10 lời khuyên về cách đối phó với sếp tồi

Một giám sát viên tồi luôn có vẻ như họ đang la hét qua loa.

Được cung cấp bởi www_slon_pics, Public Domain, qua Pixabay

Nguy hiểm của một ông chủ tồi

Một ông chủ tồi cũng giống như một người phát ban tồi. Nó không bao giờ biến mất, là một sự khó chịu, và gây ra một nhược điểm cho toàn bộ tổ chức. Sự nguy hiểm của một ông chủ tồi là rõ ràng. Chúng có thể làm suy giảm tinh thần tại nơi làm việc, khiến nhân viên nghỉ việc và thậm chí gây tốn kém tiền bạc cho tổ chức.

Thật không may, không phải lúc nào bạn cũng có thể thoát khỏi một ông chủ tồi. Trong rất nhiều trường hợp, bạn cảm thấy như bạn phải chịu đựng nó vì bạn cần công việc, cảm thấy như bạn không có lựa chọn, v.v. Bạn luôncó các lựa chọn khi đối phó với một ông chủ tồi.

Các triệu chứng của một ông chủ hoặc người giám sát tồi

Đây là một số triệu chứng có thể gặp ở một người sếp hoặc người giám sát tồi ở nơi làm việc.

Nhân viên của Berates	Không bao giờ khen ngợi nhân viên	Không bao giờ có hiệu quả
Không xử lý các vấn đề	Không hiểu công việc	Quấy rối nhân viên
Phát yêu thích	Đưa ra quyết định phi lý trí	Không dẫn dắt bằng ví dụ
Gossips	Chính sách không mở cửa	Chính sách vi phạm và / hoặc Luật
Micromanages	Không tin tưởng nhân viên	Không cung cấp hướng

Dấu hiệu của một nhà quản lý tồi và một nhà lãnh đạo tồi

Đã bao giờ có một ông chủ hoặc người giám sát tồi?

10 mẹo xử lý một ông chủ tồi

Có nhiều cách khác nhau để đối phó với một ông chủ tồi. Một số bạn có thể tự làm, một số bạn có thể phải nhờ người khác tham gia. Dù bằng cách nào, bạn có các lựa chọn khi đối phó với người giám sát mà bạn không thích làm việc dưới quyền.

1. Hiểu rằng người giám sát cũng là người. Tôi không muốn bênh vực một ông chủ tồi, nhưng họ cũng là người với những vấn đề và vấn đề riêng của họ. Đôi khi những vấn đề đó đến với họ và nó ngấm vào công việc của họ. Vì vậy, hy vọng rằng nó sẽ kết thúc khi họ giải quyết các vấn đề cá nhân của mình.
2. Nhận ra rằng người giám sát đôi khi phải hành động theo cách họ làm. Nếu họ hạ thấp bạn về một vấn đề nhỏ, hoặc lên tiếng với toàn bộ văn phòng về việc đáng lẽ phải làm, v.v., hãy nhận ra rằng đây chỉ là một người giám sát đang là người giám sát. Nếu họ bị sếp làm cho nóng nảy, thì họ cũng phải đặt nhiệt tương tự lên bạn. Đây không hẳn là dấu hiệu của một ông chủ tồi.
3. Biết rằng đó có thể là một xung đột nhân cách. Người giám sát được cho là phải hòa thuận với nhân viên của họ, nhưng đôi khi tính cách lại xung đột. Tôi đã có chuyện này xảy ra giữa tôi và một trong những nhân viên của tôi. Không phải họ là một ông chủ tồi mà là tính cách của họ mâu thuẫn với chính bạn. Điều này có thể khó giải quyết. Tuy nhiên, nói chuyện với cấp trên của bạn có thể hữu ích.
4. Đừng bỏ qua vấn đề. Có thể khó để chống lại sếp của bạn, đặc biệt là một người giám sát tồi, người có thể không tiếp thu những gì bất kỳ ai nói. Bạn không nên cho rằng người khác sẽ chăm sóc nó. Bạn nên hành động để đối phó với một ông chủ tồi.
5. Đối đầu với họ về điều đó. Tôi đã phải làm điều này với một người giám sát tồi. Có thể họ không biết mình đang làm sai điều gì đó và cần ai đó nói với họ rằng họ đang làm điều đó. Khi họ được thông báo và nhận ra đó là một vấn đề, hy vọng họ sẽ thực hiện các bước thích hợp để giải quyết vấn đề.
6. Giữ vai trò lãnh đạo. Bắt đầu lãnh đạo văn phòng. Giúp đồng nghiệp của bạn, đưa ra quyết định, thể hiện những gì một người giám sát tốt được cho là phải như vậy. Sếp hiện tại của bạn có thể nhận thấy điều đó và thăng tiến với vai trò mà họ đã được thuê, hoặc bạn có thể đủ may mắn để nhận công việc từ họ vào một thời điểm nào đó.
7. Thu hút đồng nghiệp của bạn tham gia. Nhiều khả năng đồng nghiệp của bạn cũng nghĩ rằng sếp của bạn không hoàn thành xuất sắc công việc. Vì vậy, hãy nói chuyện với họ về điều đó, không buôn chuyện và xem cách bạn có thể giải quyết vấn đề với tư cách một nhóm. Điều này có thể liên quan đến hành động như một nhóm để đối phó với tình huống.
8. Ghi lại hành động của họ. Nó có thể đến mức bạn phải ghi lại những gì người giám sát của bạn đang làm. Ghi lại những sự cố lớn mà bạn cảm thấy không phải là người giám sát. Hãy nhớ rằng những sự cố này sẽ được xem xét kỹ lưỡng, vì vậy càng chi tiết và thực tế càng tốt.
9. Nói chuyện với sếp của họ. Cuối cùng bạn có thể phải vượt lên trên sếp của mình và nói chuyện với sếp của họ. Nếu bạn đang giữ tài liệu, hãy xuất trình và cho biết đó là một vấn đề. Có đồng nghiệp với bạn hoặc để đồng nghiệp của bạn làm điều tương tự sẽ hữu ích. Bạn cũng có thể đến Phòng Nhân sự, công đoàn của bạn, v.v. nếu bạn cảm thấy đó là những con đường bạn cần khám phá.
10. Tìm việc khác. Nếu sếp của bạn tệ đến mức bạn không thể chịu đựng được làm việc với họ nữa, thì đã đến lúc bạn nên tìm một công việc khác. Mặc dù điều đó có vẻ không công bằng nhưng bạn đã dành nhiều thời gian cho công việc. Tốt nhất là bạn nên cắt lỗ và tìm một công việc khác.

