Báo chí có nhiều chiến lược khác nhau để viết kinh doanh hiệu quả. Hữu ích nhất trong số này là định dạng Kim tự tháp ngược.
Kinh doanh
-
Bài viết này giải thích khi nào tình huống dự phòng là hợp lệ, cách bạn có thể được chọn để dự phòng, khi nào bạn có thể nhận được khoản thanh toán và khi nào bạn nên được cung cấp một vai trò thay thế.
-
Bài viết này sử dụng bối cảnh Circuit City Stores thất bại trong việc xem xét Khung giá trị cạnh tranh và cách nó có thể được sử dụng để mang lại những thay đổi trong văn hóa tổ chức.
-
Tổ chức của bạn dường như mất nhiều thời gian hơn mức cần thiết để hoàn thành công việc? Bạn làm nổi bật tổ chức của mình và nó dường như không khá hơn chút nào. Vấn đề là gì, và chúng ta giải quyết nó như thế nào?
-
Điều gì khiến người làm việc bắt nạt quấy rối đồng nghiệp của anh ta? Làm thế nào để anh ta làm điều đó? Tại sao anh ta bỏ đi với nó? Dưới đây là một cái nhìn bên trong về những gì đang xảy ra với kịch bản văn phòng rất rối loạn chức năng này.
-
Các tình huống khác nhau đòi hỏi các kiểu lãnh đạo khác nhau. Công ty của bạn có cần một người nhìn xa trông rộng, một nhà hòa bình, một người thúc đẩy hay một kiến trúc sư? Có lẽ là cả bốn. Bạn có thể là tất cả các kiểu nhà lãnh đạo, và biết nên chọn kiểu nào khi nào? Hay bạn có thể xây dựng một đội ngũ lãnh đạo với tất cả những phẩm chất này?
-
Quyền của bên thứ ba trong hợp đồng là gì? Khi nào bên thứ ba có nghĩa vụ hoặc quyền đối với hợp đồng?
-
Cứ 3 người thì có gần 1 người bị kích ứng bởi các sản phẩm có mùi thơm mà người khác mặc. Đồng nghiệp, khách hàng và bạn bè có bị xúc phạm bởi nước hoa của bạn không? Bạn có thể làm cho người khác bị bệnh? Những gì bạn cần biết.
-
Một giám sát viên phải thực hiện một hành động cân bằng khi nói đến nhiệm vụ của họ. Đôi khi nó có thể quá tải, nhưng có những cách để tổ chức các nhiệm vụ của người giám sát sao cho có thể quản lý được.
-
Ví dụ này dựa trên các môn học của tôi trong khi làm việc tại phẫu thuật bác sĩ đa khoa. Nó không chứa toàn bộ đơn vị của Cấp độ 2 cho Chứng chỉ Kinh doanh và Quản trị.
-
Trong bài viết này, bạn sẽ tìm thấy các mẫu ghi chú cảm ơn và thông điệp đánh giá cao dành cho đồng nghiệp, sếp và nhân viên mà bạn có thể viết trong một lá thư hoặc thẻ trống để bày tỏ lòng biết ơn chân thành về sự giúp đỡ và hỗ trợ của họ.
-
Tam giác Sắt là ba thành phần của quản lý - phạm vi, lịch trình và ngân sách. Các nhà quản lý phải sử dụng ba khía cạnh này để đạt được mục tiêu cuối cùng là chất lượng.
-
25 mẹo và kỹ thuật nói trước đám đông hiệu quả. Bất kỳ ai cũng có thể có một bài phát biểu tuyệt vời bằng cách hiểu những kiến thức cơ bản về giao tiếp và bằng cách nhấn mạnh nội dung hơn phong cách.
-
Mẫu ghi chú cảm ơn và tin nhắn đánh giá cao của nhân viên dành cho người quản lý hoặc sếp tuyệt vời. Thể hiện lòng biết ơn chu đáo của bạn đối với nhà tuyển dụng vì đã hỗ trợ, dành thời gian và nỗ lực cho bạn.
-
Bán sách trên Amazon không dễ dàng như viết một cuốn sách và tải nó lên nền tảng. Các tác giả mới, đặc biệt, nhận thấy doanh số bán hàng rất ít và xa. Có nhiều cách để cải thiện doanh số bán sách của bạn.
-
Chấn thương trong công việc là một trong những vấn đề căng thẳng nhất mà bạn từng phải đối mặt. Dưới đây là một số suy nghĩ trung thực từ một cựu trợ lý pháp lý.
-
Bảy nguồn cơ hội được Peter Drucker định nghĩa là gì? Các nguồn cơ hội cho doanh nghiệp của bạn là gì?
-
Đây là nội dung ôn tập Câu 28 của Bài kiểm tra Chứng chỉ Nâng cao cho chương trình VITA / TCE 2014.
-
Bạn có nghĩ rằng không thể vận động và giữ sức khỏe khi làm việc trong một quán bia không? Nghĩ lại!
-
Khả năng lãnh đạo không nhất thiết đến một cách tự nhiên, nhưng thông qua sự quyết tâm chu đáo, người ta có thể đạt được thành công vai trò lãnh đạo mạnh mẽ. Một nhà lãnh đạo giỏi có thể được hình thành ở nơi có sự sẵn lòng.
-
Ấn tượng đầu tiên là tất cả. Họ cho khán giả biết liệu bạn có đáng chú ý hay không hay bạn là người đáng bị bỏ qua. Đây là cách để tạo ấn tượng tốt đầu tiên.
-
Không phải tất cả thông tin đều đến khi bạn nhận được tin tức rằng công việc của bạn sắp kết thúc. Dưới đây là một số điều hữu ích cần xem xét trước khi chiếc rìu giảm xuống. Luôn luôn tốt hơn để chuẩn bị - đặc biệt là khi đối mặt với nghịch cảnh.
