Mục lục:
- Ảnh hưởng lan rộng dân
- Lịch sử Thung lũng Silicon
- Những năm 1940 và 1950
- Kỷ nguyên Chiến tranh Lạnh
- Những năm 1970 - 1990 và hơn thế nữa
- Hệ sinh thái Thung lũng Silicon
- Academia
- Lực lượng lao động
- Các công ty
- Kinh phí
- Dịch vụ
- Khách hàng và Khách hàng
- Kết nối mạng
- Hợp tác
- Sân bay và Khách sạn
- Cuộc sống ở Thung lũng Silicon
- Giờ dài và nơi làm việc cạnh tranh
- Nhiều đặc quyền của công ty
- Cuộc sống được lên lịch
- Nền văn hóa đa dạng
- Khí hậu ôn hoà
- Những người phủ định
- Nhà ở và Chi phí sinh hoạt
- Vận chuyển
- Các điểm đến đắt tiền và đông đúc
- Kết luận
- Thư mục
Một văn phòng của Google.
Robert Nicholson
Thung lũng Silicon đã đạt được một vị thế gần như huyền thoại như là nơi khai sinh và là quê hương của nền kinh tế công nghệ cao. Đây có lẽ là trung tâm đổi mới và tạo ra của cải vĩ đại nhất trong lịch sử thế giới. Các số liệu thống kê kể một câu chuyện ấn tượng:
- 66 trong số 1000 công ty trong danh sách Fortune 1000 năm 2018, bao gồm Alphabet (Google), Apple, Cisco, Facebook, HP, Intel, Oracle, Tesla và Yahoo, có trụ sở chính tại khu vực Thung lũng Silicon, bao gồm San Francisco. Khu vực này cũng là nơi đặt trụ sở của một số công ty tư nhân lớn nhất thế giới, chẳng hạn như AirBnB.
- Khu vực Thung lũng Silicon sản xuất 15,8% GDP của California, hoặc 1,5% GDP của toàn bộ Hoa Kỳ.
- Năm 2016, 46% tổng số vốn đầu tư mạo hiểm được đầu tư vào khu vực Thung lũng Silicon.
- Khu vực này chiếm 13% tổng số bằng sáng chế được nộp tại Hoa Kỳ.
LƯU Ý: Trong những năm gần đây, nền kinh tế công nghệ cao của Thung lũng Silicon đã mở rộng về phía bắc đến San Francisco. Sau sự lãnh đạo của Viện Nghiên cứu Khu vực Thung lũng Silicon liên doanh, tôi đã đưa San Francisco vào thống kê khu vực.
Ảnh hưởng lan rộng dân
Không thể ước tính hiệu ứng gợn sóng của nền kinh tế công nghệ ở Thung lũng Silicon - sự gia tăng hiệu quả kinh tế, các văn phòng và nhà máy trên khắp thế giới và hàng trăm triệu việc làm được tạo ra dựa trên các ý tưởng và sáng tạo của Thung lũng Silicon.
Thung lũng Silicon đã thành công đến mức hàng chục nơi đã cố gắng tái tạo thành công của nó, từ Silicon Alley (New York), Silicon Glen (Scotland), đến Billy-Can Valley (Úc). Những nỗ lực này đã đạt được một số kết quả tích cực trong việc thúc đẩy nền kinh tế địa phương, nhưng không có nỗ lực nào thành công trong việc tạo ra một trung tâm đổi mới ở quy mô của Thung lũng Silicon. Những nỗ lực này đã thất bại, bất chấp những nỗ lực tốt nhất của các chính quyền và tập đoàn địa phương và khu vực, bởi vì bản thân Thung lũng Silicon không được “tạo ra”. Nó phát triển một cách hữu cơ và vô tình từ sự kết hợp tình cờ của vị trí, con người, tài nguyên và sự kiện.
Việc ra mắt tại Thung lũng mang lại cho các công ty một số lợi thế lớn cho các công ty khởi nghiệp, như chúng ta sẽ thấy, và đó là lý do tại sao rất nhiều công ty thành công ra đời ở đó.
