Mục lục:
- Một thời để đau buồn
- Đau buồn là cá nhân: Hành trình của mỗi người là khác nhau
- Mất mát đang tàn phá: Cần thêm hỗ trợ
Sheryl Sandberg, phải, được nhìn thấy trong những khoảng thời gian hạnh phúc hơn với người chồng quá cố, Dave Goldberg.
Một thời để đau buồn
Biết tin một thành viên trong gia đình đã qua đời có thể là một trong những tin đau đớn nhất mà bất cứ ai cũng có thể nhận được. Ngay cả khi bạn không hòa hợp với một thành viên gia đình cụ thể, việc biết được cái chết của họ có thể gây ra một luồng cảm xúc có thể mất hàng tháng để gỡ rối và không phải mọi nơi làm việc đều có thể cung cấp nhiều hơn chỉ vài ngày để giải quyết vấn đề đó.
Kinh doanh của cái chết là một điều đau đớn, và ngoài những điều vô nghĩa quan liêu mà tất cả chúng ta cuối cùng phải giải quyết vào lúc này hay lúc khác, còn có sự lộn xộn về mặt cảm xúc. Nhiều nơi làm việc chỉ cung cấp một vài ngày ngắn ngủi — hầu như không đủ thời gian để thu xếp cho một đám tang và đám tang nói trên sẽ diễn ra. Quá trình đau buồn có thể chưa bắt đầu vì bạn phải quay trở lại làm việc và chắc chắn bạn đang không ở trạng thái tốt nhất. Bạn có thể thấy cầu chì cá nhân của mình ngắn hơn nhiều so với bình thường, hoặc bạn dễ bị phân tâm. Tuy nhiên, không phải lúc nào bạn cũng có thể chỉ đơn giản là dành thêm thời gian để phục hồi sau tổn thất.
Vào đầu năm 2017, Sheryl Sandberg, Giám đốc điều hành Facebook và là người hiểu rõ nỗi đau mất đi một người nào đó, đã tuyên bố rằng Facebook sẽ bước lên thành công và cho phép nhân viên của mình có thêm thời gian để điều hướng nỗi đau của chính họ thay vì khăng khăng họ quay trở lại đi làm ngay sau khi người thân qua đời. Chồng và cha của Sandberg có hai đứa con nhỏ của cặp đôi, Dave Goldberg, đã qua đời sau một cơn rối loạn nhịp tim vào năm 2015, đẩy cô và các con vào nơi mà cô gọi là "khoảng trống" của đau buồn. Cô ấy lưu ý rằng cô ấy thật may mắn khi Facebook có sự linh hoạt cho phép cô ấy làm việc và ở đó cùng và cho con cái của cô ấy — không phải thứ mà tất cả các doanh nghiệp đều có thể cung cấp cho nhân viên của họ.
Đây không chỉ là vấn đề của Hoa Kỳ; nó là một thứ gì đó gây khó chịu cho xã hội Bắc Mỹ. Thông thường, khi một người nào đó gần gũi với chúng ta qua đời, chúng ta phải vượt qua và tiếp tục làm việc chỉ sau ba đến năm ngày để đối phó với sự mất mát của mình. Thật không may, đau buồn không hoạt động theo một lịch trình tốt đẹp; đó là thứ có thể đánh thức chúng ta vào nửa đêm bằng một cú đá rìu vào ngực. Nó giống như một đứa trẻ, sợ rằng bạn sẽ đi "giống như mẹ" hoặc "giống như bố." Nó khiến chúng ta sợ hãi và không biết phải làm gì tiếp theo.
Mặc dù 20 ngày nghỉ phép được đề xuất của Facebook không bao gồm khoảng thời gian mà mọi người có thể cần để đối phó với cảm giác mất mát của họ, nhưng đó là một sự công nhận đáng kể rằng chúng tôi không có đủ thời gian để đối phó với nó. Mặc dù bạn phải trở lại làm việc vào một thời điểm nào đó — việc tiếp tục lại các hoạt động bình thường có thể giúp bạn phục hồi sau khi mất mát — 20 ngày cho phép bạn có cơ hội ít nhất là bắt đầu trên con đường phục hồi sau mất mát.
Nhiều công ty Hoa Kỳ thậm chí không bắt buộc phải cho nghỉ việc có lương. Thường xuyên hơn không, các công ty cho phép công nhân của họ một vài ngày ít ỏi, nếu có, để giải quyết những mất mát cá nhân của họ và mong đợi họ trở lại ngay lập tức.
Ở Canada, thời gian dành cho người mất thay đổi theo từng công ty. Lần này có thể được trả, và lần nữa, có thể không — một lần nữa, điều đó phụ thuộc vào công ty. Điều đó ảnh hưởng như thế nào đến người lao động và đến công ty mà họ làm việc?
Đau buồn là cá nhân: Hành trình của mỗi người là khác nhau
Sandberg đã nói rõ trong thông báo của mình rằng kỳ vọng không phải là mọi người sẽ trở lại sau 20 ngày mất và sẵn sàng đứng đầu trò chơi của họ. Thay vào đó, nó sẽ mang lại cho nhân viên một khởi đầu tốt để thiết lập lại thói quen và các hộ gia đình sau biến động đau thương mà mất mát có thể mang lại.
Sẽ thật tuyệt nếu các nhà tuyển dụng có thể theo sát sự dẫn dắt của Facebook và cho phép mọi người có thời gian họ cần để đối phó với nỗi đau của mình? Ít nhất, để học cách đối phó với nỗi đau của họ dù chỉ một chút trước khi họ phải trở lại làm việc? Một nhân viên làm việc hiệu quả là người cảm thấy được hỗ trợ bởi nơi làm việc của họ, và chắc chắn rằng thời gian mất lâu hơn, trong số các thời gian nghỉ phép khác, sẽ là một cách tuyệt vời để bắt đầu giúp tất cả nhân viên cảm thấy được chủ hỗ trợ nhiều hơn.
Có rất nhiều người đã phải trải qua sự mất mát, được mong đợi hoặc theo cách khác, và hầu hết có lẽ sẽ thừa nhận rằng họ đã trở lại làm việc quá sớm hoặc vì nghĩa vụ (như nhiều người trong chúng ta phải đến những nơi làm việc khác nhau của mình) hoặc như một cách bỏ trốn. Cũng có một thực tế đơn giản là họ cần tiền. Mặc dù không phải nơi làm việc nào cũng có thể cung cấp chế độ nghỉ phép có lương sau vài ngày như một số doanh nghiệp, nhưng việc cho phép nhân viên có thời gian sau một vài ngày ngắn ngủi để bắt đầu đau buồn về sự mất mát của họ có thể là một chặng đường dài hướng tới việc giúp nhân viên của họ chữa lành.
Bản thân Sandberg cũng thừa nhận việc có một môi trường mà cô ấy biết rằng sếp sẽ cho cô thời gian cần thiết để học cách chữa bệnh là hữu ích như thế nào.
Sandberg nói: “Giữa cơn ác mộng về cái chết của Dave khi các con tôi cần tôi hơn bao giờ hết, tôi rất biết ơn khi được làm việc cho một công ty cung cấp chế độ nghỉ phép và sự linh hoạt. "Tôi cần cả hai để bắt đầu hồi phục. Tôi biết điều đó hiếm gặp như thế nào và tôi tin tưởng mạnh mẽ rằng điều đó là không nên."