Cách tận dụng lợi thế của một ông chủ tồi

Kinh nghiệm đối phó với một người giám sát tồi của tôi

Tôi đã có những người giám sát tốt và tốt trong các loại công việc của mình. Tuy nhiên, tôi có một người giám sát mà tôi coi là một người giám sát tồi. Tất cả những kinh nghiệm này chỉ đến từ một người giám sát trong vài năm ngắn ngủi tôi làm việc với cô ấy. Khi tôi trở thành giám sát, tôi rút ra những gì học được từ cách cô ấy hành động và làm ngược lại. Dưới đây là một vài kinh nghiệm của tôi.

• Sếp của tôi đè tôi xuống đất và cù tôi. Tôi mới ngoài 20 tuổi và cô ấy hơn tôi ít nhất 20-30 tuổi. Một ngày nọ, chúng tôi đang đùa giỡn với nhau, rồi đột nhiên cô ấy đè tôi xuống đất, nằm đè lên người tôi và cù tôi. Tôi đã cười trong suốt, và nhanh chóng quên nó đi. Tuy nhiên, tôi biết rất ít các chính sách và luật được quy định liên quan đến những vấn đề như thế này. Vào thời điểm đó, tôi có thể đã nộp đơn khiếu nại về hành vi quấy rối tình dục. Mặc dù nó không liên quan đến tình dục nhưng nó hoàn toàn không phù hợp, điều mà tôi đảm bảo rằng tôi không bao giờ làm với tư cách là người giám sát.
• Người giám sát của tôi đã gọi và đuổi tôi ở nhà. Mặc dù tôi chắc chắn rằng rất nhiều người đã trải qua điều đó, nhưng đó không được coi là một đặc điểm tốt của một giám sát viên. Cô ấy nói với tôi điều gì đó được coi là bí mật. Nhưng tôi đã đến và hỏi một người giám sát khác, người cùng cấp với sếp của tôi trong cùng văn phòng, về điều đó. Cô ấy không biết gì, vì vậy tôi không nghĩ về nó. Sếp của tôi đã gọi điện và mắng nhiếc tôi trong những ngày nghỉ của tôi, một cách hằn học. Tôi đã phàn nàn, và may mắn thay cô ấy đã được khuyên rằng cô ấy không nên làm như vậy.
• Sếp của tôi đã ngoại tình với một người khác trong bộ phận của chúng tôi, bỏ bê công việc của cô ấy. Văn phòng của chúng tôi khá kín kẽ khi cô ấy tiếp xúc với người mà cô ấy đang ngoại tình. Nếu chúng tôi gọi cho cô ấy để yêu cầu hỗ trợ, cô ấy làm như không muốn bị làm phiền. Cửa văn phòng của cô luôn đóng chặt. Cuối cùng tôi đã đối mặt với cô ấy về điều đó, và cô ấy cảm thấy rất xúc phạm vì điều đó. Tuy nhiên, ngoại tình thì không có lý do gì để bỏ qua nhân viên của bạn.
• Người giám sát của tôi đã bỏ qua các dấu hiệu của một văn phòng đang gặp khó khăn. Tôi đã làm việc một ca khác để giúp đỡ một thời gian. Tuy nhiên, tôi phải quay lại ca trực mà ông chủ đang giám sát. Tôi e ngại về điều đó vì ca làm việc của cô ấy có vấn đề với việc nhân viên lười biếng và không hoàn thành công việc. Thật kỳ lạ, tôi đã làm thêm giờ vào ca đó một vài ngày trước khi tôi phải quay trở lại. Chắc chắn, những vấn đề đó vẫn còn xung quanh. Tôi làm phiền tôi rất nhiều, tôi chọn ở lại làm theo ca làm việc, mặc dù muốn có những giờ tốt hơn.
• Sếp của tôi không nhận ra cô ấy là một giám sát viên tồi. Bất chấp những dấu hiệu ở đó, những điều mọi người nói, và mọi thứ khác, cô không nhận ra mình là một ông chủ tồi. Một ngày nọ, cô ấy đã ra đi, và chúng tôi được thông báo rằng cô ấy sẽ không trở lại. Chúng tôi không bao giờ biết tại sao và không ai nói với chúng tôi. Văn phòng của chúng tôi đã cải thiện sau khi cô ấy đi, vì người giám sát khác đã cung cấp sự ổn định hơn.

Làm thế nào một ông chủ xấu có thể biến thành một ông chủ tốt

Ngay cả những người giám sát được coi là ổn cũng có thể hưởng lợi từ một số mẹo để trở thành người giám sát tốt hơn. Tôi đã viết một bài báo về chủ đề này:

20 lời khuyên để trở thành một ông chủ tuyệt vời

Tôi thực sự khuyên tất cả các giám sát viên hãy đọc bài viết này nếu họ mong muốn trở thành một ông chủ hoặc người giám sát tốt ở nơi làm việc.

© 2013 David Livermore