Lịch sử Thung lũng Silicon
Theo một nghĩa nào đó, Thung lũng Silicon ra đời cách đây hơn 100 năm, vào năm 1909, khi chủ tịch Đại học Stanford David Starr Jordan đầu tư vào ống chân không của Lee de Forest. Stanford tiếp tục hỗ trợ những nhà đổi mới công nghệ, tạo ra những sinh viên tốt nghiệp như Bill Hewlett và David Packard (người thành lập HP), và Russell Varian (người thành lập Varian Associates).
Những năm 1940 và 1950
Sau Thế chiến thứ hai, nhiều cựu chiến binh đã định cư ở Vùng Vịnh và theo học tại Đại học Stanford. Dòng chảy sinh viên đã khuyến khích trường đại học thành lập Khu công nghiệp Stanford, một loại vườn ươm khởi nghiệp ban đầu.
Vào những năm 1950, William Shockley, người phát minh ra bóng bán dẫn, đã chuyển đến khu vực này và thành lập Phòng thí nghiệm bán dẫn Shockley. Cuối cùng, một số nhân viên của ông đã rời đi để thành lập các công ty của riêng họ, bao gồm Intel và Advanced Micro Devices.
Bảo tàng Lịch sử tại trụ sở công ty Intel.
Robert Nicholson
Kỷ nguyên Chiến tranh Lạnh
Trong Chiến tranh Lạnh, đầu tư của chính phủ đã giúp các công ty bán dẫn ban đầu phát triển nhanh chóng, từ đó tạo dựng được danh tiếng của khu vực như một trung tâm công nghệ.
Đội ngũ nhân tài công nghệ cao ngày càng tăng cùng các nguồn lực giáo dục và đầu tư của Đại học Stanford tiếp tục thúc đẩy các dự án công nghệ mới, tạo ra Viện nghiên cứu Stanford (nơi phát minh ra chuột máy tính), Trung tâm nghiên cứu Xerox Palo Alto (đi tiên phong trong hướng đối tượng lập trình, Ethernet và máy in laser), Hewlett-Packard và Máy tính Apple.
Những năm 1970 - 1990 và hơn thế nữa
Trong những năm 1970, các quỹ đầu tư được thúc đẩy một phần bởi sự giàu có của các doanh nhân trước đó đã làm nảy sinh ngành kinh doanh đầu tư mạo hiểm, cung cấp vốn cho các công ty mới.
Đến những năm 1990, các thành phần quan trọng của hệ sinh thái Thung lũng Silicon đã được thiết lập tốt: nguồn lực giáo dục xuất sắc, đội ngũ nhân viên công nghệ tài năng lớn, vốn sẵn sàng và nền văn hóa khuyến khích sự hình thành của các dự án kinh doanh mới.
Thung lũng Silicon đã sinh ra một loạt các công ty mới, bao gồm Yahoo !, Google, Facebook, Twitter, Oracle, Cisco, Salesforce và Uber. Nó đã trở thành một nam châm thu hút các sinh viên mới tốt nghiệp đại học và nhân viên công nghệ từ khắp nơi trên thế giới, cũng như để tài trợ đầu tư. Các khu vực khác đưa ra các sáng kiến để xây dựng các trung tâm công nghệ cạnh tranh, nhưng Thung lũng Silicon có một vị trí dẫn đầu không thể vượt qua.
Một dấu hiệu Facebook.
Robert Nicholson
Hệ sinh thái Thung lũng Silicon
Hệ sinh thái của Thung lũng đã phát triển trong vài thập kỷ, vì vậy không có gì ngạc nhiên khi nó phong phú và phức tạp. Để phá vỡ sự phức tạp, tôi sẽ nói về từng thành phần quan trọng của hệ sinh thái đó. Hãy nhớ rằng, tất cả các thành phần được kết nối chặt chẽ bởi một mạng lưới các mối quan hệ cá nhân và kinh doanh, và những mối quan hệ đó là một phần làm nên sự độc đáo của Thung lũng Silicon.
