Bài viết này khám phá vai trò của niềm tin trong hệ thống phân cấp tại nơi làm việc. Chúng ta sẽ thảo luận về cách bắt đầu, sửa chữa và duy trì các mối quan hệ mới và hiện tại cũng như lý do tại sao sự tin tưởng lại quan trọng đối với các nhà lãnh đạo hiện tại và tương lai.
Kinh doanh
-
Bài viết này thảo luận về khả năng chịu đựng khoảng cách quyền lực, sự không chắc chắn và tránh rủi ro giữa các nhân viên.
-
Bài viết này bao gồm các mẹo để tạo ra một môi trường văn phòng tốt hơn, cá nhân hơn và thoải mái hơn bằng cách sử dụng khái niệm hygge.
-
Là một giám sát viên xử lý một nhân viên khó khăn có thể là một trong những điều căng thẳng nhất trong công việc. Bài viết này hướng dẫn bạn cách bạn có thể quản lý những nhân viên khó tính đó một cách hiệu quả.
-
Làm cách nào để chúng tôi tạo ra các nhóm gắn kết hoàn thành công việc tuyệt vời? Làm thế nào để chúng ta quản lý các cấp độ kỹ năng khác nhau? Làm thế nào để chúng ta tăng động lực cho các thành viên trong nhóm? Và làm thế nào để chúng ta thực hiện tất cả những điều này trong khi vẫn công bằng, điều cần thiết để giữ chân nhân viên? Câu trả lời là ở khả năng lãnh đạo linh hoạt, thông minh về mặt cảm xúc, kết hợp các phương pháp tình huống và theo quy định, đồng thời điều chỉnh chúng phù hợp
-
Tổ chức của chúng tôi cùng với (______________) Sở Cảnh sát, Sở Cứu hỏa, Sở Y tế, Sở Giáo dục và cả Hội đồng Thị trấn & Giáo xứ, hoạt động hướng tới sự tham gia của cộng đồng. Họ làm việc hướng tới ...
-
Vì vậy, bạn cần phải thực hiện một bài thuyết trình. Cue đổ mồ hôi lạnh, run tay và co giật thần kinh, nhưng không nhất thiết phải như vậy. Hãy làm theo những mẹo đơn giản này và loại bỏ bài thuyết trình tiếp theo của bạn.
-
Sự lạm dụng tình cảm có ở nơi làm việc. Dưới đây là gợi ý về cách nhận biết và khắc phục nó.
-
Quyền lợi rõ ràng là quan trọng đối với nhân viên. Chúng được coi là một phần thưởng tổ chức quan trọng. Để mang lại hành vi mong muốn ở nhân viên, tổ chức phải thực hiện các hệ thống khen thưởng.
-
Giao tiếp đóng một vai trò rất quan trọng trong cuộc sống hàng ngày của mọi người, cả cá nhân và nghề nghiệp.
-
Thế giới đang chứng kiến sự nở rộ của các chuyên gia, huấn luyện viên, giáo viên, bậc thầy và các chuyên gia khác, những người giới thiệu điều này, hội thảo hoặc khóa học kia cho những người theo dõi họ. May mắn thay, hoặc không, mọi thứ không hoàn toàn dễ dàng như vậy ...
-
Hàng đổi hàng của doanh nhân là một hệ thống hàng đổi hàng dành cho các doanh nhân. Đọc tiếp để tìm hiểu thêm về nó.
-
Khi nào một công nhân được phân loại đúng là một nhân viên hay là một nhà thầu độc lập? Điều gì xảy ra khi một nhà tuyển dụng làm sai? Dưới đây là tổng quan về các vấn đề phân loại sai nhân viên.
-
Oprah Winfrey luôn là nguồn cảm hứng mạnh mẽ - từ kinh doanh và nói cách khác - cho cả phụ nữ và nam giới. Cô ấy đã là một biểu tượng của khả năng cho những người dường như không thấy hy vọng thành công trong cuộc sống. Cô ấy là một điển hình về sự vươn lên từ đống tro tàn của lạm dụng tình dục và nghèo đói để trở nên giàu có.
-
Continental Airlines là một hãng hàng không sắp đi vào quên lãng. Công ty đã bị phá sản và nhân viên của nó mất tinh thần. Học cách lãnh đạo xuất sắc đã thay đổi vận mệnh của hãng hàng không này.
-
Giải thích về sáu khía cạnh văn hóa dân tộc của Hofstede, bài viết này thảo luận về sự khác biệt giữa văn hóa xã hội và tổ chức theo chủ nghĩa cá nhân và tập thể về hiệu suất và hành vi của nhân viên.
-
Quản lý hiệu suất bao gồm các hoạt động đảm bảo rằng các mục tiêu luôn được đáp ứng một cách có hiệu lực và hiệu quả.
-
Đơn vị này tóm tắt mục đích của việc sử dụng nhật ký, các loại nhật ký, những thông tin cần thiết cho việc ghi nhật ký, cách chúng được thu thập và cách thức các nhiệm vụ được ưu tiên và tại sao. Nó cũng bao gồm cách thức và lý do để thông báo các thay đổi, giải quyết vấn đề và lưu trữ nhật ký một cách an toàn.
-
Trong bài học này từ Chứng chỉ Kinh doanh và Quản trị Cấp độ 3, ứng viên sẽ hiểu rõ về cách đánh giá và cải thiện hiệu suất của bản thân bằng cách sử dụng phản hồi từ những người khác. Họ cũng có thể vẽ một kế hoạch học tập để giúp họ cải thiện thành tích của mình.
