội dung để dẫn dắt tư tưởng có thể là một khoản đầu tư đáng kể phải tạo ra doanh số bán hàng. Nếu không, doanh nghiệp sẽ ngừng nó để chuyển sang các chiến thuật tiếp thị hiệu quả hơn.

Làm thế nào để bạn trở thành một nhà lãnh đạo tư tưởng?

Trở thành nhà lãnh đạo tư tưởng có thể là cố ý hoặc không chủ ý, mặc dù những nỗ lực có chủ đích ngày nay có nhiều khả năng hơn khi các doanh nghiệp cố gắng giành hoặc lấy lại sự chú ý của thị trường đã bị mất bởi các công nghệ chặn quảng cáo và thị trường cạnh tranh quá đông đúc.

Lãnh đạo tư tưởng không chủ ý vẫn có thể xảy ra đối với những người được chú ý do đạt được thành tích lớn hoặc tai tiếng nào đó (ví dụ: một giải thưởng, thành tích xuất sắc trong một tình huống bất thường, sống sót sau một cuộc khủng hoảng, v.v.).

Nhưng nếu lãnh đạo tư tưởng là một nỗ lực có chủ ý hơn, thì sau đây là những công cụ phổ biến được sử dụng để giúp xây dựng danh tiếng:

Viết blog
Podcasting
Viết và xuất bản sách
Nói trước công chúng
Truyền thông xã hội
Kết nối mạng trong các cộng đồng có liên quan
Thực hiện nghiên cứu và công bố kết quả

Lãnh đạo tư tưởng là một quá trình xây dựng. Có thể mất hàng tháng và hàng năm kinh nghiệm xuất bản, mạng và thực địa nhất quán để có được danh tiếng chuyên gia. Mặc dù một bài đăng không thường xuyên có thể được chấp nhận để trông giống người và chân thực hơn, nhưng phần lớn, các hoạt động nội dung nên tập trung vào một chủ đề, thông điệp và / hoặc sứ mệnh nhất quán để tạo dựng sự hiện diện mạnh mẽ trong tâm trí và trái tim của người theo dõi.

Nhưng ngay cả khi bạn theo đuổi các hoạt động lãnh đạo tư tưởng, không có gì đảm bảo bạn sẽ được coi là một nhà lãnh đạo tư tưởng. Khán giả của bạn và công chúng cuối cùng là những người quyết định xem bạn có phù hợp hay không.