Đại học Stanford
Pixabay
Academia
Đại học Stanford có thể là nơi sinh của Thung lũng Silicon, nhưng nó không phải là cơ sở học thuật quan trọng duy nhất. Đại học California ở Berkeley có chương trình khoa học máy tính đẳng cấp thế giới và đủ gần để cung cấp nguồn sinh viên tốt nghiệp ổn định vào hệ sinh thái Valley. Ngoài ra, có nhiều trường hạng hai với các chương trình kỹ thuật và khoa học máy tính mạnh mẽ, bao gồm Đại học Bang San Jose, Đại học Santa Clara và Đại học California tại Santa Cruz. Một số trường cao đẳng cộng đồng hai năm tại địa phương cung cấp các khóa học kỹ thuật rẻ tiền và là trường trung cấp cho các trường đại học.
Những trường này thu hút sinh viên từ khắp nơi trên thế giới, và nhiều sinh viên ở lại sau khi tốt nghiệp để làm việc cho các công ty địa phương. Các công ty ở Thung lũng Silicon có thể dựa vào nguồn cung cấp gần như vô tận những sinh viên tốt nghiệp sáng giá, tài năng và có học thức cao tham gia vào lực lượng lao động. Công nhân kỹ thuật có thể tham gia các lớp học liên tục để lấy bằng cấp cao hoặc để nâng cao kỹ năng của họ. Ví dụ, khi tôi làm việc cho Hewlett-Packard, công ty đã trả học phí cho tôi để tôi lấy bằng Thạc sĩ về kỹ thuật máy tính tại Đại học Stanford.
Mối quan hệ giữa kinh doanh và học thuật hoạt động theo cả hai cách. Nhiều giảng viên đến từ ngành công nghiệp địa phương và các công ty thường cung cấp tài trợ, phần mềm và thiết bị cho các trường đại học. Kết quả là, các môn học được định hướng rất “thế giới thực”, và sinh viên mới tốt nghiệp đã sẵn sàng tham gia vào lực lượng lao động và có hiệu quả ngay lập tức.
Lực lượng lao động
Sự tập trung cao độ của các công ty công nghệ trong Thung lũng đang tự tồn tại. Bởi vì các công ty cung cấp công việc được trả lương cao, những người lao động có tay nghề cao được thu hút đến khu vực. Các công ty lớn hơn tích cực tuyển dụng từ các trường hàng đầu trên toàn thế giới. Vì một số công ty công nghệ tiên tiến nhất thế giới đang ở Thung lũng Silicon, nên người lao động có thể tiếp tục học hỏi trong công việc.
Nhiều công nhân lành nghề cung cấp nguồn tài năng cho các công ty khởi nghiệp, và nhiều nhân viên rời đi để thành lập công ty của riêng họ. Rõ ràng, các nhà tuyển dụng không muốn mất đi những nhân viên giỏi, nhưng đây là một phần được chấp nhận trong văn hóa Thung lũng . Bằng cách thay đổi công ty, nhân viên được tiếp xúc với những ý tưởng mới và học các kỹ năng mới. Những người ở lại một công ty quá lâu có thể thực sự bị coi thường là “cũ kỹ”.
Một lợi thế khác của lực lượng lao động ở Thung lũng Silicon là sự đa dạng. 38% cư dân của khu vực này được sinh ra bên ngoài nước Mỹ. Người lao động từ các quốc gia và nền văn hóa khác cung cấp những quan điểm và hiểu biết khác nhau mà bạn không thể có được từ một lực lượng lao động đồng nhất. Họ có thể cung cấp kiến thức và kỹ năng ngôn ngữ đầu tiên khi công ty muốn giới thiệu sản phẩm và dịch vụ của họ ở các quốc gia khác.