-
Chúng ta thường bị mù mờ về việc tiền lương và tiền lương được thiết lập như thế nào và mức lương công bằng như thế nào so với các vị trí khác trong công ty và thị trường lao động nói chung. Biểu đồ đánh giá đính kèm có thể được sử dụng bởi cả người lao động và người sử dụng lao động để trả lời câu hỏi về bình đẳng.
-
Làm thế nào để viết thư thương mại tốt bằng tiếng Anh. Ví dụ về câu mở đầu, câu kết thúc, ngày tháng, địa chỉ, cách chào, chữ ký và định dạng.
-
Bài viết này sẽ giúp giải thích cách bạn có thể sử dụng bản đồ nhận thức.
-
Có rất nhiều ưu điểm của làm việc nhóm và hợp tác khi giải quyết vấn đề và hoàn thành nhiệm vụ, nhưng điều mà hầu hết mọi người không thừa nhận là cũng có một số nhược điểm. Bài viết này liệt kê một số khía cạnh ít thuận lợi hơn khi làm việc theo nhóm hoặc tập thể.
-
Những thủ thuật này sẽ giúp bạn giải quyết vấn đề ở mức thấp nhất. Học cách tỏ ra hiệu quả khi bạn phàn nàn.
-
Dưới đây là 6 quy tắc giúp bạn viết email. Bạn muốn đặt chân tốt nhất của mình về phía trước, phải không? Bạn có thể sử dụng các mẹo này để trình bày bản thân một cách chuyên nghiệp.
-
Bài viết này xem xét các chiến lược cụ thể mà chủ doanh nghiệp và các chuyên gia khác có thể áp dụng để quản lý thời gian của họ hàng ngày tốt hơn.
-
Mẫu bài phát biểu chia tay đồng nghiệp và bạn bè thông báo từ chức, chuyển công tác hoặc nghỉ hưu. Bao gồm cách viết tin nhắn tạm biệt của riêng bạn cho một nhân viên sắp rời đi.
-
Bạn đã bao giờ tham gia một dự án phần mềm vượt quá ngân sách chưa? Đối với nhiều người trong chúng ta, đó là một sự kiện gần đây. Rõ ràng là chúng ta không đơn độc. Tại sao ước tính lại là một cuộc đấu tranh như vậy, và chúng ta có thể làm gì với nó?
-
Có cần phỏng vấn xuất cảnh không? Khi bạn nghỉ việc, sếp của bạn có thể yêu cầu bạn thực hiện một cuộc phỏng vấn xin thôi việc. Có một nhược điểm khi thực hiện một cuộc phỏng vấn xin xuất cảnh, vì vậy hãy suy nghĩ kỹ trước khi bạn đồng ý với một cuộc phỏng vấn.
-
Đạo đức trong hoạt động kinh doanh nhỏ là một thành phần quan trọng để tiếp tục phát triển và thành công. Nếu bạn đang nghĩ đến việc bắt đầu một cuộc phiêu lưu kinh doanh, thì bài viết này là dành cho bạn.
-
Giám đốc điều hành Facebook Sheryl Sandberg đã chỉ ra một cách đúng đắn rằng chúng ta cần thời gian để thương tiếc. Không phải tất cả các doanh nghiệp đều có thể cấp điều đó.
-
Bài báo này cung cấp phân tích sâu về các chiến lược đã được chứng minh để tăng cường đa dạng hóa giới trong phòng họp.
-
Bài viết này thảo luận về một số vấn đề liên quan đến giao tiếp đa văn hóa. Một trong những bước đầu tiên để tìm ra giải pháp cho một vấn đề là nhận ra những yếu tố nào có thể góp phần vào vấn đề.
-
Bạn có một đồng nghiệp khó chịu? Đồng nghiệp khó khăn là tệ nhất! Cho dù đó là một kẻ ngớ ngấn, hay buôn chuyện, hay than vãn, xuề xòa hay đồng nghiệp thiếu nghiêm túc, đây là cách đối phó với chúng tại nơi làm việc.
-
Bạn sẽ được tăng lương bao nhiêu sau một năm làm việc tại một công ty? Việc yêu cầu tăng lương sau một năm hoặc thậm chí sáu tháng làm việc là hoàn toàn phù hợp. Đây là cách để làm điều đó.
-
Bạn đang nỗ lực tìm việc mới, gửi hồ sơ xin việc, phỏng vấn và được thông báo rằng bạn chỉ phải vượt qua vòng kiểm tra tham chiếu, nhưng sau đó lại không nhận được công việc? Trong nhiều trường hợp, bạn có quyền truy đòi pháp lý. Tìm hiểu thêm về cách xử lý các tham chiếu xấu và liệu bạn có thể kiện vì phỉ báng hay không.
-
Bài viết này bao gồm tuyển tập một số khóa học và chứng chỉ tốt nhất mà bạn có thể thực hiện trong thời gian của riêng mình, dù bạn ở đâu và không mất phí.
-
Bạn muốn các cuộc họp của mình hiệu quả hơn và hiệu quả hơn? Kết hợp năm yếu tố thiết yếu này của một chương trình nghị sự. Họ sẽ tạo ra một lộ trình để thành công trong khi tăng cường sự tham gia của người tham gia.
-
Doanh nhân sinh ra ở Nam Phi Elon Musk nổi tiếng với việc thành lập công ty ô tô điện Tesla Motors và SpaceX, công ty đã phóng một tên lửa có thể đưa phương tiện thương mại đầu tiên lên Trạm vũ trụ quốc tế.
-
Nhà tuyển dụng có thể sử dụng phần mềm theo dõi để theo dõi các giao tiếp và hành vi trực tuyến của nhân viên.