-
Gian hàng triển lãm thương mại được đầu tư lớn. Tuy nhiên, nhiều người không tạo ra doanh số bán hàng và lãng phí đô la tiếp thị. Khám phá một số sai lầm trong gian hàng "đừng để điều này xảy ra với bạn" và những gì họ nói về bạn.
-
Bạn đang muốn tìm hiểu các loại bài phát biểu khác nhau? Sau đây, chúng tôi khám phá 10 kiểu nói mà bạn có thể xem xét để tìm hiểu xem mọi người đang hướng tới điều gì khi nói chuyện.
-
Để tạo động lực cho nhân viên và nâng cao năng lực kinh doanh, các hệ thống khen thưởng và khuyến khích thường được các nhà quản lý doanh nghiệp sử dụng. Bài báo này phân tích việc sử dụng hệ thống khen thưởng và khuyến khích của McDonald's đối với thị trường Úc.
-
Một hệ thống nhật ký được duy trì để sử dụng thời gian và hoàn thành các công việc và cuộc hẹn một cách rất hiệu quả và hiệu quả. Nó giúp ích cho toàn tổ chức và giúp quản lý thời gian của tôi và của người khác. Nhật ký có thể được duy trì bằng tay hoặc điện tử.
-
Dịch vụ bưu kiện của United (up): một chiến lược nghiên cứu điển hình của harvard và phân tích ngành
Bài viết này đề cập đến chủ đề UPS với tư cách là một tổ chức, vai trò của nó trong ngành, chiến lược, vai trò của ban quản lý và các hành động của tổ chức.
-
Tôi là một người sử dụng lao động đã phải trả tiền trợ cấp thất nghiệp, và tôi là một công nhân đã thu thập chúng. Đây là điều tôi học được từ cả hai tình huống ở những thời điểm khác nhau.
-
Bắt nạt nơi làm việc có thể gây ra hậu quả nghiêm trọng cho tất cả mọi người. Học cách nhận biết hành vi quấy rối tại nơi làm việc và tìm hiểu xem bạn có thể làm gì để giúp đỡ bản thân hoặc đồng nghiệp đang bị bắt nạt.
-
Bài báo là một nghiên cứu điển hình về chiến lược của Tiffany and Co. trong việc xây dựng thương hiệu lộng lẫy và trở thành số một trong ngành kim cương cao cấp.
-
Việc phát triển một kế hoạch chất lượng có thể dễ dàng hơn nếu bạn tham khảo ý kiến phản hồi của nhân viên, khách hàng và các doanh nghiệp khác. Hãy bắt đầu cuộc trò chuyện về cải tiến chất lượng.
-
Ít người tranh luận với thực tế rằng những người lao động được hưởng sự hài lòng trong công việc có khả năng làm việc hiệu quả nhất. Đối với nhiều người, mục tiêu cuối cùng là làm điều gì đó họ thích và được trả tiền cho việc đó.
-
Bài viết này bao gồm các khái niệm quản trị kinh doanh cấp độ ba liên quan đến các quy trình và thủ tục được sử dụng để lưu trữ và truy xuất dữ liệu.
-
Vậy bạn muốn trở thành Người quản lý, Ông chủ, Người đứng đầu, Kahuna lớn tại nơi làm việc? Quản lý không dành cho tất cả mọi người. Dưới đây là 10 lý do tại sao bạn có thể thích công việc đang làm — với tư cách là một cộng tác viên độc lập.
-
Hoàn thành thành công một dự án đòi hỏi quản lý nhiều thứ hơn là phạm vi, thời gian và tiền bạc. Chúng tôi cũng phải giải quyết chất lượng, rủi ro, thông tin liên lạc và các yếu tố khác. Bài báo này tập trung vào thành công thực tế và giới thiệu chín lĩnh vực quản lý dự án được xác định bởi Viện Quản lý Dự án.
-
Trước đây chúng ta đã được nói rằng việc hình dung kết quả thành công là một phần của việc đạt được kết quả thành công — nhưng nếu điều đó không đủ cụ thể thì sao? Làm thế nào để chúng ta hình dung thành công trong những lĩnh vực mà chúng ta chưa từng thấy? Hãy ngừng tập trung vào điểm Z và thay vào đó hãy tập trung vào 25 điểm còn lại.
-
Bài viết này sẽ cung cấp cho bạn một số mẹo để làm cho các cuộc họp hiệu quả hơn.
-
Có một người nào đó tại nơi làm việc mà bạn gọi là bạn tốt có thể giúp tăng cường sự hài lòng trong công việc của bạn. Nhưng nếu tình bạn trở nên căng thẳng, bạn rất dễ cảm thấy cô đơn. Học cách nhận ra một tình bạn không lành mạnh tại nơi làm việc và giữ nó không gây hại cho sự nghiệp của bạn.
-
Bạn có thể phát hiện ra những dấu hiệu tinh vi cho thấy lòng tin đang bị xói mòn trong văn phòng của bạn không? Nếu bạn là trưởng nhóm muốn phát huy những điều tốt nhất ở người khác, hãy đọc những lời khuyên này về cách xây dựng lòng tin ở nơi làm việc.
-
ACAS ước tính rằng ở Vương quốc Anh, vào năm 2020, hơn một phần ba lực lượng lao động sẽ bao gồm những người trên 50 tuổi. Điều này sẽ thay đổi cách lực lượng lao động của chúng tôi xuất hiện và hoạt động và nó có thể nâng cao rất nhiều câu hỏi mà bài viết này sẽ trả lời.