Trụ sở công ty Oracle
Ronald Mak - được sử dụng với sự cho phép
Các công ty
Ngoài việc thu hút lao động có tay nghề cao, sự tập trung cao của các công ty công nghệ ở Thung lũng Silicon tạo ra nhiều cơ hội cho các mối quan hệ đối tác. Các công ty thường đưa các ý tưởng sản phẩm qua các công ty lân cận thông qua các cuộc thảo luận chính thức hoặc không chính thức. Có một cơ hội tốt là các nhà quản lý và giám đốc điều hành tại bất kỳ hai công ty công nghệ nào trong Thung lũng đã từng làm việc cùng nhau trước đây, hoặc ít nhất là có những người quen biết chung có thể giới thiệu.
Các công ty thường cung cấp cho nhau thiết bị và phần mềm để kiểm tra tính tương thích, và thậm chí khởi động các dự án phát triển chung. Ví dụ: trong khi quản lý một tổ chức phần mềm tại Oracle, tôi đã có một phòng thí nghiệm với đầy đủ các thiết bị do Apple, HP, Silicon Graphics, DEC và IBM cung cấp, cũng như các chuyên gia tư vấn kỹ thuật “đang gọi” tại mỗi công ty để hỗ trợ nỗ lực phát triển của chúng tôi. Một phòng thí nghiệm tích hợp mà tôi quản lý tại Sun Microsystems có thiết bị mạng cho mượn từ Cisco.
Bởi vì có rất nhiều cơ hội kinh doanh ở Thung lũng Silicon, nhiều công ty từ bên ngoài khu vực, hoặc thậm chí bên ngoài Hoa Kỳ, duy trì văn phòng tại Thung lũng Silicon. Đối với các công ty khởi nghiệp, các văn phòng địa phương này có thể cung cấp khả năng tiếp cận thuận tiện và tiết kiệm chi phí cho các đại diện của các công ty ở nước ngoài.
Kinh phí
Theo Hiệp hội Đầu tư Mạo hiểm Quốc gia, 46% tổng số vốn đầu tư mạo hiểm chảy vào Thung lũng Silicon. Ngoài các quỹ mạo hiểm chính thức, có một lượng lớn vốn đầu tư thiên thần, tài trợ tư nhân và tài trợ doanh nghiệp dành cho các công ty ở giai đoạn đầu.
Quan trọng hơn, cộng đồng Thung lũng Silicon giúp việc giới thiệu các nhà đầu tư trở nên tương đối dễ dàng, cũng như trợ giúp và huấn luyện để chuẩn bị cho các buổi chào hàng và họp.
Dịch vụ
Hầu hết các công ty bắt đầu với một số lượng nhỏ người. Đội ngũ ban đầu thường có kỹ năng trong phát triển sản phẩm, tiếp thị và đôi khi là quản lý chung. Nhưng các nhà sáng lập nhanh chóng nhận ra rằng các kỹ năng bổ sung là cần thiết trong nhiều lĩnh vực: pháp lý, tài chính, nhân sự, PR, v.v.
Tại Thung lũng Silicon, thật dễ dàng tìm thấy luật sư, kế toán và nhà tư vấn hiểu rõ nhu cầu cụ thể của các công ty khởi nghiệp. Chúng cho phép nhóm sáng lập tập trung vào việc xây dựng và tiếp thị sản phẩm, trong khi họ lo các nhiệm vụ như tiền lương, chính sách việc làm, hệ thống kế toán, bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ, v.v.
Với những lời giới thiệu phù hợp, một số nhà cung cấp dịch vụ có thể đưa ra mức phí trượt hoặc trả chậm. Họ thậm chí có thể chấp nhận vốn chủ sở hữu của công ty như một phần thanh toán.
Khách hàng và Khách hàng
Có vẻ lạ khi liệt kê khách hàng và khách hàng là một phần quan trọng của hệ sinh thái Thung lũng Silicon, nhưng điều quan trọng là phải hiểu rằng các doanh nghiệp và cá nhân trong khu vực đã quen với việc giao dịch với các công ty khởi nghiệp. Trong các lĩnh vực khác, khách hàng có thể không sẵn sàng chấp nhận rủi ro đối với một công ty không có thành tích, nhưng điều đó ít đúng hơn ở Valley.
Vì họ đã quen làm việc với các công ty khởi nghiệp, nhiều công ty ở Thung lũng thậm chí còn có quỹ đầu tư mạo hiểm. Không có gì lạ khi một công ty khởi nghiệp giữa doanh nghiệp với doanh nghiệp (B2B) ở Thung lũng Silicon có khách hàng cũng là nhà đầu tư.
Kết nối mạng
Một tỷ lệ phần trăm đáng kể cư dân của Thung lũng Silicon tham gia vào nền kinh tế công nghệ cao, và có một số lượng lớn các địa điểm và sự kiện nơi bạn có thể mở rộng mạng lưới của mình. Điều này rất quan trọng vì việc tiếp cận các nhà đầu tư, nhà cung cấp dịch vụ và khách hàng dựa vào việc biết đúng người.
Bởi vì mọi người ở Thung lũng Silicon có rất nhiều mối quan hệ nên không thể biết mối liên hệ nào sẽ quan trọng. Vì lý do đó, các doanh nhân thành công ở Thung lũng Silicon dành rất nhiều thời gian cho việc kết nối mạng.
Một số công ty mạo hiểm thậm chí sẽ không nói chuyện với các doanh nhân mà không có lời giới thiệu cá nhân, trên lý thuyết rằng thành công của công ty khởi nghiệp phụ thuộc vào khả năng kết nối mạng của nó.
Dấu hiệu của Cisco.
Robert Nicholson
Hợp tác
Mặc dù Thung lũng Silicon là một môi trường kinh doanh cực kỳ cạnh tranh, mọi người luôn sẵn sàng giúp đỡ lẫn nhau một cách đáng kinh ngạc. Có một thái độ “trả tiền sau” khuyến khích mọi người và công ty hỗ trợ lẫn nhau, biết rằng con đường của họ sẽ lại cắt ngang trong tương lai.
Các cuộc đàm phán kinh doanh thường tập trung vào việc tìm kiếm các giải pháp công bằng, đôi bên cùng có lợi, nơi mỗi bên đều có lợi.
Bạn cần hết sức cẩn thận để không bị lợi dụng bởi văn hóa hợp tác. Nếu bạn đòi hỏi quá nhiều hoặc nếu bạn không đáp ứng được những cam kết đã đưa ra, điều đó có thể sẽ trở lại ám ảnh bạn trong tương lai. Thung lũng Silicon có một kỷ niệm dài - tôi đã gặp những người giữ mối hận hàng thập kỷ sau các sự kiện.
Nhưng nếu bạn chơi công bằng, bạn có thể sẽ tìm thấy nhiều sự trợ giúp ở Thung lũng Silicon hơn bất kỳ nơi nào khác.
Sân bay và Khách sạn
Thung lũng Silicon là trung tâm của ngành công nghiệp công nghệ cao. Mọi người cần đến thăm Thung lũng, và những người làm việc ở đó cần phải đi đến các văn phòng vệ tinh, địa điểm đối tác, triển lãm thương mại và khách hàng.
Các sân bay quốc tế San Francisco và San Jose cung cấp kết nối tuyệt vời đến các thành phố trên khắp thế giới.
Nhiều khách sạn trong khu vực phục vụ cho khách doanh nhân. Không giống như nhiều khu vực phụ thuộc vào du lịch, các khách sạn địa phương có xu hướng bận rộn trong tuần và tương đối trống vào cuối tuần.
Sân bay quốc tế San Francisco
Pixabay
Cuộc sống ở Thung lũng Silicon
Cuộc sống ở Thung lũng Silicon xoay quanh ngành công nghệ. Ngồi yên lặng trong bất kỳ nhà hàng nào, và bạn sẽ nghe thấy mọi người xung quanh nói về công nghệ hoặc các giao dịch kinh doanh.
Chắc chắn, không phải ai cũng làm việc trong ngành công nghệ, nhưng có lẽ ai cũng có bạn bè, hàng xóm, vợ / chồng hoặc các thành viên trong gia đình làm việc đó, vì vậy rất khó để thoát khỏi tiếng ồn ào liên tục của “trò chuyện công nghệ”.
Giờ dài và nơi làm việc cạnh tranh
Nhiều người ở Thung lũng Silicon làm việc nhiều giờ, mang theo công việc về nhà, đi chơi với đồng nghiệp vào thời gian rảnh và được cho là sẽ “túc trực” trong trường hợp khẩn cấp. Mọi người ở Thung lũng Silicon đam mê những gì họ làm. Nhân viên thường cần được yêu cầu về nhà hoặc nghỉ việc.
Kỳ vọng cao, nhiều giờ và sự cạnh tranh ở nơi làm việc có thể rất căng thẳng. Chỉ gần đây, các công ty mới bắt đầu nhận ra rằng căng thẳng thường xuyên khiến mọi người kém năng suất hơn và dẫn đến kiệt sức. Do đó, một số công ty đang thiết lập các chính sách để đảm bảo rằng nhân viên có nhiều thời gian hơn trong công việc.
Nhiều đặc quyền của công ty
Để cạnh tranh giành người lao động, các công ty ở Thung lũng Silicon cung cấp nhiều lợi ích và đặc quyền, bao gồm nhà ăn được trợ cấp hoặc miễn phí, trung tâm thể dục tại chỗ, thậm chí cả dịch vụ rửa xe, giặt hấp, tạo kiểu tóc và mát-xa.
Các công ty cung cấp nhiều đặc quyền, bao gồm cả cắt tóc tại chỗ!
Robert Nicholson
Cuộc sống được lên lịch
Cho dù là để làm việc hay giải trí, thời gian là một thứ vô cùng quan trọng trong Thung lũng. Cuộc sống của mọi người được lên lịch , và mọi người phải đến đúng giờ và chuẩn bị cho các cuộc họp và cuộc hẹn. Tốc độ nhanh chóng này thậm chí còn mở rộng đến các thành viên trong gia đình; trẻ em được di chuyển giữa các lớp học và các hoạt động, và hiếm khi chỉ chơi .
Thời gian dài và lịch làm việc dày đặc tạo ra một văn hóa làm việc chăm chỉ / chơi hết mình và những người làm công nghệ cao có tiền để theo đuổi sở thích của họ. Dù sở thích của bạn là gì, bạn có thể sẽ tìm thấy một nơi để theo đuổi chúng ở Thung lũng Silicon, nếu bạn có thể tìm thấy thời gian!
Nền văn hóa đa dạng
Bạn cũng sẽ được tiếp xúc với nhiều nền văn hóa khác nhau. Hơn một phần ba cư dân Thung lũng Silicon sinh ra bên ngoài Hoa Kỳ và ở nơi làm việc, con số này là hơn 50%. Những người lao động trong Thung lũng sẵn sàng chấp nhận văn hóa và tôn giáo của nhau, miễn là mọi người đều giảm được trọng lượng của mình. Mặc dù không hoàn hảo bằng bất kỳ phương tiện nào, Thung lũng Silicon mong muốn trở thành một chế độ tài đức và nó hầu hết đã thành công.
Khí hậu ôn hoà
Một yếu tố cuối cùng cần được nhắc đến là khí hậu. Thời tiết ôn hòa quanh năm. Rất có thể có một cuộc họp tại một bàn café ngoài trời vào giữa tháng Hai. Khí hậu là một yếu tố quan trọng trong việc thu hút và giữ chân nhân tài!
Khách tham quan tại trụ sở chính của Apple
Robert Nicholson
Những người phủ định
Hạn chế lớn nhất của Thung lũng Silicon là sản phẩm trực tiếp tạo nên thành công của khu vực.
Nhà ở và Chi phí sinh hoạt
Nhà ở là vô cùng đắt đỏ. Vào năm 2018, giá nhà trung bình cho một gia đình ở Hoa Kỳ là 261.600 đô la. Tuy nhiên, ở Thung lũng Silicon, giá trung bình là 1,34 triệu USD.
Khu vực này còn kém xa trong việc đạt được các mục tiêu về nhà ở giá rẻ. Những người không có công việc lương cao trong ngành công nghệ cao buộc phải đi làm từ các khu vực xa xôi hẻo lánh. Ở East Palo Alto, một cộng đồng tương đối nghèo ở trung tâm Thung lũng Silicon, giá thuê nhà và giá nhà đất tăng cao đã buộc nhiều người phải rời bỏ nhà cửa. Người ta ước tính rằng 1/3 số trẻ em đi học ở Đông Palo Alto là người vô gia cư.
Chi phí sinh hoạt rất cao ở Thung lũng. Giá trị tài sản cao và mức lương cao làm tăng chi phí kinh doanh và chi phí này được chuyển sang người tiêu dùng.
Vận chuyển
Hệ thống đường cao tốc của khu vực đã không được nâng cấp đáng kể kể từ những năm 1980 Giao thông thường dừng lại trong giờ đi làm và ô nhiễm đang là một vấn đề ngày càng gia tăng.
Có rất ít phương tiện giao thông công cộng: một tuyến đường sắt đi lại chạy suốt chiều dài của Bán đảo, hệ thống BART cũ kỹ chạy từ phần phía bắc của bán đảo đến San Francisco và một hệ thống các tuyến xe buýt bị chia cắt.
Các điểm đến đắt tiền và đông đúc
Mặc dù khu vực này có các nhà hàng, trung tâm mua sắm và tiện nghi giải trí tuyệt vời, chúng thường đắt đỏ và đông đúc , và gần như không thể tìm thấy bãi đậu xe gần các điểm đến nổi tiếng.
Trong khi các nhà tuyển dụng lớn như Apple và Google vẫn đang xây dựng các cơ sở lớn trong khu vực, áp lực ngày càng tăng trong việc tìm các địa điểm mới bên ngoài Thung lũng Silicon, nơi nhân viên có thể có mức sống tốt hơn.
Thung lũng Silicon - nhìn về phía San Jose
Coolcaesar
Kết luận
Hệ sinh thái Thung lũng Silicon đã cung cấp những nguồn lực to lớn cho các công ty đặt trụ sở tại đó và những lợi thế này rất khó trùng lặp ở những nơi khác. Tuy nhiên, bên cạnh đó cũng có những mặt trái: chi phí cao và giá cả sinh hoạt tăng cao khiến việc thu hút nhân viên mới từ bên ngoài khó khăn.
Một số công ty hiện đang cố gắng có được những lợi ích tốt nhất của cả hai thế giới: xây dựng trụ sở chính của họ ở Thung lũng và nhanh chóng khai trương các văn phòng vệ tinh ở nơi khác hoặc tuyển dụng một lực lượng lao động từ xa.
Đây thực sự là những dấu hiệu tốt. Thung lũng đang phát triển và thay đổi, nhưng sẽ tiếp tục dẫn đầu thế giới công nghệ trong nhiều năm tới.
Thư mục
-
Buyouts Insider, biên tập viên. Năm 2016 của Hiệp hội Đầu tư mạo hiểm Quốc gia. Thomson Reuters, 2016. Web.
- Người giám hộ
Gee, Alastair. Hơn một phần ba học sinh vô gia cư dưới bóng râm của Thung lũng Silicon. The Guardian, 2016. Web.
- Chỉ số Thung lũng Silicon 2019
Massaro, Rachel, biên tập viên. Chỉ số Thung lũng Silicon 2019. Liên doanh Thung lũng Silicon, 2019. Web.
- Vị trí địa lý của 1000 công ty trong danh sách Fortune năm 2018 - Địa lý Realm
Morais, Caitlin Dempsey. Vị trí địa lý của 1000 công ty trong danh sách Fortune năm 2018. Geo Lounge, ngày 10 tháng 9 năm 2016. Web.
- Giá nhà trung bình
NAR. Giá bán trung bình của các ngôi nhà cho một gia đình hiện có cho các khu vực đô thị. Hiệp hội môi giới môi giới quốc gia, 2019. Web.
© 2019 Robert Nicholson